मैकपावर सीएनसी मशीन लिमिटेड के साथ इंटरव्यू

हमारे नए उत्पादों की श्रृंखला में रुपेश मेहता, प्रमोटर, चेयरमैन और मैनेजिंग डायरेक्टर, मैकपावर CNC मशीन लिमिटेड के व्यापक बाजार स्वीकार्यता तनाव प्राप्त हुए हैं.

कुछ महीने पहले, आपकी कंपनी ने हाई-एंड प्रीमियम प्रोडक्ट के आयात के विकल्प के लिए 'नेक्सा' नामक एक अलग सेल्स ग्रुप की शुरुआत की थी. अगले 3 वर्षों में नेक्सा के लिए कंपनी का विजन क्या है? 

हम भारत के विभिन्न क्षेत्रों में नेक्सा ग्रुप के तहत एक बिक्री टीम के इंडक्शन के माध्यम से विशेषज्ञ वीएमसी, एचएमसी और वीटीएल जैसे हाई-एंड प्रॉडक्ट में विकास के अवसरों का पता लगाने की योजना बनाते हैं और कंपनी के लिए वैल्यू-आधारित अतिरिक्त विकास पैदा करने के लिए उच्च स्तर के सेगमेंट को पूरा करने के लिए विशेष प्रशिक्षण प्रदान करते हैं. इसलिए, नेक्सा टीम हमारी मौजूदा सेल्स टीम के साथ मिलकर काम करेगी. हालांकि, यह ग्रुप हमारी समग्र राजस्व में हमारी उच्च राशि और उच्च मूल्य वाली मशीनों के मिश्रण को बढ़ाने पर ही ध्यान केंद्रित करेगा.

आपके ग्रोथ लिवर क्या हैं?

सीएनसी मशीन निर्माण उद्योग में प्रवेश अवरोध है. नए खिलाड़ियों के लिए प्रवेश करना और स्थिर गति से विकास करना आसान नहीं है. लंबे समय तक एक लाभदायक बिज़नेस चलाने में कई वर्षों का संबंध, नेटवर्क बिल्डिंग, सर्विस नेटवर्क, मैन्युफैक्चरिंग, ट्रेनिंग कर्मचारी आदि ले सकते हैं. हम 3000 और विभिन्न उद्योगों को पूरा करने वाले 27 से अधिक औद्योगिक क्षेत्रों को पूरा करते हैं, जो विभिन्न खंडों में फैलने वाले उत्पादों में मदद करते हैं.

सब्सिडी के माध्यम से सरकारी सहायता 15% से 35% तक की है. सरकारी निविदाओं में रु. 200 करोड़ तक के आयात के लिए प्रतिबंध है. वर्षों के दौरान, हमने निजी और सरकारी ग्राहकों के लिए गुणवत्तापूर्ण और विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता के रूप में खुद को स्थापित किया है. हमारे पिछड़े एकीकरण के प्रयास ग्राहकों के लिए गुणवत्तापूर्ण उत्पादों को सुनिश्चित करने पर केंद्रित हैं. हमारे नए उत्पादों की श्रृंखला में व्यापक बाजार स्वीकार्यता भी प्राप्त हुई है.

आपकी टॉप 3 रणनीतिक प्राथमिकताएं क्या हैं?

आज हमारी शीर्ष 3 रणनीतिक प्राथमिकताएं हैं:

a. मुख्य कच्चे माल और घटकों की उच्च गुणवत्ता की आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए आगे की एकीकरण.

b. हमारी नई और हाई-एंड प्रोडक्ट रेंज स्थापित करते रहने के लिए आर एंड डी पर क्वालिटी आउटपुट और विशिष्ट वेटेज.

c. मांग और ऑर्डर बुक को बढ़ाने के लिए निर्माण क्षमताओं का विस्तार करें.

आगामी तिमाही के लिए आपकी कमाई क्या है?

हम तिमाही से तिमाही के आधार पर बिज़नेस नहीं देखते हैं. हालांकि, हम अगले 3 – 5 वर्षों में अच्छी राजस्व और आय CAGR की परिकल्पना कर रहे हैं.