एच डी एफ सी म्युच्युअल फंड येथे प्रशांत जैन नंतर आयुष्य कसे असेल

व्यवसायांतील लोकप्रिय कोट्सपैकी एक म्हणजे संस्था त्यासाठी काम करणाऱ्या लोकांपेक्षा मोठी आहे. एका अर्थाने, ते खरे आहे. स्वतःच फंड मॅनेजमेंट उद्योग घ्या. असे अनेक आयकॉनिक फंड मॅनेजर आहेत जे गेले आहेत. तथापि, विशिष्ट आणि सामान्यपणे म्युच्युअल फंड उद्योगातील एएमसी $500 अब्ज परिसरात एकूण एयूएमसह गेल्या काही वर्षांत सामर्थ्यापासून ते मजबूतीपर्यंत पोहोचले आहेत. या परिस्थितीत, प्रशांत जैनचे बाहेर पडणे खरोखरच एच डी एफ सी म्युच्युअल फंडवर किती परिणाम होईल?

प्रशांत जैनच्या बाहेर पडण्यावर आधीच काही काळासाठी हश्ड टोन्समध्ये चर्चा केली गेली आहे. नवनीत मुनोथला मिलिंद बर्वेच्या ठिकाणी एच डी एफ सी मालमत्ता व्यवस्थापन कंपनीचे सीईओ म्हणून घेण्यात आले होते. त्यामुळे प्रशांत सुरू होईल अशी अपेक्षा करण्यात आली होती. तथापि, व्यवस्थापन बदलल्यानंतर एका वर्षापेक्षा जास्त काळ झाले. एच डी एफ सी AMC स्वतःच चांगले केलेले नाही. वायओवाय आधारावर त्याचे AUM खरोखरच डाउन झाले आणि आता एसबीआय म्युच्युअल फंड आणि आयसीआयसीआय प्रुडेंशियल एमएफ नंतर एयूएमद्वारे तीसरा सर्वात मोठा फंड रँक केला गेला आहे.
एच डी एफ सी सुरळीत संक्रमण सुनिश्चित करण्यासाठी कोणताही खडा सोडत नाही. यापूर्वीच चिराग सेतलवाडला एच डी एफ सी म्युच्युअल फंडमध्ये इक्विटीचे प्रमुख म्हणून नियुक्त केले आहेत तर शोभीत मेहरोत्रा कर्जाच्या प्रमुख म्हणून शुल्क आकारेल. अर्थात, नवनीत मुनोथद्वारे एकूण दिशा दिले जाईल. त्यामुळे एच डी एफ सी ने एच डी एफ सी म्युच्युअल फंडमध्ये प्रशांत जैन नंतरचे जीवन सुरळीत असल्याची खात्री करण्यासाठी सर्वोत्तम काम केले आहे आणि फंडची कामगिरी कोणत्याही प्रकारे व्यत्यय येत नाही. चांगली गोष्ट म्हणजे एच डी एफ सी एमएफ कडे काढण्यासाठी प्रतिभेचा मोठा समूह आहे, जेणेकरून ते योग्य काम करतील.

परंतु, प्रशांत जैन अद्याप का महत्त्वाचे आहे?

जर तुम्ही फंड मॅनेजर इंडस्ट्रीतील इन्सायडर्सशी बोलत असाल तर प्रशांत जैन बद्दल अडचणी येत आहे. प्रशांत जैन व्हाउचसह काम करणाऱ्या जवळपास प्रत्येक फंड मॅनेजरने त्याच्या सर्व कोणांमधून कंपनीचे विश्लेषण करण्याच्या क्षमतेसाठी काम केले आहे आणि बॉक्समधूनही विचार करावा. उद्योगातील त्यांच्या अविश्वसनीय समजूतदारपणासाठी जैन व्हाउचशी संपर्क साधला आणि उद्योग कसे विकसित होईल आणि भविष्यात बदलण्याची त्यांची क्षमता जाणून घेण्यासाठी उद्योग प्रतिनिधी. आश्चर्यकारक नाही, त्याचे स्टेटमेंट मास मीडियाद्वारे उत्सुकतेने लॅप केले जातात.

परंतु म्युच्युअल फंड इंडस्ट्रीमध्ये प्रशांत का विशेष जागा आहे याचे नैतिक कारण देखील आहे. विवेक रेड्डी, केएन शिवसुब्रमण्यम, भारत शाह आणि बासुदेव सेन यांच्यासह प्रशांत; दीर्घकालीन मूल्य गुंतवणूकीवर मजबूत विश्वासाने अद्याप बौद्धिकदृष्ट्या चालविलेल्या फंड व्यवस्थापनाच्या जुन्या शाळेचे प्रतिनिधित्व करते. विविध निधीमध्ये जवळपास 30 वर्षांच्या काळात असलेल्या करिअरमध्ये प्रशांतने सुनिश्चित केले आहे की उद्योगात त्याचा प्रतिमा किंवा नैतिक स्थिती कधीही तडजोड केली नव्हती. हे एक मोठी कामगिरी आहे.

फंड मॅनेजमेंट उद्योगातील "डॉन ब्रॅडमॅन" म्हणून अलीकडेच प्रशांत जैनचे वर्णन केले आहे. असे कदाचित अतिशय प्रमाणात असले तरी, प्रशांतने कामगिरीची सातत्य, टीम स्थिरता, मूल्य दृष्टीकोन, मजबूत गुन्हेगारी इत्यादींसाठी उद्योगात अनेक मानक तयार केले आहेत. सर्वांपेक्षा जास्त, त्यांनी भविष्यात गहन होण्यास इच्छुक असलेल्या फंड मॅनेजरची दुर्मिळ जातींचे प्रतिनिधित्व केले. जर ते खरोखरच त्याच्या सैद्धांतिक घरात फिटिंग केले तर इन्व्हेस्टमेंटमध्ये लोकप्रिय ज्ञानाविरोधात जाण्यास अनेकदा तयार होते.

त्यांच्या सर्व अविश्वसनीय कामगिरीमुळे प्रशांत जैन देखील मानवी होते आणि त्रुटी निर्माण झाली होती. त्यांनी जीएफसी नंतरच्या पायाभूत सुविधा क्षेत्रात काही खराब पदार्थ निर्माण केले आणि सुमारे 6 वर्षांपूर्वी पीएसयू बँकांवर अतिशय उत्साह निर्माण केले. दोन्ही इच्छित परिणाम देत नाहीत आणि खरोखरच बॅकफायर केले आहेत. परंतु जेव्हा आपण एखाद्या फंड मॅनेजरशी बोलता ज्याच्या मुख्य फंडने 20-25 वर्षांपेक्षा जास्त 17% CAGR रिटर्न डिलिव्हर केले आहेत, तेव्हा आपल्याला खात्री आहे की अन्य सर्वकाही फक्त आवाज आहे. प्रशांत जैनसारख्या निवृत्त व्यक्तीसाठी त्यांनी आम्हाला बोलण्याची कामगिरी केली आहे.