विप्रो फायर्स 300 कर्मचारियों को मूनलाइटिंग की दोषी पाई गई

अगर आप आईटी इंडस्ट्री में काम कर रहे हैं और हालांकि आप आसानी से चंद्रमा द्वारा अतिरिक्त आय कर सकते हैं, तो फिर से सोचें. इस प्रथा पर उद्योग काफी कम हो रहा है. लेकिन सबसे पहले, यह चन्द्रमा क्या है? यह अन्य कंपनियों में अल्पकालिक प्रोजेक्ट और गिग्स करने वाले कर्मचारियों को निर्दिष्ट करता है, भले ही वे एक कंपनी के रोल पर कार्यरत हों. यह आईटी उद्योग के साथ बहुत विवादास्पद हो गया है जिसमें शिकायत की गई है कि इससे विभाजित वफादारियों तथा परियोजनाओं में शामिल गोपनीयता के लिए एक प्रमुख जोखिम कारक बनाया जा रहा है.

प्रभाव दिखाना शुरू हो रहा है. बस लगभग 10 दिन पहले, इन्फोसिस ने अपने कर्मचारियों को एक विस्तृत मेल लिखा जिसका उल्लेख नियोक्ता को दोगुना करना है. इन्फोसिस स्पष्ट था कि किसी भी नाम से मूनलाइटिंग कठोर अनुशासनिक कार्रवाई को आमंत्रित करेगी, जिसमें टर्मिनेशन भी शामिल है. अब एक और आईटी बिगविग, विप्रो ने घोषणा की है कि विप्रो ने प्रतिस्पर्धियों के साथ चंद्र प्रकाश के लिए 300 कर्मचारियों को समाप्त कर दिया है. स्पष्ट है, आईटी उद्योग इसे नीचे नहीं ले रहा है और ऐसे उम्मीदवारों की पहचान करने में लोगों की मदद करने के लिए प्रबंधनों द्वारा डेटा भी साझा किया जा रहा है.

विप्रो के अध्यक्ष ऋषद प्रेमजी ने जोर दिया है कि चंद्रमा अखंडता और नैतिकता का उल्लंघन था और रोजगार संविदा में कोई स्थान नहीं था. स्पष्ट रूप से, 300 कर्मचारियों की फायरिंग का मतलब था कि अन्य कर्मचारियों को इसका प्रयास न किया जाए. इन्फोसिस और विप्रो कर्मचारी आचार संहिता के उल्लंघन में चन्द्र प्रकाश के बारे में काफी स्पष्ट रहा है और इसलिए, अस्वीकार्य है. आइए हम तेजी से देखें कि हाल ही के समय चंद्रमा की यह प्रैक्टिस कैसे गतिशील हो गई है.

मूनलाइटिंग न केवल घरेलू समस्या है बल्कि दुनिया भर की कंपनियां इस समस्या का सामना कर रही हैं. मूनलाइटिंग वर्क-फॉर-होम (डब्ल्यूएफएच) प्रैक्टिस का एक परिणाम है जो महामारी के दौरान अनिवार्य हो गया है. इस अवधि के दौरान, कंपनियों के पास अपने कर्मचारियों की गतिविधियों पर सीमित नियंत्रण था और यह तब होता है जब चंद्रमा ने बड़े तरीके से चलाया था. हालांकि, सामान्य रूप से कार्य शुरू करने वाले कार्यालयों के साथ, आईटी उद्योग सभी बाहर जाना चाहता है और इस प्रैक्टिस को कल में निप करना चाहता है. दिलचस्प है, कुछ यह कंपनियां वास्तव में चंद्रमा की रोशनी का पसंद करती हैं.

इस मूनलाइटिंग के समर्थकों में से एक है सीपी गुरनानी ऑफ टेक महिंद्रा. गुरनानी ने कहा है कि इस कंपनियों को समय के साथ बदलने की आवश्यकता है और जैसा कि काम अधिक विकेन्द्रीकृत और विकेन्द्रीकृत हो जाता है, इस कंपनियों को अनुकूल होना चाहिए. मूनलाइटिंग को प्रतिबंधित करने की बजाय, उन्हें इसे कुछ चेक और बैलेंस के साथ अनुमति देनी चाहिए. स्विगी जैसे अन्य, वास्तव में अपने कर्मचारियों को अपने अतिरिक्त समय में अतिरिक्त गिग्स लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं. अब तक, संगठित आईटी उद्योग का बड़ा हिस्सा अभी भी चंद्रज्योति व्यवहार से संबंधित है.

रिशद प्रेमजी प्रतिस्पर्धियों के लिए काम करने वाले कर्मचारियों की बजाय इस प्रक्रिया में अधिक पारदर्शिता चाहते हैं. ऋषद के अनुसार, कर्मचारियों को बैंड में खेलने या सप्ताहांत के दौरान किसी परियोजना पर काम करने के आस-पास उदासीन और खुली बातचीत करने में आपका स्वागत था. कंपनी उस विचार के लिए खुली थी, बशर्ते कि यह किसी भी प्रतिस्पर्धी को लाभ नहीं पहुंचा. उदाहरण के लिए, विप्रो को कोई समस्या नहीं होगी जब तक कर्मचारी अपने नियमित कार्य में हस्तक्षेप नहीं करते थे. हालांकि, नियोक्ता अधिक पारदर्शिता की उम्मीद करते हैं.

कर्मचारी यह प्रतिवाद करते हैं कि वे कार्यालय के बाहर जो कुछ करते हैं वह नियोक्ता का व्यवसाय नहीं है और यहां तक कि संघ भी एक ही दृष्टिकोण से हैं. विभिन्न क्षेत्रों में बढ़ते ले-ऑफ के साथ, अधिकांश कर्मचारी आधिकारिक रूप से कई नौकरियों पर काम कर रहे हैं. स्पष्ट है, कर्मचारी केक लेने और इसे भी खाने की कोशिश कर रहे हैं. अगर वे एक से अधिक परियोजनाओं के साथ काम करना चाहते हैं, तो उन्हें आदर्श रूप से अपने आप शाखा से बाहर निकलना चाहिए, जोखिम लेना चाहिए और फिर कोई बात उन्हें वास्तव में बंद नहीं करेगी. हालांकि, अधिकांश कर्मचारियों के लिए जो बहुत अधिक जोखिम है.

कोई आसान जवाब नहीं है लेकिन नियोक्ता अपनी बौद्धिक संपदा की रक्षा करने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन कर्मचारी अपने जोखिमों को दूर करने की कोशिश कर रहे हैं. देखने में कोई तुरंत समाधान नहीं हो सकता है. कर्मचारियों को यह तय करना होगा कि क्या वे किराए के साथ चलना चाहते हैं या हाउंड के साथ शिकार करना चाहते हैं. दो बार नियोक्ताओं को प्रभावित नहीं कर रहा है और उनका एक मान्य कारण है.