एयरपोर्ट से एयरवेव तक, वास्तव में गौतम अदानी का गेम प्लान क्या है?

गौतम अदानी में धीरूभाई अम्बानी के साथ बहुत कुछ है. दोनों स्मॉल-टाउन गुजराती परिवारों से आते हैं. जबकि अंबानी कभी कॉलेज नहीं गए, अदानी एक ड्रॉपआउट है. दोनों का आरोप उन शक्तियों के निकट होने का है जो होने वाले और प्रभावित नियमों को प्रभावित करने का है. दोनों में वस्त्र व्यवसाय थे और दोनों के लिए दो बेटे हैं.

रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड ने अपने प्रमोटर्स और इन्वेस्टर्स के लिए जनरेट किए गए सभी धन के लिए, अंबानी ने वास्तव में भारत के अरबपतियों की फोर्ब्स की समृद्ध सूची में से कभी भी नहीं आया. 2002 में अपने निधन पर, वह केवल भारत का दूसरा समृद्ध आदमी था.

हालांकि अदानी ने सिर्फ ऐसा करने में सफल रहा है. उन्होंने धीरूभाई अंबानी के बड़े बेटे मुकेश अंबानी को न केवल भारत के सर्वश्रेष्ठ आदमी बनने के लिए पिप किया है, बल्कि दुनिया में चौथा समृद्ध है, जो पिछले माइक्रोसॉफ्ट संस्थापक बिल गेट्स से निकलता है. अदानी के लिए अधिक महत्वपूर्ण है, वह अंबानी से आगे छह स्थान हैं, जो उन्हें एक मील तक भारत के सबसे धनी आदमी बनाते हैं.

लेकिन उनकी निवल कीमत एकमात्र कारण नहीं है कि अदानी की कहानी महत्वपूर्ण है. उनकी कहानी पर ध्यान दिया जाता है क्योंकि वह प्राउल पर रहा है, नए क्षेत्रों में प्रवेश करता है और स्थापित कंपनियों पर चेरी पिक करता है, अपने साम्राज्य को एक ऐसी गति से निकालता है जो अपने पैसे को भरोसा देता है.

गोइंग ग्रीन 

इस सप्ताह के शुरू में अदानी ने घोषणा की कि उनकी ग्रीन एनर्जी आर्म अदानी ग्रीन एनर्जी लिमिटेड रिन्यूएबल एनर्जी इन्फ्रास्ट्रक्चर विकसित करने में $70 बिलियन तक का निवेश करेगी. उन्होंने प्रस्तावित निवेश के लिए समय-सीमा नहीं दी और न ही उन्होंने इसके लिए रोडमैप रखा.

लेकिन उन्होंने कहा कि उन्हें कैसे लगता है कि प्रस्तावित इन्वेस्टमेंट भारत में एनर्जी फुटप्रिंट को "पुनर्निर्माण" में मदद करेगा.

“भविष्य में हमारा विश्वास और विश्वास प्रदर्शित करने वाला सर्वोत्तम साक्ष्य भारत के हरित संक्रमण की सुविधा प्रदान करने में हमारा $70 बिलियन निवेश है. हम पहले से ही सौर शक्ति के विश्व के सबसे बड़े विकासकर्ताओं में से एक हैं. रिन्यूएबल्स में हमारी शक्ति हमें भविष्य के फ्यूल को ग्रीन हाइड्रोजन बनाने के प्रयास में बहुत अधिक सशक्त बनाएगी," उन्होंने कहा कि अदानी एंटरप्राइज़ की वार्षिक शेयरधारकों की मीटिंग, ग्रुप की फ्लैगशिप कंपनी.

अदानी का ग्रीन पुश आता है क्योंकि अक्षय ऊर्जा उत्पादन की लागत पिछले सात वर्षों में, भारत के साथ-साथ दुनिया भर में काफी कम हो गई है. नरेंद्र मोदी सरकार ने भारत में हरित ऊर्जा परियोजनाओं को महत्वाकांक्षी लक्ष्यों के साथ प्रोत्साहन दिया है.

लेकिन अदानी का ग्रीन पुश और भी अधिक महत्वपूर्ण है क्योंकि इस समूह में पर्यावरणवादियों, विशेषकर फैरवे ऑस्ट्रेलिया में बहुत सारे फ्लैक का सामना किया गया है.

अदानी ग्रुप में कई पर्यावरणीय लाल फ्लैग के बावजूद 2010 में खरीदे गए कार्मिकेल कोयला खान का मालिक है. इसलिए, ग्रीन पुश अदानी को अपने ग्रुप के विवादास्पद अतीत को पीछे रखने का मौका भी देता है.

अदानी ग्रीन एनर्जी में इन्वेस्टर्स को बहुत खुश होना चाहिए. पिछले 12 महीनों में, काउंटर ने 124% से अधिक वापस कर दिया है. 2022 की शुरुआत से, इसने लगभग 60% जनरेट किया है.

निकालना

अदानी सिर्फ ग्रीन एनर्जी से अधिक जा रही है. उनका समूह पहले से ही भारत का सबसे बड़ा हवाई अड्डा ऑपरेटर है, जिसने 2019 में घोषित प्रतिस्पर्धी बोली के माध्यम से अहमदाबाद, लखनऊ, मंगलुरु, जयपुर, गुवाहाटी और तिरुवनंतपुरम में छह हवाई अड्डों को चलाने का अधिकार जीता है.

उन्होंने हाल ही में दो भारतीय सीमेंट कंपनियों का अधिग्रहण किया है- अंबुजा सीमेंट और एसीसी- उनके स्विस बहुमत के मालिक होल्सिम से $10.5 बिलियन का भुगतान करके. वे गुजरात में मुंद्रा में दो चरणों में, प्रति वर्ष 1 मिलियन टन रिफाइंड कॉपर के उत्पादन के लिए ग्रीनफील्ड कॉपर रिफाइनरी स्थापित करने के लिए ऋण में रु. 6,071 करोड़ जुटा रहे हैं.

अदानी मीडिया स्पेस में भी प्रवेश कर रही है, और ग्रुप कंपनी एएमजी मीडिया नेटवर्क के माध्यम से अपने मीडिया फोरे की अध्यक्षता करने के लिए वेटरन जर्नलिस्ट संजय पुगलिया को बोर्ड पर लाया है. 

इन सबसे ऊपर, अदानी समूह, जो पहले से ही भारत का सबसे बड़ा पत्तन संचालक है, ने जुलाई में इस क्षेत्र में अपना सबसे बड़ा कूद दिया, क्योंकि अदानी पत्तन इजरायल के हैफा पत्तन को निजी बनाने के लिए निविदा जीते थे. अदानी और इजरायल केमिकल्स एंड लॉजिस्टिक्स ग्रुप गडोत ने लगभग $1.2 बिलियन के लिए मेडिटरेनियन कोस्ट पर पोर्ट के लिए बोली जीती. अदानी के पास 70% हिस्सेदारी होगी और गैडोट अपने संयुक्त उद्यम में 30% रखेगा. यह पिछले वर्ष भारत में गंगावरम और कृष्णपटनम पोर्ट्स के अदानी के अधिग्रहण में वृद्धि करता है.

और फिर, वहाँ टेलीकॉम है. अदानी ने भारतीय दूरसंचार क्षेत्र में भी विभाजित किया और चल रहे 5G नीलामियों में भाग लेने के लिए आवेदन किया. अदानी डेटा नेटवर्क जुलाई 26 को शुरू होने वाली नीलामी में अंबानी के रिलायंस जियो और सुनील मित्तल के नेतृत्व वाले भारती एयरटेल के साथ-साथ कैश-स्ट्रैप्ड वोडाफोन आइडिया के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करेंगे.

अदानी ग्रुप कहता है कि यह पोर्ट, एयरपोर्ट, पावर और डेटा सेंटर से जुड़े बिज़नेस को सपोर्ट करने के लिए प्राइवेट नेटवर्क बनाने के लिए स्पेक्ट्रम प्राप्त करना चाहता है. लेकिन अदानी के गेम प्लान के बारे में सोच-विचार करने वाले बाएं विश्लेषक.

अदानी ग्रुप ने जियो द्वारा भुगतान किए गए रु. 14,000 करोड़ के खिलाफ लगभग रु. 100 करोड़ का भुगतान किया है और 3.5 GHz बैंड में मात्र रु. 600-700 करोड़ का स्पेक्ट्रम खरीदने की संभावना है. इसका मतलब है कि यह कंज्यूमर मोबिलिटी बिज़नेस में प्रवेश नहीं करेगा और इसका स्पेक्ट्रम कैप्टिव इस्तेमाल करेगा.

जबकि अदानी कहते हैं कि कंज्यूमर सर्विस सेगमेंट में प्रवेश करने का कोई इरादा नहीं है, विश्लेषकों ने इस बात का उल्लेख किया है कि अंततः जियो ने एक दशक पहले प्रतिस्पर्धा को निर्धारित करने और उपभोक्ता सेगमेंट के सबसे बड़े पाई को कैप्चर करने से पहले शुरू किया था.

ऋण चुनौती

जबकि अदानी ब्रेकनेक स्पीड पर अपने साम्राज्य का विस्तार करना चाहता है, वहीं उन्हें दो मुख्य चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा. एक, पुराना ऑर्डर प्रतिरोध करेगा, और अपनी हर गतिविधि से मेल खाने की कोशिश करेगा.

यह तब स्पष्ट हो गया जब कुमारमंगलम बिरला नेतृत्व में आदित्य बिरला समूह, जिसके पास अल्ट्राटेक सीमेंट है, जिसने संकेत दिया कि वह नए प्रवेश को आसान पास नहीं देगा. अल्ट्राटेक ने अपनी क्षमता को 22.6 मिलियन टन प्रति वर्ष बढ़ाने के लिए ₹ 12,900 करोड़ या लगभग $1.7 बिलियन की कैपेक्स की घोषणा की.

दिलचस्प ढंग से, बिरला प्रति टन $75 तक कारगर रूप से खर्च करेगा, जिसका भुगतान अदानी प्रति वर्ष 73 मिलियन टन की क्षमता प्राप्त करने के लिए कर रहा है जिसे दो होल्सिम कंपनियां लाती हैं.

अन्य बड़ी चुनौती जो अदानी को चेहरे में रखती है ऋण है. The Adani Group’s combined borrowings jumped 40.5% to about Rs 2.21 lakh crore in 2021-22 from Rs 1.57 lakh crore in the previous financial year.

समूह की कंपनियों में, अपने प्रमुख इकाई अदानी उद्यमों में ऋण में सबसे बड़ी वृद्धि हुई, जिसने सुबह के संदर्भ में न्यूज़ वेबसाइट के डेटा के अनुसार 2021-22 में 155% वर्ष से लेकर रु. 41,024 करोड़ तक की कूद देखी.

अदानी ग्रीन एनर्जी की पुस्तकों पर ऋण 2021-22 में 118.6% बढ़कर 52,188 करोड़ रु. 23,874 करोड़ तक 2020-21 में चला गया. अदानी पोर्ट का कर्ज 32.1% से 45,453 करोड़ तक चला गया, जबकि अदानी ट्रांसमिशन में 10.6% से ₹29,815 की वृद्धि हुई. अदानी टोटल गैस का उधार 2021-22 में 103.9% से 995 करोड़ तक बढ़ गया, साल में रु. 488 करोड़ से पहले.

केवल दो ग्रुप कंपनियां, अदानी पावर और अदानी विल्मार ने अपने उधार दक्षिण में जाने को देखा. 2021-22 में, अदानी पावर का उधार रु. 48,796 करोड़ था, जो एक वर्ष पहले रु. 52,411 करोड़ के खिलाफ 6.9% तक कम था.

अदानी विल्मार ने पिछले फाइनेंशियल वर्ष में 2021-22 में 12.9% से 2,568 करोड़ रुपये तक की कर्ज कम दिखाई दिया, जो सुबह के संदर्भ के शो द्वारा प्रकाशित आंकड़ों में रु. 2,950 करोड़ के खिलाफ है.

अदानी ग्रुप का सकल डेट-टू-इक्विटी अनुपात मार्च के अंत में 2.36 का चार साल ऊंचा था, जो साल पहले 2.02 से अधिक बढ़ गया था और FY19 के अंत में 1.98 का कम था.

मार्च 2022 तिमाही के परिणामों के बाद हाल ही में एक विश्लेषक कॉल में, अदानी एंटरप्राइजेज़ के मुख्य फाइनेंशियल ऑफिसर रॉबी सिंह ने कहा: "जैसा कि हमारे स्थापित बिज़नेस लंबे समय तक बढ़ते रहते हैं, हम आकर्षक इनक्यूबेशन पाइपलाइन में महत्वपूर्ण प्रगति कर रहे हैं जिसमें अदानी नए उद्योग, हवाई अड्डे, सड़कें, डेटा सेंटर बिज़नेस शामिल हैं जो हमारे शेयरधारक के लिए वैल्यू क्रिएशन को आगे बढ़ाएंगे."

फरवरी में पहले की आय में, अदानी उद्यमों ने कहा था कि वे वर्तमान लाभ के साथ आरामदायक हैं और 5.5x के आंतरिक लक्ष्य से अधिक होने की उम्मीद नहीं की थी.

तो, क्या अदानी अपने इन्वेस्टमेंट स्प्री से बेचैन हो रही है या उसकी स्लीव बढ़ जाती है? जो केवल आने वाले महीनों और वर्षों में प्रकाशित होगा.

लेकिन उनका प्रभाव और भूख शीर्ष पर रहना केवल बड़ा लगता है.