ज़ोमैटो और स्विगी: रेवल्स, IPO, और द रोड टू प्रॉफिटबिलिटी

एक साक्षात्कार में, गोयल ने कहा कि फर्म अधिक रणनीतिक रूप से योजना बना सकते हैं और वीसी के साप्ताहिक मूल्यांकन से कम प्रतिबंधित हैं, जिससे सार्वजनिक बाजारों पर बातचीत करना आसान हो जाता है. जोमैटो के ग्रुप सीईओ और संस्थापक दीपिंदर गोयल ने एक इंटरव्यू में कहा है कि स्विग्गी के समान सार्वजनिक रूप से ट्रेड किए गए अन्य फूड टेक स्टार्टअप को शामिल करने से मार्केट में लाभ होगा. उनकी टिप्पणी स्विगी के $1.25 बिलियन आईपीओ के बाद एक सप्ताह के दौरान की जाती है - जो सिक्योरिटीज़ एंड एक्सचेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (सेबी) द्वारा अप्रूव की गई नई मेमोरी फर्म के लिए सबसे बड़ी कंपनी है . IPO निम्नलिखित कई सप्ताह में हो सकता है.

फूड डिलीवरी बिज़नेस में प्रतिस्पर्धा के अलावा, ज़ोमैटो और स्विगी भारत के तेज़ी से बढ़ते फास्ट कॉमर्स सेक्टर में भारी प्रतिस्पर्धी हैं, जो चार वर्षों से कम समय में $5.5 बिलियन तक पहुंच गए हैं. हालांकि उन्हें कुछ साल पहले तक बांध दिया गया था, लेकिन ज़ोमैटो ने अंतर बंद कर दिया है और वर्तमान में दोनों बाजारों में स्विगी से काफी आगे है.

"इस उद्योगों के लिए कई उद्यमों का होना लाभदायक है. लेकिन हम वास्तव में अपने काम पर ध्यान केंद्रित करते हैं, इसलिए मुझे कुछ और जानकारी नहीं है. और कुछ भी नहीं है जो हमें परेशान करता है. ''एक्सक्लूसिव इंटरव्यू के दौरान गोयल ने मनीकंट्रोल के बारे में पूछा कि स्विगी के IPO के बारे में कैसे महसूस किया.

इसी प्रकार, स्विगी के सह-संस्थापक और ग्रुप सीईओ, श्रीहर्ष मजेती ने पहले मनीकंट्रोल से कहा है कि सार्वजनिक रूप से ट्रेड किए जाने वाले प्रतिस्पर्धा के फायदे और नुकसान हैं. "ऑन-डिमांड, गिग वर्कर्स और हाइपरलोकैलाइज़ेशन के लाभ हमारी ऐसी शर्तों को परिभाषित करने की आवश्यकता को दूर करते हैं. इसकी कमी यह है कि बेंगलुरु में मनीकंट्रोल स्टार्टअप कॉन्क्लेव में उन्होंने अगस्त 9 को बताया है कि आपको तिमाही आधार पर ट्रैजेक्टरी पर मूल्यांकन किया जाएगा. “हम निश्चित रूप से यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि यह एक अच्छा ट्रैजेक्टरी है और कई क्वार्टर हैं जो अच्छे हैं और कुछ ऑफ हैं - यह (सूचीबद्ध प्रतिस्पर्धी) निश्चित रूप से एक नेट पॉजिटिव है.”   

पब्लिक मार्केट बनाम प्राइवेट मार्केट: 

गोयल ने चर्चा की कि वे एक उद्यमी के रूप में प्राइवेट मार्केट निवेशकों को मैनेज करने से लेकर सार्वजनिक रूप से ट्रेडेड फर्म का प्रबंधन करने तक कैसे गए. उन्होंने देखा कि प्रश्न और अपेक्षाएं समान हैं, लेकिन सार्वजनिक बाजार थोड़ा सरल हैं.
"वीसी आपकी ओर से साप्ताहिक डेटा चाहते हैं, और उनके पास आपके ऑफिस जाने और किसी भी समय आपके साथ मीटिंग करने का अधिकार है. वे साप्ताहिक आधार पर भी प्रश्न पूछते हैं. इसके परिणामस्वरूप, आप वास्तव में अगले सप्ताह के बाद भी सोच नहीं सकते; आपको हर हफ्ते काम करना चाहिए. हालांकि, उचित चीज़ें करना और त्रैमासिक मूल्यांकन करना बहुत अधिक दीर्घकालिक होता है जब किसी फर्म का सार्वजनिक रूप से व्यापार किया जाता है," उन्होंने कहा,.

"निजी निवेशकों की तलाश करना चाहते हैं क्योंकि वे किसी भी चीज़ को खोजना चाहते हैं जो उन्हें कंपनी या स्टार्टअप के साथ सामंजस्य है. कुछ भी नहीं है, लेकिन यह सभी मौसमी और सभी चीज़ें है.”

फाइनेंशियल सफलता का मार्ग:

तीन साल पहले सार्वजनिक होने के बाद, ज़ोमैटो ने वार्षिक रूप से अपने नुकसान को कम किया है और अब लाभकारी है. अपने B2B कंपनी के हाइपरप्योर और इसकी फास्ट कॉमर्स कंपनी ब्लिंकिट की सफलता के कारण मार्केट वैल्यूएशन के साथ यह स्टॉक भी बढ़ रहा है, जो हाल के सप्ताह में $30 बिलियन तक पहुंच गया है.

स्विगी का राजस्व पूरे वर्ष 36% तक बढ़ गया, FY23 में ₹8,265 करोड़ से बढ़कर FY24 में ₹11,247 करोड़ हो गया.

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संक्षिप्त करना

हाल ही के इंटरव्यू में, ज़ोमैटो सीईओ दीपिंदर गोयल ने स्विगी के आगामी IPO की प्रशंसा की, जिसमें फूड टेक मार्केट को लाभ मिलता है. उन्होंने निजी से सार्वजनिक बाजारों में बदलाव को हाइलाइट किया, ध्यान में रखते हुए कि त्रैमासिक मूल्यांकन अधिक रणनीतिक योजना की अनुमति देते हैं. ज़ोमैटो की सफलता ने अपने मार्केट का मूल्यांकन $30 बिलियन के पास किया है, इसके लाभकारी B2B और फास्ट-कॉमर्स वेंचर्स के कारण. इस बीच, स्विगी ने FY23 से FY24 तक 36% राजस्व की वृद्धि देखी, जो भारत के विस्तारित फास्ट कॉमर्स सेक्टर में भयंकर प्रतिस्पर्धा को दर्शाती है.