प्रादेशिक तांदूळ ब्रँडवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी अदानी विल्मर

असे म्हटले जाते की कस्टमरला जवळ जाण्याचा सर्वोत्तम मार्ग म्हणजे त्यांना त्यांना हवे ते देणे. भारतासारख्या देशात, प्रादेशिक आणि पारंपारिक विविधतेमुळे हा एक मोठा आव्हान आहे. खाद्यपदार्थ अत्यंत प्रादेशिक आहे आणि जिल्ह्यातून जिल्ह्यातील स्वाद बदलतात, राज्यांविषयी विसरतात.

या प्रकारच्या विचित्र परिस्थितीत, तुम्ही प्रादेशिक स्वादानुसार उत्पादने आणि सेवा कशाप्रकारे सानुकूलित करता. अदानी विल्मार हे स्टेपल राईसच्या संदर्भात प्रयत्न करीत आहे.

या बाजूला, अदानी विलमार विविध राज्यांमध्ये प्रादेशिक तांदूळ ब्रँड आणि प्रादेशिक प्रक्रिया युनिट्सच्या संपादनासाठी शोधत आहे. भारतात, तांदूळची मागणी एका प्रदेशातून दुसऱ्या प्रदेशात भिन्न आहे.

उदाहरणार्थ, बंगालमधील लोक उत्तर प्रदेशातील लोकांना मिनीखेत तांदूळ प्राधान्य देतात जेव्हा सोना मसूरी तांदूळ प्राधान्य देतात.

दुसऱ्या बाजूला, दक्षिण भारतातील लोक कोलम तांदूळ प्राधान्य देतात. तांदूळ विक्रीमध्ये अदानीला दंग करण्यासाठी, त्यांना संकीर्ण कास्टची आवश्यकता आहे.

अदानी विल्मारने पश्चिम बंगालमध्ये रिजिनल मिनीखेत तांदूळ सुरू केल्याने सुरुवात केली आहे, जी बंगालमध्ये अत्यंत लोकप्रिय आहे. या शेवटी, पश्चिम बंगालमध्ये 30-35 दशलक्ष टीपीए (TPA) मिलिंग क्षमतेसह त्याने आधीच रुग्णालयातील तांदूळ प्रक्रिया युनिट घेतली आहे.

पश्चिम बंगालमध्ये प्रादेशिक तांदूळ बाजाराला टॅप करण्याव्यतिरिक्त, अदानी विल्मार उत्तर प्रदेश आणि दक्षिण भारतातही प्रादेशिक रंगाच्या इतर भागांमध्येही सारख्याच अधिग्रहणाचा शोध घेत आहे.

सुरुवात करण्यासाठी, अदानीला वाटते की अजैविक संपादन अधिक चांगली निवड होईल. या उद्देशाने ₹500 कोटी रक्कम काढून टाकली आहे आणि त्यापेक्षा जास्त वाढ करण्यास तयार आहे. राईस मिलच्या बाहेर खरेदी करण्यामुळे त्वरित रोलआऊट आणि वेगवान वाढ होते.

दुसरीकडे, ग्रीनफील्ड राईस मिल प्रकल्पांना काम सुरू करण्यासाठी कमीतकमी दोन वर्षे लागतात. अन्य प्रमुख तांदूळ उपभोगणाऱ्या प्रदेशांमध्येही, अदानी विल्मार अशा युनिट्स प्राप्त करण्यासाठी अजैविक मार्ग स्वीकारण्यास प्राधान्य देतो. 
 

अदानी विल्मारसाठी तांदूळ हे नवीन व्हेंचर नाही. ते बासमती तांदूळ विक्रीमध्येही खूपच मोठे आहेत, परंतु त्यानंतर भारताच्या तांदूळ वापराच्या 10% पेक्षा कमी असतात.

उर्वरित 90% हे अतिशय विघटनकारी आणि निसर्गजनक आहे आणि बाजारात टॅप करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे ऑफरिंग प्रादेशिक करणे.

या हालचालीमुळे अदानी विलमारला प्रादेशिक स्वादाच्या ब्रँड कॅटरिंगसह भारतातील विशाल स्टेपल राईस मार्केटवर खरोखर टॅप करता येईल. 

रोलआऊट प्लॅन भव्य दिसते. सर्व राज्यांमध्ये अदानी विल्मार प्लॅन्स किमान 1 युनिट आणि त्यानंतर स्केल-अप. हे भाग शेतकरी, मंडी आणि ब्रोकर्सकडून खरेदी केले जाईल. सध्या, अदानी विल्मारकडे देशभरातील आणखी 28 प्लांटसह एकूण अधिक सोर्सिंग व्यवस्थेमध्ये 22 स्वत:चे फॅक्टरी आहेत.

अदानी विल्मार तांदूळ सिनेमांमध्ये 30% वाढीस लक्ष्य ठेवत आहे आणि ते खाद्य तेलाच्या वाढीच्या पाच पट वेळी तांदूळ कडक वाढण्याची अपेक्षा करतात.

अदानी विलमार सतत त्यांच्या फूड बास्केटचा विस्तार करण्यासाठी अजैविक टार्गेटच्या शोधात असतात. डिसेंबर-21 तिमाहीसाठी, अदानी विलमारने त्यांच्या Q3 निव्वळ नफ्यामध्ये ₹211 कोटी मध्ये 66% वाढीची सूचना दिली होती.

डिसेंबर-21 तिमाहीमध्ये वायओवाय आधारावर कामकाजाचे महसूल 40% ते ₹14,379 कोटी वाढले होते. आता गेम प्लॅन स्पष्ट असल्याचे दिसते. छत्री ब्रँड अंतर्गत गुणवत्ता प्रदान करण्याच्या पर्यायांचे प्रादेशिक आणि गुणवत्तेद्वारे मास स्टेपल राईस मार्केट टार्गेट करा.