आयटी उद्योगाने आर्थिक वर्ष 22 मध्ये 25% अट्रिशन रेट लॉग केले आहे

भारतातील माहिती तंत्रज्ञान (आयटी) उद्योगाने संपूर्ण वित्तीय वर्ष आर्थिक वर्ष 22 साठी अभूतपूर्व 25.2% चे कर्मचारी अट्रिशन रेट रेकॉर्ड केले आहे. टीमलीजचा अलीकडील अहवाल म्हणजे आयटी उद्योग इतर उद्योगांमध्ये मौल्यवान कर्मचारी गमावले जाईल. अहवालाने हे देखील अधोरेखित केले आहे की करार कर्मचारी उद्योगातील एकूण घर्षणाचा दर आर्थिक वर्ष 23 मध्ये जवळपास 50% स्थिर असेल; जसे की आर्थिक वर्ष 22. संक्षिप्तपणे, आयटी उद्योगातील मोठी आव्हान म्हणजे त्यातून होत असलेली मोठी प्रतिभा स्थलांतर कशी कमी करावी. सर्वोत्तम प्रतिभेसाठी एकदा मॅग्नेट झाल्यावर परिस्थिती मोठ्या प्रमाणात बदलत असल्याचे दिसते.

काय बदलले आहे की नॉन-टेक उद्योगांमधील तंत्रज्ञानाच्या लोकांची मागणी अचानक वाढत आहे कारण अशा बहुतांश कंपन्या डिजिटल दत्तकच्या उच्च पातळीवर मोठ्या प्रमाणात गुरुत्व देतात. आगामी वर्षांमध्ये नॉन-टेक कंपन्यांमधील तंत्रज्ञान प्रतिभेला 3X वाढ दिसून येईल असा अंदाज आहे. त्यामुळे जवळपास 1 दशलक्ष नवीन तंत्रज्ञान नोकरी 2025 पर्यंत सोडली जाईल. हे नॉन-आयटी कंपन्यांना प्रमुख बदल करण्याची शक्यता आहे. आयटी कंपन्या आता सर्वोत्तम प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी टॉप डॉलर अदा करण्यास सक्षम असताना, आयटी कंपन्यांना त्यांच्या विद्यमान खर्चाच्या संरचना आणि निश्चित वचनबद्धतेच्या उच्च स्तरांद्वारे मर्यादित केले जात आहे. 

आयटी उद्योगासाठी चांगली बातम्या आहे की ते वाढत आहे. तथापि, खराब बातम्या म्हणजे प्रतिभेला टिकवून ठेवणे कठीण होते. आकस्मिकरित्या, आयटी व्यावसायिकांपैकी 57% भविष्यात आयटी सेवा क्षेत्रात परत येण्याचा विचार करणार नाही याचा सर्वेक्षण अधोरेखित करते. त्याचा अर्थ असा की, बाहेर पडल्या जातात आणि परत येण्याची शक्यता नाही. हा उद्योग अद्याप पाच वर्षांमध्ये दोन प्रमुख संख्या निर्माण करण्याची शक्यता आहे परंतु आता कर्मचारी कंपनी संस्कृती, नेतृत्व, जीवन कामाची गुणवत्ता इ. सारख्या घटकांना प्राधान्य देतात. नियोक्त्यांना आता भरपाईच्या पलीकडे जावे लागेल आणि व्यावसायिकांच्या गरजांचे अधिक समग्र फोटो घ्यावे लागेल.

सर्वेक्षणाचे काही शोध खूपच मजेदार होते, तथापि ते खरोखरच कृतीयोग्य आहे की नाही हे एक कठीण कॉल आहे. कामाच्या ठिकाणाची लवचिकता त्यांना कंपनीसोबत राहू शकते या दृष्टीकोनातून प्रतिवादी 60% पेक्षा जास्त आहेत. तथापि, हे अतिशय ओपन एंडेड विषय असणे सुरू ठेवते. जवळपास 50% प्रतिवादी यांच्याकडे फर्म व्ह्यू होता की नियोक्त्यांनी करिअर विकासासाठी संधी प्रदान करावी. पुन्हा, हे पूर्ण झाल्यापेक्षा सोपे आहे. 27% कर्मचाऱ्यांना नियोक्त्यांना त्यांचे कर्मचारी ठेवण्यासाठी कंपनीच्या संस्कृतीवर लक्ष केंद्रित करण्याची इच्छा होती. अर्थात, जेव्हा मागणी पुरवठा ओलांडली जाते तेव्हा हे तात्पुरते टप्पा असू शकते आणि त्यानंतर आयटी उद्योगाला प्रवेश करण्यात आले तेव्हा होऊ शकते.