परिवर्तनीय खर्च

परिवर्तनीय खर्च म्हणजे उत्पादन किंवा विक्री वॉल्यूमच्या स्तरावर थेट चढउतार होणारे खर्च. निश्चित खर्च च्या विपरीत, जे बिझनेस उपक्रमाशिवाय सातत्यपूर्ण असते, आऊटपुटच्या प्रमाणात परिवर्तनीय खर्च बदलतात. सामान्य उदाहरणांमध्ये कच्चा माल, पॅकेजिंग, थेट कामगार (तास वेतन) आणि विक्री कमिशन यांचा समावेश होतो. उत्पादन वाढत असताना, परिवर्तनीय खर्च वाढतात आणि उत्पादन कमी होत असताना, ते घसरतात. व्यवसायांसाठी परिवर्तनीय खर्च समजून घेणे आवश्यक आहे, विशेषत: रोख प्रवाह व्यवस्थापित करण्यासाठी, किंमतीची धोरणे सेट करण्यासाठी आणि ब्रेक-इव्हन पॉईंटची गणना करण्यासाठी. 

या खर्चांची पूर्णपणे देखरेख आणि व्यवस्थापन करून, उतार-चढाव मागणीच्या कालावधीदरम्यानही बिझनेस नफा राखण्यासाठी त्यांचे ऑपरेशन्स समायोजित करू शकतात. परिवर्तनीय खर्च उद्योगांमध्ये अत्यंत स्केलेबल ऑपरेशन्स असलेली महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात, जिथे उत्पादन स्तर बाजाराच्या स्थितीवर आधारित लवकर बदलू शकतात. 

परिवर्तनीय खर्च म्हणजे काय?

परिवर्तनीय खर्च म्हणजे उत्पादन किंवा विक्री उपक्रमासह बदलणारे व्यवसाय खर्च. निश्चित खर्चाप्रमाणेच, जे आऊटपुट लक्षात न घेता स्थिर राहतात, परिवर्तनीय खर्च उत्पादन वाढत असल्याने वाढतात आणि उत्पादन नाकारल्याने कमी होतात. परिवर्तनीय खर्चामध्ये कच्चे माल, पॅकेजिंग, थेट कामगार आणि विक्री कमिशनचा समावेश होतो. हे खर्च कंपनीद्वारे उत्पादित केलेल्या वस्तू किंवा सेवांच्या मात्राच्या प्रमाणात थेट प्रमाणात असतात.

उदाहरणार्थ, उत्पादन व्यवसायात, प्रत्येक युनिटला आऊटपुट वाढत असल्याने कच्च्या मालाचा खर्च वाढतो. त्याचप्रमाणे, जर कंपनी अधिक गोष्टी विकते, तर कर्मचाऱ्यांना दिलेले विक्री कमिशन वाढेल. कंपनीचे ब्रेक-इव्हन पॉईंट, किंमत निर्धारित करण्यासाठी आणि नफा राखण्यासाठी परिवर्तनीय खर्च समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.

परिवर्तनीय खर्च विशेषत: चांगल्या प्रमाणात असलेल्या व्यवसायांमध्ये संबंधित आहेत, जेथे उत्पादन स्तर बदलत्या बाजारपेठेच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वेगाने समायोजित केले जाऊ शकतात. परिवर्तनीय खर्चाचे कार्यक्षमतेने व्यवस्थापन करणारे व्यवसाय लवचिक राहू शकतात आणि विक्री बदलालाला प्रतिसाद देऊ शकतात, ज्यामुळे त्यांना ऑपरेशन्स ऑप्टिमाईज करता येतात आणि उच्च आणि कमी उत्पादनाच्या वेळी नफा टिकवून ठेवता येऊ शकतो. परिवर्तनीय खर्चांचे अचूक रेकॉर्डिंग आणि विश्लेषण प्रभावी वित्तीय व्यवस्थापन आणि धोरणात्मक निर्णय घेण्यासाठी महत्त्वाचे आहे.

परिवर्तनीय खर्चाचा फॉर्म्युला

परिवर्तनीय खर्चाची गणना करण्यासाठी फॉर्म्युला सरळ आहे:

परिवर्तनीय खर्च = आऊटपुटची एकूण संख्या x आऊटपुटच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च

हे कसे कार्य करते ते येथे दर्शवले आहे:

आऊटपुटची एकूण संख्या: हे डिलिव्हर केलेल्या एकूण युनिट किंवा सेवांची संख्या दर्शविते. उदाहरणार्थ, जर कंपनी उत्पादनाचे 1,000 युनिट्स तयार करते, तर एकूण प्रमाण 1,000 असेल.

प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च: हा एकल युनिट उत्पन्न करण्यासाठी लागणारा खर्च आहे. यामध्ये कच्चा माल, थेट कामगार (जर तासाने भरले असेल तर) आणि पॅकेजिंग यासारखे खर्च समाविष्ट आहेत. उदाहरणार्थ, जर एक युनिट सादर करण्यासाठी ₹5 खर्च केला, तर प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च ₹5 आहे.

त्यामुळे, जर कंपनी 1,000 युनिट्स उत्पन्न करते आणि प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च ₹5 असेल, तर एकूण परिवर्तनीय खर्च असेल:

परिवर्तनीय किंमत = 1,000 युनिट्स x ₹5 = ₹5,000

हे फॉर्म्युला व्यवसायांना उत्पादन स्तरात किती वाढ होईल याचे मूल्यांकन करण्यास मदत करते. ब्रेक-इव्हन पॉईंट, किंमतीची धोरणे निर्धारित करणे आणि आऊटपुटमधील बदल एकूण खर्च आणि नफा कसा प्रभावित करतात हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे. परिवर्तनीय खर्चाचे विश्लेषण करून, व्यवसाय उत्पादन कार्यक्षमता अनुकूल करू शकतात आणि नफा मार्जिन सुधारू शकतात.
 

परिवर्तनीय खर्चाची गणना कशी केली जाते?

परिवर्तनीय खर्चाची गणना प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्चाद्वारे उत्पादनाची एकूण संख्या वाढवून केली जाते. उदाहरणार्थ, जर कंपनी प्रॉडक्टचे 500 युनिट्स तयार करते आणि प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च ₹10 आहे (कच्चा माल आणि थेट श्रम सारख्या खर्चांना कव्हर करते), तर एकूण परिवर्तनीय खर्च ₹5,000 असेल. 

हे सोपे गणना व्यवसायांना उत्पादन स्तरांसह खर्च कसा चढउतार करतात याचे मूल्यांकन करण्यास, खर्च व्यवस्थापित करण्यास, किंमतीचे धोरण सेट करण्यास आणि नफा ऑप्टिमाईज करण्यास सक्षम करतात याचे मूल्यांकन करण्यास मदत करते. लवचिकता राखण्यासाठी आणि मागणी किंवा बाजारातील परिस्थिती बदलण्यासाठी परिवर्तनीय खर्च समजून घेणे आणि नियंत्रित करणे आवश्यक आहे.
 

परिवर्तनीय खर्चाचे प्रकार कोणते आहेत?

परिवर्तनीय खर्च म्हणजे उत्पादन किंवा विक्री वॉल्यूममध्ये थेट प्रमाणात चढउतार होणारे खर्च. व्यवसाय आणि उद्योगाच्या स्वरुपानुसार त्यांना अनेक प्रकारच्या वर्गीकृत केले जाऊ शकते. परिवर्तनीय खर्चाचे सर्वात प्रचलित स्वरूप येथे आहेत.

• थेट साहित्य: ही वस्तू उत्पादित करण्यासाठी वापरलेली कच्ची सामग्री आहेत. बेकरीमध्ये, उदाहरणार्थ, मजला, साखर आणि अंडे हे थेट संसाधन आहेत जे किती गोष्टी केल्या जातात यावर अवलंबून असतात.
• थेट कामगार: हे खर्च असे आहेत जे उत्पादनासह चढउतार करतात, जसे की कामगारांना उत्पादन रेषेवर तासभरात देय केले जाते. अधिक तास किंवा उत्पादनामुळे कामगारांचा खर्च अधिक होतो.
• उत्पादन पुरवठा: मशीन लुब्रिकेंट, पॅकेजिंग साहित्य आणि देखभाल पुरवठ्यासारख्या उत्पादन प्रक्रियेमध्ये वापरले जाणारे वस्तू. हे खर्च उत्पादन स्तरासह वाढतात.
• विक्री केलेल्या युनिट्सची संख्या किंवा विक्रीची एकूण रक्कम यावर अवलंबून विक्री कमिशन्स विक्री लोकांना दिली जातात. अधिक विक्री म्हणजे अधिक कमिशन शुल्क.
• शिपिंग आणि डिलिव्हरी खर्च: क्लायंटना वस्तू डिलिव्हर करण्याशी संबंधित खर्च. अधिक वस्तू विकल्या गेल्याने, शिपिंग किंमत प्रमाणात वाढते.

परिवर्तनीय खर्च समजून घेणे फर्मला खर्च, किंमतीचे वस्तू बुद्धिमानपणे व्यवस्थापित करण्यास आणि नफा टिकवण्यास सक्षम करते, विशेषत: उत्पादन संख्या अनेकदा चढउतार होणाऱ्या क्षेत्रांमध्ये.
 

परिवर्तनीय खर्चाचे महत्त्व

कंपनीचे आर्थिक आरोग्य निर्धारित करण्यासाठी परिवर्तनीय खर्च महत्त्वाचे आहेत. कारण हे खर्च उत्पादन स्तर किंवा विक्रीसह बदलू शकतात, संस्था मागणीनुसार खर्च समायोजित करून लवचिकता संरक्षित करू शकतात. कच्चे माल, थेट कामगार आणि पॅकेजिंग सारख्या परिवर्तनीय खर्चांचे योग्य मापन आणि मूल्यांकन करून कंपन्या त्यांचे खर्च व्यवस्थापन आणि किंमतीचे धोरण सुधारू शकतात. 

ब्रेक-इव्हन पॉईंटचा अंदाज घेण्यासाठी, विक्री उद्दिष्टे सेट करण्यासाठी आणि उत्पादनाविषयी शिक्षित निर्णय घेण्यासाठी परिवर्तनीय खर्च समजणे महत्त्वाचे आहे. या खर्चाचे कार्यक्षमतेने नियंत्रण केल्याने संस्थांना उच्च आणि कमी विक्री दोन्ही हंगामांमध्ये नफा वाढविण्याची परवानगी मिळते, दीर्घकालीन वाढ आणि सुधारित रोख प्रवाह व्यवस्थापन सुनिश्चित केले जाते.
 

परिवर्तनीय खर्च वि. सरासरी परिवर्तनीय खर्च

परिवर्तनीय खर्च म्हणजे उत्पादन किंवा विक्रीच्या स्तरानुसार बदलणारे एकूण खर्च. यामध्ये कच्च्या मालासारखे खर्च, थेट कामगार आणि पॅकेजिंगचा समावेश होतो, ज्यामुळे उत्पादन धीमा होतो तेव्हा आऊटपुट वाढते आणि कमी होते. किंमत धोरणे सेट करण्यासाठी आणि एकूण खर्च व्यवस्थापित करण्यासाठी व्यवसायांसाठी परिवर्तनीय खर्च समजून घेणे आवश्यक आहे.

दुसरीकडे, सरासरी परिवर्तनीय खर्च (एव्हीसी) ही आऊटपुटच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च आहे. उत्पादित केलेल्या युनिट्सच्या संख्येद्वारे एकूण परिवर्तनीय खर्च विभागवून त्याची गणना केली जाते. फॉर्म्युला आहे:

एव्हीसी = एकूण परिवर्तनीय खर्च / आऊटपुटची संख्या

परिवर्तनीय खर्च उत्पादनाशी संबंधित एकूण खर्च देत असताना, एव्हीसी व्यवसायांना प्रति युनिट खर्च कार्यक्षमता विश्लेषण करण्यास मदत करते, ज्यामुळे निर्णय घेण्यासाठी हे एक प्रमुख मेट्रिक बनते, विशेषत: किंमत आणि नफा विश्लेषणात. कमी एव्हीसी उत्पादन प्रक्रिया ऑप्टिमाईज करणे आणि नफा मार्जिन वाढविणे हे उद्दिष्ट असलेल्या व्यवसायांसाठी चांगली किंमत कार्यक्षमता दर्शविते.

सारांशमध्ये, परिवर्तनीय खर्च एकूण चढउतार खर्च दर्शवितात, परंतु सरासरी परिवर्तनीय खर्च प्रति युनिट खर्चाच्या कार्यक्षमतेबद्दल अंतर्दृष्टी प्रदान करते, जे चांगल्या आर्थिक व्यवस्थापन आणि धोरणात्मक नियोजनात मदत करते.
 

परिवर्तनीय खर्चाचे उदाहरण

परिवर्तनीय खर्च म्हणजे उत्पादन किंवा विक्रीच्या स्तरासह थेट बदलणारे खर्च. येथे काही उदाहरणे आहेत:

• कच्चा माल: वस्तू उत्पन्न करण्यासाठी आवश्यक सामग्रीचा खर्च हा एक सामान्य परिवर्तनीय खर्च आहे. उदाहरणार्थ, फर्निचर बिझनेसमध्ये, लाकडा, नखांचा खर्च आणि इतर पुरवठ्यांमध्ये केलेल्या उत्पादनांच्या संख्येत वाढ होते.
• थेट कामगार: व्यवसायांसाठी जिथे कर्मचारी तासानुसार किंवा आऊटपुटवर आधारित असतात, श्रम खर्च परिवर्तनीय असतात. उदाहरणार्थ, काम केलेल्या तासांनुसार किंवा उत्पादित केलेल्या वस्तूंच्या संख्येनुसार फॅक्टरी कामगाराचे वेतन वाढेल किंवा कमी होईल.
• विक्री कमिशन: विक्री वॉल्यूमवर आधारित विक्री लोकांना देय केलेले कमिशन सहसा विक्री वॉल्यूमवर आधारित आहेत, ज्यामुळे हे परिवर्तनीय खर्च बनते. अधिक उत्पादने विकली गेल्यास, भरलेल्या कमिशनपेक्षा जास्त.
• पॅकेजिंग खर्च: उत्पादित केलेल्या युनिटच्या संख्येनुसार शिपिंग किंवा विक्रीच्या चढ-उतारांसाठी पॅकेजिंग उत्पादनांचा खर्च.
• उपयुक्तता खर्च: काही प्रकरणांमध्ये, उपयुक्तता खर्च (जसे की वीज) उत्पादनानुसार बदलू शकते, विशेषत: उत्पादन वातावरणात जिथे उच्च उत्पादनामुळे ऊर्जा वापर वाढते.

या परिवर्तनीय खर्च थेट व्यवसाय उपक्रमाशी जोडलेले असतात, ज्यामुळे नफा आणि उत्पादन कार्यक्षमता व्यवस्थापित करण्यासाठी त्यांना प्रमुख घटक बनतात.

निष्कर्ष

फर्मसाठी परिवर्तनीय खर्च महत्त्वाचे आहेत कारण ते उत्पादन किंवा विक्री स्तरांशी जवळपास संबंधित असतात, ज्यामुळे खर्च व्यवस्थापनात अधिक लवचिकता येते. या खर्चांची समज आणि ट्रॅकिंग - जसे की कच्चा माल, थेट श्रम आणि विक्री आयोग- व्यवसायांना किंमतीची रणनीती ऑप्टिमाईज करण्यास, नफा टिकवून ठेवण्यास आणि मागणी बदलण्यास प्रभावीपणे प्रतिसाद देण्यास अनुमती देते. 

परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्चाचे मूल्यांकन करून व्यवसाय आर्थिक नियोजन, रोख प्रवाह व्यवस्थापन आणि एकूण कार्यात्मक कार्यक्षमता सुधारू शकतात. दीर्घकालीन वाढ आणि यशाला प्रोत्साहन देणाऱ्या चांगले निर्णय घेण्यासाठी ही समज महत्त्वाची आहे.