सॅटिन क्रेडिटकेअर नेटवर्क लिमिटेडसह इंटरव्ह्यू

आमचे सतत लक्ष कमी उत्पन्न महिला सूक्ष्म-उद्योजकांना कर्ज देण्यावर आणि डिजिटल उपस्थिती वाढविण्यासाठी, एचपी सिंग, अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक, सॅटिन क्रेडिटकेअर नेटवर्क लिमिटेडला व्यक्त करण्यासाठी आमचा उत्पादन पोर्टफोलिओ वाढविण्यावर आहे.

भारताचे क्रेडिट आणि लेंडिंग सेक्टर वाढवणाऱ्या टेलविंड्सवर कॅपिटलाईज करण्यासाठी सॅटिन क्रेडिटकेअर नेटवर्क युनिकरित्या स्थित कसे आहे? 

सॅटिन क्रेडिटकेअर नेटवर्क ही एक एनबीएफसी-एमएफआय (नॉन-बँकिंग फायनान्शियल कंपनी - मायक्रो फायनान्स संस्था) आहे ज्यात दूरदृष्टी आणि मजबूत वाढीची धोरण आहे. आमच्याकडे स्केलेबल मॉडेल आहे आणि ग्रामीण आणि अर्ध-शहरी भागात आर्थिकदृष्ट्या समावेशक इकोसिस्टीम तयार करण्यासाठी या घटकांचा लाभ घेते. आम्ही 23 पेक्षा जास्त राज्यांमध्ये सक्रिय आहोत आणि आमच्या 75% पोर्टफोलिओ ग्रामीण भागात आहे.

महामारी दरम्यान, आम्ही जलद-विचारक होतो. आम्हाला वाटले की आमचे क्षेत्रीय कर्मचारी आमच्या ग्राहकांशी संपर्क साधण्यास असमर्थ होती, आम्ही डिजिटल प्लॅटफॉर्म स्थापित करण्यासाठी प्रयत्न सुरू केले. आम्ही लोनच्या रिपेमेंटसाठी ऑनलाईन पेमेंट सुरू केले आणि आमच्या ग्राहकांना आणि त्यांच्या समुदायांना सुरक्षा सेमिनार आयोजित करून मदत केली.

कंपनी सध्या प्रो-डिजिटल युगात विस्तार करण्यासाठी आमच्या तंत्रज्ञानाचा लाभ घेत आहे. हे आम्हाला कर्ज देणाऱ्या क्षेत्रातील अपेक्षांवर भांडवलीकरण करण्यासाठी फायदा देते. आम्ही नवीन उच्च-क्षमता असलेल्या ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी आमच्या उत्पादनांमध्ये विविधता आणण्यावर आणि आमच्या विद्यमान ग्राहकांना मजबूत करण्यावर देखील लक्ष केंद्रित करीत आहोत जे महामारीमुळे परतफेडीत अनियमित होते आणि त्यांच्या क्रेडिट इतिहासात सुधारणा करतात.

तुम्ही टार्गेट करत असलेले AUM ग्रोथ काय आहे?

आर्थिक वर्ष 22 साठी आमचा AUM ₹7,617 कोटी आहे. आम्हाला मागील तिमाही तसेच जास्त लोन रिपेमेंट रेट दरम्यान लोनचे वाढीव डिस्बर्समेंट दिसून आले आहे. आमच्या मंडळाने काही महिन्यांपूर्वी ₹225 कोटी उभारण्यास मंजूरी दिली. या भांडवलाचा लाभ घेण्यासाठी, आमच्याकडे आमचा व्यवसाय वाढविण्यासाठी उच्च आशा आणि धोरणात्मक योजना आहेत. कठोर विकास योजना आणि भांडवलासह, आमच्याकडे आर्थिक वर्ष 2022-23 दरम्यान 20% AUM वाढ निर्माण करण्याचे ध्येय आहे.

तुम्हाला सध्या येत असलेल्या काही सर्वात मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागू शकतो का?

महामारी ही बऱ्याच लोकांसाठी आणि व्यवसायांसाठी चाचणी करण्याची वेळ आहे. एमएफआय क्षेत्राला या वेळी मोठ्या प्रमाणात हिट झाली आहे. आमच्या बऱ्याच ग्राहकांनी त्यांचे आजीविका गमावले आणि आमच्या क्षेत्रीय कर्मचाऱ्यांना आमच्या ग्राहकांसोबत तपासणी करणे आणि कर्ज परतफेड करणे अधिक कठीण झाले. यामुळे, आम्ही नवीन वितरण प्रतिबंधित केले आणि मालमत्तेच्या गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित केले. भरलेले प्रयत्न आणि आम्ही जुलै 22 पासून वितरित केलेल्या कर्जाद्वारे केवळ 0.4% मध्ये नवीन व्यतिरिक्त जोड पाहिले.

सध्या, मायक्रोफायनान्स उद्योगासाठी RBI द्वारे नियामक फ्रेमवर्कमधील नवीन बदलांसह, तंत्रज्ञानाच्या बाबतीत आणि मूल्यांकन केलेल्या उत्पन्नातील विषयाच्या बाबतीत प्रस्तावित मार्गदर्शक तत्त्वांच्या अंमलबजावणीत काही आव्हानांचा सामना करण्यात येत आहे. तथापि, पुढे सुरू ठेवल्यास, सर्व कर्जदारांसाठी एक स्तरीय खेळ क्षेत्रासह एमएफआय साठी एक मजबूत पाया म्हणून काम करेल. 

FY23 साठी तुमचे कमाईचे आऊटलूक काय आहे?

आमच्याकडे आर्थिक वर्ष 23 साठी आमच्या उत्पन्नाच्या दृष्टीकोनासाठी नवीन योजना आहेत. कंपनीने आमच्या व्यवसायाचा विस्तार करण्यासाठी आणि आर्थिक वर्ष 22-23 मध्ये 20% AUM वाढविण्यासाठी ₹225 कोटीचे इक्विटी शेअर्स आणि वॉरंट दिले. आम्ही आमचा लोन पोर्टफोलिओ वाढविण्याचा प्रयत्न करीत आहोत आणि आम्ही ज्या क्षेत्रात असतो त्या क्षेत्रातील अधिकाधिक लोकांशी संपर्क साधत आहोत.

सॅटिन क्रेडिटकेअर नेटवर्क सध्या 23 पेक्षा जास्त राज्यांमध्ये आहे आणि उच्च क्षमता असलेल्या ग्रामीण भागात धोरणात्मकरित्या खोलवर जाण्याची योजना आहे. आमचे सतत लक्ष कमी उत्पन्न महिला सूक्ष्म-उद्योजकांना कर्ज देण्यावर आहे. आम्ही आमचा उत्पादन पोर्टफोलिओ वाढविण्यासाठी आणि आमची डिजिटल उपस्थिती वाढविण्यासाठी काम करीत आहोत. आमच्या मायक्रोफायनान्स पोर्टफोलिओ व्यतिरिक्त, आम्ही आमच्या सहाय्यक पुस्तकांमध्ये वाढ पाहत आहोत, जी सूक्ष्म, मध्यम आणि लघु व्यवसायांना तसेच परवडणाऱ्या हाऊसिंग मार्केटमध्ये कर्ज पुरवते आणि आगामी वर्षात या ट्रेंडची अपेक्षा करते.