आयपीएल हक्क आणि उदय शंकर : डिज्नीवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी अंबानीचा मास्टर प्लॅन!

फक्त तुमचे डोळे बंद करा आणि तुम्हाला तुमच्या लहानपणाची आठवण करून देणाऱ्या सर्व गोष्टींविषयी विचार करा. 

मला सुरुवात करूया, उन्हाळ्यातील सुट्टी, आईसक्रीम, डेअरी दूध, टीव्ही, स्टार प्लस, कसौती जिंदगी की, कहाणी घर घर की.

आपल्या बालपणाला सुंदर बनवणाऱ्या बहुतांश गोष्टी आता जास्त काळ गेल्या आहेत, तरीही एक गोष्ट जो अद्याप वाढत आहे आणि ते स्टार इंडिया आहे. 

कहाणी घर घर की किंवा अनुपमा असो, त्यांच्या शोजने भारतीय महिलांचे हृदय जगत राहिले आहेत.

त्यांच्या मेलोड्रामॅटिक, सेंटिमेंटल, क्रिंज-वॉर्थी शोजने बहुतांश भारतीयांच्या लिव्हिंग रुमला हलके केले आहेत.

स्टार इंडिया स्वतःच्या लीगमध्ये आहे, दशकांपासून यशस्वी होणे आणि दुसरी गोष्ट असणे एका कंपनीसाठी आहे. $ 14 अब्ज मूल्यांकन आणि ₹ 12,000 कोटी पेक्षा जास्त महसूल असलेले हे टीव्ही प्रसारण विभागातील एक अविवादनीय राजा आहे. परंतु, सोप ओपेराजप्रमाणेच, कंपन्यांचा उत्तर चदवचा वाजवी हिस्सा आहे आणि सर्वांना बचत करतो!

स्टारसह, त्याच्याकडे शेअर अप आणि डाउन होते आणि हिरोने केवळ कंपनी सेव्ह केली नाही तर ती सर्वात मोठी मीडिया कंपनी बनवली. जेव्हा झी सारख्या नवीन खेळाडू 2007 मध्ये स्टार चमक गमावत होते आणि सोनी नवीन झाली आणि सर्व आमच्या जुन्या शाळेच्या तारासाठी शेवटप्रमाणेच दिसत होते.

परंतु त्यानंतर एक व्यक्ती 2007 मध्ये सीईओ म्हणून स्टारमध्ये सहभागी झाला. एका प्रस्थापित कंपनीमध्ये उद्योजकतेची भावना निर्माण केली असे अग्रणी व्यक्ती. अमेरिकन कंपनी फॉक्सच्या मालकीचे असलेल्या भारतातील सर्वात मोठ्या प्रसारण कंपनीचे निर्माण करणाऱ्या व्यक्तीने अभूतपूर्व, मोफत-आकांक्षी होते.

त्याची कथा इतर कुणासारखीच नाही, त्यांनी झी टीव्हीवर पत्रकार म्हणून त्याचा वाहक सुरू केला आणि आज तक येथे न्यूज डायरेक्टर बनला, त्यानंतर तो मीडिया कंटेंट आणि कम्युनिकेशन सर्व्हिसेस इंडिया प्रा. लि. (एमसीसीएस) मध्ये सामील झाला. कोलकाता-आधारित एबीपी ग्रुप आणि स्टार इंडिया यांच्यातील मुख्य कार्यकारी संयुक्त उपक्रमात सहभागी झाला. त्यांनी मुर्डॉक्सचे लक्ष वेधून घेतले.

जेव्हा पत्रकार सीईओ बनवले जाते तेव्हा हा एक दुर्मिळ घटना आहे, परंतु ते त्या पुरुषांचा आकर्षक होता.

बोर्डवर आल्यानंतर, त्यांनी काही ठळक निर्णय घेतले, ज्यापैकी काही बालाजी उत्पादनाचे सर्व शो बंद करण्याचे होते आणि केबीसी सारख्या कार्यक्रमांचे हक्क काढून टाकले, कारण त्यांचा विश्वास आहे की कंपनीने आऊटसोर्स केलेल्या कंटेंटवर खूप विश्वास ठेवला आणि सर्जनशील व्यवसायात असल्याने ते काहीही तयार करत नव्हते.

त्यांनी आपल्या पंख खेळाच्या प्रसारणात पसरविले आणि त्यांनी केवळ स्टार स्पोर्ट्स स्केल केले नाही तर त्यांच्या लीग जसे की प्रो कबड्डी लीग आणि आयपीएलचे हक्क देखील मालकीचे आहेत.

त्यांनी समजले की, जर त्यांना भारतीयांचे हृदय कैद करावे लागले, तर त्यांना प्रादेशिक कंटेंट उत्पन्न करावा लागेल आणि पश्चिम बंगालमध्ये स्टार जलशा, महाराष्ट्रातील स्टार प्रवाह आणि भारतातील दक्षिणी राज्यांमध्ये त्यांचे पायदे मजबूत करण्यासाठी एशियानेट आणि मा टीव्ही सारखे चॅनेल्स सुरू केले गेले.

तसेच, त्यांनी 2015 मध्ये हॉटस्टारसह डिजिटल स्पेसमध्ये जाऊन भारतात प्रवेश केल्याच्या देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय सहकाऱ्यांपूर्वी, सुरुवातीला प्रवेश आणि भारतीय सामग्रीने हॉटस्टार, भारतातील टॉप ओटीटी प्लॅटफॉर्म बनविला आहे. 

डिज्नी+ हॉटस्टारमध्ये 43 दशलक्ष सबस्क्रायबर असताना, त्यांचे प्रतिस्पर्धी नेटफ्लिक्स आणि ॲमेझॉन प्राईम अनुक्रमे 5 दशलक्ष आणि 17 दशलक्ष सबस्क्रायबर असणार नाहीत.

हॉटस्टारने कॅप्चर केले आहे OTT मार्केट आणि एकूण व्ह्युअरशिप पैकी 29 टक्के अकाउंट. 2020 मध्ये प्लॅटफॉर्मचे उत्पन्न 16 अब्ज भारतीय रुपये होते.
 
या व्यक्तीने त्याच्या करिअरमध्ये प्रादेशिक कंटेंटचे महत्त्व लवकरच समजले, जे नेटफ्लिक्स अद्याप शोधण्यासाठी आहे. 

डिजिटल म्हणजे भविष्य जाणून घेतलेला व्यक्ती उदय शंकर व्यतिरिक्त इतर कुणीही नाही.

ज्यांनी आपल्या उद्योजकीय भावनेसह नवीन उंचीवर ब्रॉडकास्टिंग प्लॅटफॉर्म वाढविला आहे.

परंतु सर्व चांगल्या गोष्टी समाप्त होतात, डिज्नीने 2020 मध्ये फॉक्स घेतल्यानंतर, त्यांनी कंपनी सोडली कारण त्याला अधिग्रहणानंतर गोष्टी सारखीच वाटत नव्हती.

जर तुम्हाला वाटत असेल की ही उदयाची कथा संपली आहे, तर ती नाही. 59 वर्षांचे व्यक्तीने केवळ निवृत्तीसाठी आणि गोल्फ खेळण्यासाठी मीडिया उद्योगात सर्वोत्तम स्थिती सोडली नाही.

त्यांना एड्यू-टेक, हेल्थ टेकमध्ये इन्व्हेस्टमेंट करायची आहे आणि त्यांनी फॉक्सच्या नेतृत्वाखालील त्यांच्या मागील बॉस जेम्स मुर्डोचच्या भागीदारीत इन्व्हेस्टमेंट फर्म लूपा सिस्टीम (आता बोधी ट्री म्हणतात) तयार केली आहे.

उदय शंकरबद्दलची ही एक कथा आहे, आपण सर्वांना माहित असलेल्या मुकेश अंबानीची आणखी एक कथा आहे, जी एक प्रमुख गोष्ट आहे आणि व्यवसायात त्याचा दृष्टिकोन प्रतिबिंबित करते की तो सर्व उद्योगांचा शासन करू इच्छितो आणि कोणत्याही क्षेत्रातील दुसरा किंवा तिसरा सर्वोत्तम असण्याची त्यांची इच्छा नाही. जिओ हा त्याचे जीवनदायी उदाहरण आहे. 

 अंबानीच्या साम्राज्यात, व्हायकॉम हा एक असा व्यवसाय आहे. व्हाकॉम 18 मीडिया आणि मनोरंजन उद्योगात आहे आणि रंग, रंग रिश्ते, एमटीव्ही इ. सारखे 59 पेक्षा जास्त चॅनेल्स चालवते. हे ओटीटी प्लॅटफॉर्म वूट देखील कार्यरत आहे. 

कंपनी रिलायन्स इंडस्ट्रीज-मालकीचे टीव्ही18 ब्रॉडकास्ट लिमिटेड आणि अमेरिकन मीडिया काँग्लोमरेट व्हाकॉमसीबीएस इंक यांचा संयुक्त उपक्रम आहे. (पूर्वी व्हायकॉम आयएनसी.); टीव्ही18, ज्याची तात्काळ होल्डिंग कंपनी नेटवर्क18 मीडिया आणि गुंतवणूक आहे, या उपक्रमाच्या 51% ची मालकी आहे. 

आम्ही सांगत नाही की Viacom 18 ही एक चांगली कंपनी नाही, परंतु ती खरोखरच क्षेत्रातील सर्वोत्तम नाही. कंपनीने ₹3,286 कोटी महसूल निर्माण केला आणि 31 मार्च 2021 ला समाप्त झालेल्या वर्षात ₹583 कोटीचा नफा निर्माण केला, तर स्टार इंडियाने 11,761.90 केला त्याच कालावधीमध्ये कोटी महसूल.

अंबानी आपला व्यवसाय वाढविण्याचा प्रयत्न करीत आहे आणि त्याची डिजिटल उपस्थिती सर्वात महत्त्वाची वाढ करण्याचा प्रयत्न करीत आहे, कारण उद्योगात तेव्हा त्याचा ओटीटी प्लॅटफॉर्म वूट असतो.

त्यांनी इतर चॅनेल्स, सोनी आणि झी सोबत चर्चा केली, परंतु चर्चा काम करत नव्हती, त्याऐवजी दोन्ही चॅनेल्स एकत्रित झाल्या आणि स्टार नंतर उद्योगात दुसरे स्थान मिळाले. 

तळाशी असल्याबद्दल त्यांना आनंद होत नव्हता, तेव्हाच उदयशंकरमध्ये संधी मिळाली. कोणतीही मीडिया कंपनी चालविण्यासाठी तो सर्वोत्तम व्यक्ती होता. आणि जेव्हा अंबानीला काहीही हवे असते तेव्हा त्याला ते मिळते!

उदय शंकरच्या गुंतवणूक फर्मने Viacom 18 मध्ये जवळपास ₹ 13,500 कोटी गुंतवणूक केली आहे आणि ही फक्त एक गुंतवणूक नाही परंतु एक वेळ आहे जिथे Viacom 18 चा भाग्य बदलू शकतो कारण उदय ही कामे वैयक्तिकरित्या पाहत असेल.

तसेच, उदयला एक कारण म्हणजे आयपीएल हक्क, स्टारसह त्याच्या मागील स्टिंटमध्ये, त्यांनी हॉट स्टारसाठी आयपीएलचे डिजिटल हक्क प्राप्त केले होते आणि त्यांना माहित होते की स्पोर्ट्स आणि ओटीटी एकत्रितपणे जुळवले जातात, ओटीटी प्लॅटफॉर्मवरील लाईव्ह स्पोर्ट्स इव्हेंट या प्लॅटफॉर्मवर खूप सारे प्रेक्षक मिळवू शकतात.

वॉल स्ट्रीट जर्नलच्या अहवालानुसार: डिज्नीने सांगितले की मार्चमधील आयपीएल सीझनच्या आधी तिमाहीमध्ये सुमारे अर्धे 7.9 दशलक्ष सबस्क्रायबर आले आहेत.

त्यामुळे, Viacom 18 द्वारे अलीकडील IPL हक्कांचे अधिग्रहण केवळ मीडिया आणि मनोरंजन उद्योगातील नवीन युगाची सुरुवात आहे.