आईपीएल अधिकार और उदय शंकर: डिज्नी लेने के लिए अंबानी का मास्टर प्लान!

बस अपनी आंखें बंद करें, और सोचें कि आपको अपने बचपन की याद दिलाने वाली सभी चीजों के बारे में. 

मुझे शुरू करने दें, गर्मी की छुट्टियां, आइसक्रीम, डेयरी दूध, टीवी, स्टार प्लस, कसौती जिंदगी की, कहानी घर घर की.

जबकि अधिकांश चीजें जो हमारे बचपन को सुंदर बनाती हैं, वहीं एक चीज जो अभी भी बढ़ रही है और वह स्टार इंडिया है. 

चाहे आइकॉनिक कहानी घर घर की हो या अनुपमा, इसके शो ने भारतीय महिलाओं के दिलों पर शासन करते रहे हैं.

इसके मेलोड्रामेटिक, सेंटिमेंटल, क्रिंज-योग्य शो ने अधिकांश भारतीयों के लिविंग रूम को हल्का कर दिया है.

स्टार इंडिया अपनी एक लीग में है, एक कंपनी के लिए यह सफल और दूसरी बात होनी चाहिए कि वह दशकों तक सफल हो. $ 14 बिलियन का मूल्यांकन और रु. 12,000 करोड़ से अधिक राजस्व के साथ, यह टीवी प्रसारण सेगमेंट में एक अनिवार्य राजा है. लेकिन, साबुन ओपेरा की तरह, कंपनियों में भी उत्तर चादव का उचित हिस्सा है और सीरियल का हीरो सभी को बचाता है!

स्टार के साथ भी, इसका शेयर ऊपर और नीचे था और एक हीरो था जिसने न केवल कंपनी को बचाया बल्कि इसे सबसे बड़ा मीडिया कंपनी बनाया. स्टार 2007 में अपनी चमक खो रहा था जब जी जैसे बहुत से नए खिलाड़ियों ने ताजा किया और सोनी हमारे पुराने स्कूल स्टार के अंत की तरह लग रहा था.

लेकिन फिर एक आदमी 2007 में सीईओ के रूप में स्टार से जुड़ा. एक उत्कृष्ट व्यक्ति जिसने एक स्थापित कंपनी में उद्यमशीलता की भावना का विकास किया. एक ऐसा व्यक्ति जो अप्रत्याशित, मुक्त रूप से उत्साहित था, जो भारत में सबसे बड़ी ब्रॉडकास्ट कंपनी का निर्माण करता था, जिसका स्वामित्व एक अमेरिकी कंपनी फॉक्स था.

उनकी कहानी किसी अन्य की तरह नहीं है, उन्होंने ज़ी टीवी पर एक पत्रकार के रूप में अपना वाहक शुरू किया और आज तक में एक समाचार निदेशक बनने के लिए चला गया, जिसके बाद उन्होंने मीडिया कंटेंट और कम्युनिकेशन सर्विसेज़ इंडिया प्राइवेट लिमिटेड (एमसीसीएस) में शामिल हुए - कोलकाता आधारित एबीपी ग्रुप और स्टार इंडिया के बीच मुख्य कार्यपालिका के रूप में एक संयुक्त उद्यम, वहीं उन्होंने मुर्डोक्स का ध्यान आकर्षित किया, जिन्होंने फॉक्स का मालिक बनाया.

यह एक दुर्लभ घटना है जब एक पत्रकार को सीईओ बनाया जाता है, लेकिन यह उस आदमी का आकर्षण था.

बोर्ड पर आने के बाद, उन्होंने कुछ साहसिक निर्णय लिए, जिनमें से कुछ बालाजी उत्पादन के सभी शो बंद करने और केबीसी जैसे शो के अधिकार देने के लिए थे, क्योंकि उन्होंने माना कि कंपनी ने आउटसोर्स्ड कंटेंट पर बहुत भरोसा किया और एक रचनात्मक व्यवसाय में होने के कारण यह कुछ भी नहीं बना रहा था.

वे अपने पंख को स्पोर्ट्स ब्रॉडकास्टिंग में फैलाने के लिए गए, और उन्होंने न केवल स्टार स्पोर्ट्स को सफलतापूर्वक स्केल किया बल्कि प्रो कबड्डी लीग और आईपीएल के अधिकारों जैसे लीग का स्वामित्व भी किया.

उन्होंने समझा कि अगर उन्हें भारतीयों के दिल को कैप्चर करना पड़ा, तो उन्हें क्षेत्रीय सामग्री का उत्पादन करना पड़ा, और पश्चिम बंगाल में स्टार जलशा, महाराष्ट्र में स्टार प्रवाह और भारत के दक्षिणी राज्यों में अपने पदचिह्न को मजबूत बनाने के लिए एशियानेट और मा टीवी जैसे चैनल शुरू किए गए.

इसके अलावा, उन्होंने 2015 में हॉटस्टार के साथ डिजिटल स्पेस में भर दिया, इसके घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय सहकर्मियों ने भारत में प्रवेश करने से पहले, हॉटस्टार, भारत में शीर्ष ओटीटी प्लेटफॉर्म बनाया है. 

हालांकि डिज्नी+ हॉटस्टार में 43 मिलियन सब्सक्राइबर हैं, लेकिन इसके प्रतिद्वंद्वी नेटफ्लिक्स और अमेज़न प्राइम क्रमशः 5 मिलियन और 17 मिलियन सब्सक्राइबर के साथ कहीं भी नहीं हैं.

हॉटस्टार ने कैप्चर किया है ओटीटी मार्केट और कुल व्यूअरशिप के 29 प्रतिशत के लिए अकाउंट. 2020 में प्लेटफॉर्म की आय 16 बिलियन भारतीय रुपये थी.
 
इस आदमी ने अपने करियर में क्षेत्रीय सामग्री के महत्व को बहुत जल्द समझ लिया, जो नेटफ्लिक्स अभी भी पता लगाने के लिए है. 

वह व्यक्ति जो डिजिटल को जानता था भविष्य उदय शंकर के अलावा कोई और नहीं है.

जो अपनी उद्यमी भावना के साथ ब्रॉडकास्टिंग प्लेटफॉर्म को नई ऊंचाइयों तक पहुंचाया है.

लेकिन सभी अच्छी बातें समाप्त हो जाती हैं, डिज्नी ने 2020 में फॉक्स लेने के बाद, उन्होंने कंपनी छोड़ दी क्योंकि अधिग्रहण के बाद वस्तुएं एक ही थीं.

अगर आप मानते हैं कि यह उदय की कहानी का अंत है, तो यह नहीं है. 59 वर्षीय व्यक्ति ने केवल गोल्फ रिटायर और प्ले करने के लिए मीडिया इंडस्ट्री में शीर्ष स्थान नहीं छोड़ा है.

वे एडू-टेक, हेल्थ टेक में इन्वेस्टमेंट करना चाहते हैं और यह पूरा करने के लिए कि उन्होंने अपने पिछले बॉस जेम्स मर्डोच के साथ साझेदारी में इन्वेस्टमेंट फर्म लूपा सिस्टम (अब बोधी ट्री कहा जाता है) बनाए जिन्होंने फॉक्स का नेतृत्व किया.

यह कहानी उदय शंकर के बारे में एक और कहानी है, हम सब जानते हैं, मुकेश अंबानी, एक चीज जो प्रमुख है और व्यवसाय में अपना दृष्टिकोण प्रतिबिंबित करती है, यह है कि वह सभी उद्योगों को शासन करना चाहता है और किसी भी क्षेत्र में दूसरी या तीसरी सबसे अच्छी बात नहीं है. जियो उसका एक जीवित उदाहरण है. 

 अंबानी के साम्राज्य में, वियाकॉम एक ऐसा व्यवसाय है. Viacom 18 मीडिया और एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में है और 59 से अधिक चैनल जैसे कलर्स, कलर्स रिश्ते, Mtv आदि का संचालन करता है. यह एक ओटीटी प्लेटफॉर्म वूट भी संचालित करता है. 

यह कंपनी रिलायंस इंडस्ट्रीज-ओन्ड टीवी18 ब्रॉडकास्ट लिमिटेड और अमेरिकन मीडिया कंग्लोमरेट ViacomCBS INC के बीच एक संयुक्त उद्यम है. (पहले Viacom Inc.); टीवी18, जिसकी तुरंत होल्डिंग कंपनी नेटवर्क18 मीडिया और इन्वेस्टमेंट है, इस उद्यम का 51% है. 

हम यह नहीं कह रहे हैं कि वियाकॉम 18 एक अच्छी कंपनी नहीं है, लेकिन यह निश्चित रूप से इस सेक्टर में सबसे अच्छा नहीं है. कंपनी ने 31 मार्च 2021 को समाप्त होने वाले वर्ष में रु. 3,286 करोड़ और रु. 583 करोड़ का लाभ उत्पन्न किया, जबकि स्टार इंडिया ने 11,761.90 बनाया एक ही अवधि में राजस्व में करोड़.

अंबानी अपने व्यवसाय को बढ़ाने और उसकी डिजिटल उपस्थिति को सबसे महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाने की तलाश कर रही है, क्योंकि उद्योग में उसका ओटीटी प्लेटफॉर्म वूट एक बड़ा हो गया है.

वह अन्य चैनलों, सोनी और ज़ी के साथ बातचीत करते रहे, लेकिन बातचीत नहीं हुई, बल्कि दोनों चैनलों ने एक शक्तिशाली संस्था का निर्माण किया जो तारामंडल के बाद उद्योग में दूसरी स्थान पर था. 

उन्हें नीचे की ओर से प्रसन्नता नहीं हुई, इसी समय उन्होंने उदयशंकर में एक अवसर देखा. किसी भी मीडिया कंपनी को चलाने का वह सबसे अच्छा व्यक्ति था. और जब अम्बानी कुछ चाहता है तो उसे मिल जाता है!

रिपोर्ट किया गया है कि उदय शंकर की इन्वेस्टमेंट फर्म ने वियाकॉम 18 में लगभग रु. 13,500 करोड़ का इन्वेस्टमेंट किया है और यह केवल एक इन्वेस्टमेंट नहीं है बल्कि एक ऐसा समय है जहां Viacom 18 का भाग्य बदल सकता है क्योंकि उदय व्यक्तिगत रूप से इस ऑपरेशन पर नज़र रखता है.

इसके अलावा, उदय चाहते थे कि आईपीएल अधिकारों के कारण, स्टार के साथ उनके पिछले स्टिंट में, उन्होंने हॉट स्टार के लिए आईपीएल के डिजिटल अधिकार प्राप्त किए थे और उन्हें पता था कि स्पोर्ट्स और ओटीटी एक साथ जुड़े हुए हैं, एक ओटीटी प्लेटफॉर्म पर एक लाइव स्पोर्ट्स इवेंट प्लेटफॉर्म पर बहुत सारे दर्शकों को प्राप्त कर सकता है.

According to a report from Wall Street Journal: Disney said that around half of 7.9 million subscribers in the quarter came just before the IPL season in March.

इसलिए, वियाकॉम 18 द्वारा हाल ही में IPL अधिकारों का अधिग्रहण मीडिया और मनोरंजन उद्योग में एक नए युग की शुरुआत है.