विमानतळ ते एअरवेव्ह पर्यंत, गौतम अदानीचा गेम प्लॅन काय आहे?

गौतम अदानी यांच्याकडे धीरुभाई अंबाणी यांच्यासह खूप सामान्य आहे. दोन्ही स्मॉल-टाउन गुजराती कुटुंबांकडून येतात. अंबानी कधीही कॉलेजमध्ये नव्हते, अदानी हा एक ड्रॉपआऊट आहे. दोघेही नियमांवर प्रभाव पाडण्याच्या अधिकारांशी निकट असल्याचा आरोप केला गेला आहे. दोघांकडे वस्त्रोद्योग आहेत आणि दोघांचे दोन मुले आहेत.

रिलायन्स इंडस्ट्रीज लिमिटेडने त्यांच्या प्रमोटर्स आणि इन्व्हेस्टर्ससाठी निर्माण केलेल्या संपत्तीसाठी, अंबानीने कधीही भारताच्या अब्ज व्यक्तींच्या समृद्ध यादीमध्ये समाविष्ट केले नाही. 2002 मध्ये त्यांच्या निधनात, त्यांनी केवळ भारतातील दुसऱ्या सर्वात संपत्ती असलेला माणसा होता.

तरीही अदानी हे करण्यास व्यवस्थापित केले आहे. त्यांनी धीरुभाई अंबानीचा ज्येष्ठ मुलगा मुकेश अंबानी ना केवळ भारतातील सर्वात धनी व्यक्ती बनण्यासाठी नव्हे तर जगातील सर्वात समृद्ध मायक्रोसॉफ्ट संस्थापक बिल गेट्स आहेत. अदानीसाठी सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे तो अंबानीच्या पुढे सहा ठिकाण आहे, ज्यामुळे त्याला भारताचे सर्वात चांगले पुरुष बनवतात.

परंतु त्याची निव्वळ संपत्ती ही एकमेव कारण नाही की अदानीची कथा महत्त्वाची आहे. नवीन क्षेत्रांमध्ये प्रवेश करणे आणि स्थापित कंपन्यांवर निवड करणे, त्यांच्या साम्राज्याचा विकास करण्यासाठी आणि त्याच्या पैशांचा भरोसा देणाऱ्या गतीने वाढविण्यासाठी त्यांच्या कथा ध्यान देते.

गोईंग ग्रीन 

या आठवड्याच्या सुरुवातीला अदानीने जाहीर केले की त्यांची ग्रीन एनर्जी आर्म अदानी ग्रीन एनर्जी लिमिटेड नूतनीकरणीय ऊर्जा पायाभूत सुविधा विकसित करण्यात $70 अब्ज गुंतवणूक करेल. त्यांनी प्रस्तावित इन्व्हेस्टमेंटसाठी कालमर्यादा दिली नाही किंवा त्यांनी त्यासाठी रोडमॅप निर्माण केला नाही.

परंतु त्यांनी सांगितले की प्रस्तावित गुंतवणूक भारतातील ऊर्जा फूटप्रिंट "पुनर्निर्माण" करण्यात मदत करेल.

“भविष्यात आमचा आत्मविश्वास आणि विश्वास प्रदर्शित केलेला सर्वोत्तम पुरावा हा भारताच्या हरित संक्रमणाची सुविधा देण्यासाठी आमची $70 अब्ज गुंतवणूक आहे. आम्ही आधीच सौर ऊर्जेच्या जगातील सर्वात मोठ्या विकासकांपैकी एक आहोत. नूतनीकरणीय वस्तूंमधील आमची शक्ती आम्हाला भविष्यातील इंधन बनविण्याच्या प्रयत्नात मोठ्या प्रमाणात सक्षम बनवेल" असे त्यांनी अदानी एंटरप्रायझेसच्या वार्षिक शेअरधारकांच्या बैठकीत, समूहाची प्रमुख कंपनी म्हटले.

अदानीचे ग्रीन पुश हे येते कारण नूतनीकरणीय ऊर्जा निर्मितीचा खर्च मागील सात वर्षांमध्ये, भारतात तसेच जगभरात मोठ्या प्रमाणात कमी झाला आहे. नरेंद्र मोदी सरकारने भारतातील हरीत ऊर्जा प्रकल्पांना महत्त्वाकांक्षी लक्ष्यासह प्रोत्साहन दिले आहे.

परंतु अदानीचे ग्रीन पुश अधिक महत्त्वपूर्ण आहे कारण समावेश पर्यावरणवादी, विशेषत: फॅरवे ऑस्ट्रेलियामध्ये बऱ्याच फ्लॅकचा सामना करीत आहे.

अदानी ग्रुपमध्ये अनेक पर्यावरणीय लाल ध्वज असूनही 2010 मध्ये खरेदी केलेले कार्मिकेल कोल माईन आहे. त्यामुळे ग्रीन पुश अदानीला त्याच्या गटाच्या विवादाची संधी देते.

अदानी ग्रीन एनर्जीमधील गुंतवणूकदार खूपच आनंदी असणे आवश्यक आहे. गेल्या 12 महिन्यांमध्ये, काउंटरने 124% पेक्षा जास्त परत केले आहे. 2022 च्या सुरुवातीपासून, त्याने जवळपास 60% निर्माण केले आहे.

टेकिंग ऑफ

अदानी केवळ ग्रीन एनर्जीपेक्षा जास्त काम करीत आहे. त्यांचे समूह यापूर्वीच भारतातील सर्वात मोठे विमानतळ प्रचालक आहेत, ज्यांनी 2019 मध्ये घोषित स्पर्धात्मक बोलीद्वारे अहमदाबाद, लखनऊ, मंगळुरू, जयपूर, गुवाहाटी आणि तिरुवनंतपुरम येथे सहा विमानतळ निवेश करण्याचा अधिकार जिंकला आहे.

अलीकडेच त्यांनी दोन भारतीय सीमेंट कंपन्या - अंबुजा सीमेंट आणि अकाउंट - $10.5 अब्ज भरून त्यांच्या स्विस अधिकांश मालकाच्या होल्सिममधून प्राप्त केल्या आहेत. गुजरातमधील मुंद्रामध्ये 1 दशलक्ष टन प्रति वर्ष परिष्कृत कॉपरच्या उत्पादनासाठी ग्रीनफिल्ड कॉपर रिफायनरी स्थापित करण्यासाठी त्यांनी रु. 6,071 कोटी डेब्ट देखील उभारले आहे.

अदानी मीडिया जागेतही प्रवेश करीत आहे आणि ग्रुप कंपनी एएमजी मीडिया नेटवर्क्सद्वारे आपल्या मीडिया फॉरेच्या प्रमुखतेसाठी अनुभवी पत्रकार संजय पुगलियाला आणले आहे. 

या सर्वांच्या वरच्या बाजूला, अदानी ग्रुप हा आधीच भारताचा सर्वात मोठा पोर्ट ऑपरेटर आहे, ज्याने जुलैमध्ये या क्षेत्रातील सर्वात मोठा विदेशी जंप केला आहे, कारण अदानी पोर्ट्सनी इस्राईलच्या हैफा पोर्टला खासगी करण्यासाठी निविदा जिंकला आहे. अदानी आणि इस्रायेली केमिकल्स अँड लॉजिस्टिक्स ग्रुप गडोत यांनी जवळपास $1.2 अब्ज डॉलर्ससाठी मेडिटरेनियन कोस्टवर पोर्टसाठी बिड जिंकला. अदानीचे 70% भाग असेल आणि गॅडोट त्यांच्या संयुक्त उपक्रमात 30% धारण करेल. यामुळे गेल्या वर्षी भारतातील गंगावरम आणि कृष्णपट्टणम पोर्ट्सच्या अदानीच्या संपादनांचा समावेश होतो.

आणि त्यानंतर, टेलिकॉम आहे. अदानीने भारतीय दूरसंचार क्षेत्रातही विभाजित केले आणि सध्याच्या 5G लिलावात भाग घेण्यासाठी अर्ज केला. अदानी डाटा नेटवर्क्स अंबानीच्या रिलायन्स जिओ आणि सुनील मित्तलच्या नेतृत्वातील भारती एअरटेल तसेच जुलै 26 रोजी सुरू झालेल्या लिलावातील रोख-पट्टेदार वोडाफोन कल्पनेविरूद्ध स्पर्धा करतील.

पोर्ट्स, एअरपोर्ट्स, पॉवर तसेच डाटा सेंटरमधील व्यवसायांना सहाय्य करण्यासाठी खासगी नेटवर्क तयार करण्यासाठी अदानी ग्रुपला स्पेक्ट्रम मिळवायचे आहे. परंतु अदानीच्या गेम प्लॅनविषयी आश्चर्यकारक असलेले विश्लेषक.

अदानी ग्रुपने जिओने भरलेल्या ₹14,000 कोटी सापेक्ष केवळ ₹100 कोटी अर्नेस्ट मनी म्हणून देय केले आहे आणि 3.5 GHz बँडमध्ये केवळ ₹600-700 कोटीचे स्पेक्ट्रम खरेदी करेल. याचा अर्थ असा की यामुळे ग्राहक गतिशीलता व्यवसाय एन्टर होणार नाही आणि त्याचा स्पेक्ट्रम कॅप्टिव्ह वापर करेल.

अदानी म्हणतात की ग्राहक सेवा विभागात प्रवेश करण्याचा हेतू नाही, तर विश्लेषकांनी हे सांगावे की अखेरीस स्पर्धा दर्शविण्यापूर्वी आणि ग्राहक विभागाचा सर्वात मोठा पाय कॅप्चर करण्यापूर्वी जिओने एक दशक पूर्वी सुरू केले होते.

कर्ज आव्हान

अदानीला आपल्या साम्राज्याचा ब्रेकनेक गतीमध्ये विस्तार करण्याचा प्रयत्न करत असताना त्याला दोन मुख्य आव्हानांचा सामना करावा लागेल. एक, जुनी ऑर्डर प्रतिरोध करेल आणि त्याच्या प्रत्येक क्रियेशी जुळण्याचा प्रयत्न करेल.

जेव्हा कुमारमंगलम बिर्लाच्या नेतृत्वाखालील आदित्य बिर्ला ग्रुपने अल्ट्राटेक सीमेंटचा मालक असतो, त्यामुळे नवीन प्रवेशक सहज उत्तीर्ण होणार नाही. अल्ट्राटेकने त्याची क्षमता वार्षिक 22.6 दशलक्ष टनपर्यंत वाढविण्यासाठी ₹12,900 कोटी किंवा सुमारे $1.7 अब्ज कॅपेक्सची घोषणा केली.

रोचकपणे, बिर्ला प्रति टन $75 पर्यंत प्रभावीपणे काय खर्च करेल, दोन होल्सिम कंपन्या आणणाऱ्या वार्षिक 73 दशलक्ष टन क्षमता प्राप्त करण्यासाठी अदानी किती पैसे देत आहेत यापैकी अर्धे.

चेहऱ्यात अदानी यांना सामोरे जावे लागणारी अन्य मोठी आव्हान म्हणजे कर्ज. अदानी गटातील एकत्रित कर्ज मागील आर्थिक वर्षात सुमारे 1.57 लाख कोटी रुपयांपासून 2021-22 मध्ये 40.5% ते सुमारे 2.21 लाख कोटी रुपयांपर्यंत वाढले.

समूह कंपन्यांमध्ये, आपल्या प्रमुख संस्था अदानी उद्योगांमध्ये कर्जातील सर्वात मोठा वाढ झाली, ज्याने सकाळी संदर्भात न्यूज वेबसाईटच्या डाटानुसार 2021-22 मध्ये 155% वर्षापासून ते 41,024 कोटी रुपयांपर्यंत वाढ पाहिली.

अदानी ग्रीन एनर्जीच्या पुस्तकांवरील कर्ज 2021-22 मध्ये 118.6% वाढले, ते 2020-21 मध्ये रु. 23,874 कोटी पासून रु. 52,188 कोटीपर्यंत पोहोचले. अदानी पोर्ट्सचे कर्ज 32.1% ते ₹45,453 कोटी होते, तर अदानी ट्रान्समिशनचा वाढ 10.6% ते ₹29,815 आहे. अदानी एकूण गॅसचे कर्ज 2021-22 मध्ये 103.9% ते 995 कोटी रुपयांपर्यंत वाढले, वर्षापूर्वी 488 कोटी रुपयांपर्यंत.

केवळ दोन समूह कंपन्या, अदानी पॉवर आणि अदानी विल्मार यांनी त्यांच्या कर्जाचे दक्षिण भाग पाहिले. 2021-22 मध्ये, अदानी पॉवरचे कर्ज ₹48,796 कोटी होते, वर्षापूर्वी ₹52,411 कोटी सापेक्ष 6.9% पर्यंत कमी.

मागील आर्थिक वर्षात अदानी विल्मारने 2021-22 मध्ये 12.9% ते ₹2,568 कोटी कमी झाल्याचे दिसले आहे. मागील आर्थिक वर्षात ₹2,950 कोटी रुपयांच्या विरूद्ध आणि सकाळी संदर्भ शो द्वारे प्रकाशित केलेले आकडे आहेत.

अदानी ग्रुपचे एकूण कर्ज-ते-इक्विटी गुणोत्तर मार्चच्या शेवटी 2.36 च्या चार वर्षांच्या उच्चतेवर होते, वर्षापूर्वी 2.02 पेक्षा जास्त वाढ आणि आर्थिक वर्ष 19 च्या शेवटी 1.98 पेक्षा कमी होते.

मार्च 2022 तिमाही परिणामांनंतर अलीकडील विश्लेषक कॉलमध्ये, अदानी एंटरप्राईजेस मुख्य आर्थिक अधिकारी रॉबी सिंह म्हणाले: "आमचे प्रस्थापित व्यवसाय दीर्घकालीन वाढ सुरू ठेवत असल्याने, आम्ही अदानी नवीन उद्योग, विमानतळ, रस्ते, डाटा सेंटर व्यवसाय यांच्यासह आकर्षक इनक्यूबेशन पाईपलाईनमध्ये महत्त्वाची प्रगती करीत आहोत, ज्यामुळे आमच्या भागधारकासाठी मूल्य निर्मिती पुढे वाढते."

फेब्रुवारीमध्ये आधीच्या कमाईच्या कॉलमध्ये, अदानी उद्योगांनी सांगितले होते की ते वर्तमान लाभ घेऊन आरामदायी आहेत आणि 5.5x च्या अंतर्गत लक्ष्यापेक्षा जास्त असल्याची अपेक्षा केली नाही.

त्यामुळे, अदानी त्याच्या इन्व्हेस्टमेंटच्या स्प्रीमध्ये अविरत आहे का किंवा त्याच्याकडे स्लीव्ह असते का? ते केवळ येणाऱ्या महिने आणि वर्षांमध्येच प्रकट केले जाईल.

परंतु प्रभुत्व आणि भुकेवळ वरच्या बाजूला राहण्याची त्याची शंका मोठी असल्याचे दिसून येत आहे.