स्विगी अंत में लाभदायक हो जाता है

अधिकांश डिजिटल कंपनियां बिक्री में वृद्धि प्राप्त करने में लंबा समय लेती हैं. फिर वे ऑपरेटिंग लाभ प्राप्त करने में अधिक समय लेते हैं. केवल इसके बाद ही निचली पंक्ति या निवल लाभ आता है. यह भारत में बहुत सी डिजिटल नाटकों में पहली बार देखा गया है. इसलिए, यह बेहतरीन समाचार है जब एक अत्यधिक मूल्यवान डिजिटल नाटक लाभदायक होता है और कम नकद जलने के माध्यम से लाभ बनाए रखने का वादा करता है. यह है कि स्विगी ने क्या किया है.

मार्च 2023 तिमाही में स्विगी किस प्रकार लाभदायक हो गई

स्विगी ने आखिरकार मार्च 2023 तक लाभदायक बना दिया है और यह फूड-टेक प्लेटफॉर्म के लिए अच्छी खबर है. लंबे समय तक, उन्होंने बढ़ती लागत, कैश बर्न, अस्थिर बिक्री, बड़ी छूट और मूल्यांकन अनिश्चितता से संघर्ष किया है. स्विगी ने अभी-अभी इस तरीके को दिखाया हो सकता है कि कैसे लगातार नुकसान होने के वर्षों से लाभ में वापस जाएं. स्विगी के संस्थापक, श्रीहर्ष मैजेटी ने इनोवेशन पर स्विगी के तीक्ष्ण फोकस और अत्यंत मजबूत एग्जीक्यूशन पर प्रदर्शन का कारण बनाया. बेशक, सभी कॉर्पोरेट लागतों में यह लाभप्रदता कारक हैं, लेकिन कर्मचारी स्टॉक विकल्प लागत को शामिल नहीं करता है. यह समझने योग्य है क्योंकि इन कंपनियों के लिए बिल को पैदा करने में अभी भी लंबा समय लगेगा.

स्विगी ने यह भी घोषणा की है कि इसने अपने क्विक-कॉमर्स बिज़नेस (इंस्टामार्ट) की लाभप्रदता पर भी मजबूत प्रगति की है. वास्तव में, इंस्टामार्ट केवल 3 वर्षों में योगदान न्यूट्रेलिटी पर प्रभाव डालने के लिए तैयार है, जो मुख्य डिलीवरी लागतों को कवर करने में सक्षम होने के लिए एक अन्य शब्द है. यह फिर से एकत्र किया जा सकता है कि स्विगी ने 2014 में फूड डिलीवरी इकोसिस्टम में रखा था और हैदराबाद में अपने मुख्यालय से बाहर काम किया था. आज, पूरे ऑनलाइन फूडटेक इंडस्ट्री में केवल दो खिलाड़ियों जैसे स्विगी और ज़ोमैटो शामिल हैं. जबकि बाद में बोर्स पर सूचीबद्ध है, पहले का अभी तक सूचीबद्ध किया जाना बाकी है. 

कुछ अजैविक छलांग बनाना

पिछले साल ही, स्विगी ने डाइनआउट प्राप्त किया, और आज तक डाइनआउट डाइनिंग आउट कैटेगरी में लीडर है. इसमें 34 शहरों में 21,000 से अधिक रेस्टोरेंट पार्टनर हैं और लगभग बिज़नेस में डुअल ब्रांड की तरह काम करते हैं. इस क्षेत्र में, स्क्रैच से चीजें बनाने और प्रयास करने की बजाय अक्सर विशिष्ट प्लेयर्स को खरीदना अधिक अर्थपूर्ण होता है. जबकि स्विगी ने अपने तेज़ वाणिज्य उद्यम के लिए स्क्रैच से इंस्टामार्ट बनाया, इसने अपने खाने के लिए डाइन-आउट खरीदने का विकल्प चुना. जैसा कि मजेटी कुछ समय से कहा जा रहा है, स्विगी तेज़ कॉमर्स इंस्टामार्ट बिज़नेस को एक बड़ा पुश प्रदान कर रहा है और ऐसा लगता है कि सफलतापूर्वक भुगतान किया गया है. जबकि स्विगी ने इंस्टामार्ट में अप्रमाणित रूप से उच्च निवेश किए हैं, वहीं यह तेज़ कॉमर्स बिज़नेस पर बुलिश रहता है. इंस्टामार्ट, केवल 3 वर्षों के भीतर योगदान न्यूट्रेलिटी को स्पर्श किया है और यह कंपनी के लिए बेहतरीन समाचार है.

फूड मार्केट में गहराई से स्क्रैच हो रहा है

भारत में खाद्य उपभोग अभी भी एक विशाल उद्योग बना हुआ है और अब तक केवल सतह की सतह खरोंच की जा सकती है. भारत में खाद्य उपभोग का अनुमान वर्तमान में $600 बिलियन से अधिक है लेकिन बड़ा अवसर खाद्य श्रृंखला में असंगठित खण्ड को ऑनलाइन डिजिटल प्लेटफॉर्म में लाने में हो सकता है. यह सिर्फ होने के बारे में है, लेकिन बादल रसोई आगे की राह हो सकती है. आयरनिक रूप से, स्विगी को एक और कारण से इस कार्यक्रम का जश्न मनाना चाहिए क्योंकि उनके मूल्यांकन को कम करने के कुछ दिन बाद आता है.

दिलचस्प ढंग से, यूएस-आधारित फंड हाउस, इन्वेस्को ने $8.2 बिलियन से $5.5 बिलियन तक स्विगी का मूल्यांकन कम कर दिया था. निस्संदेह, ये आधिकारिक निवेश अनुमान नहीं हैं बल्कि आंतरिक प्रयोजनों के लिए अपने शेयरधारकों को उचित दृष्टिकोण देने के लिए अधिक हैं. उदाहरण के लिए, बायजू अभी भी लेखन के बाद संशोधित मूल्यांकन के 3 गुना फंड जुटा सकते हैं. तो, लेखन का मतलब बहुत ज्यादा नहीं हो सकता. तथापि, यह स्विगी के शीर्ष प्रबंधन के लिए दोहरा समारोह होगा. यह सभी गुलाब नहीं हुए हैं और अन्य डिजिटल खिलाड़ियों की तरह, स्विगी ने भी अपने फूड डिलीवरी बिज़नेस के विकास में मंदी के कारण 380 कर्मचारियों को बंद कर दिया था. लेकिन यह एक कठिन बाजार में पाठ्यक्रम के लिए समान था और लाभ ब्रेक-ईवन उस पृष्ठभूमि में अच्छी खबर है.

एक हद तक, स्विगी की तरह भाग्यशाली थे कि डिजिटल फंडिंग संकट 2021 में हुई और उसने उन्हें अपने बेल्ट को कम करने के लिए मजबूर किया. यह स्पष्ट था कि फैंसी मूल्यांकन पर अनलिमिटेड फंडिंग के दिन समाप्त हो गए हैं. स्विगी इंस्टामार्ट जैसे वर्टिकल में इन्वेस्टमेंट को कट किए बिना कैश बर्न कट डाउन करने वाली पहली बार थी. अब भुगतान कर रहा है. आज, किसी भी स्टार्ट-अप के लिए, और स्विगी कोई अपवाद नहीं है, उनके कैश बर्न और कर्मचारी की लागत को दोबारा देखना आवश्यक है. वर्तमान फंडिंग सर्दियों ने कंपनियों के लिए नए निवेश करना और भारत में डील वॉल्यूम को तेजी से कम करना मुश्किल बना दिया है. यह अच्छा है कि महामहिम और टीम ने संकट का सर्वोत्तम निर्माण किया है और अपने घर को क्रमबद्ध कर दिया है. लाभदायक होना, बेशक, केवल पहला चरण है. बड़ी चुनौती यह होगी कि निरंतर आधार पर लाभदायक रहें.