एच डी एफ सी म्यूचुअल फंड में प्रशांत जैन के बाद जीवन कैसे होगा

व्यापारों में एक लोकप्रिय उद्धरण यह है कि संगठन उन लोगों से बड़ा है जो इसके लिए काम करते हैं. एक अर्थ में, यह सच है. निधि प्रबंधन उद्योग को स्वयं लेना. ऐसे बहुत से प्रतिष्ठित निधि प्रबंधक रहे हैं जो आए और चले गए हैं. हालांकि, विशेष रूप से एएमसी और आमतौर पर म्यूचुअल फंड इंडस्ट्री ने पिछले कुछ वर्षों में $500 बिलियन के आसपास कुल एयूएम के साथ शक्ति से बढ़कर मजबूत हो गया है. इन परिस्थितियों में, प्रशांत जैन के बाहर निकलने से एचडीएफसी म्यूचुअल फंड पर वास्तव में कितना प्रभाव पड़ेगा?

प्रशांत जैन के बाहर निकलने की चर्चा कुछ समय के लिए हुश्ड टोन में की जा रही थी. जब से नवनीत मुनोथ को मिलिंद बर्वे के स्थान पर एच डी एफ सी एसेट मैनेजमेंट कंपनी के सीईओ के रूप में लाया गया था, तब से यह अनुमान लगाया जा रहा था कि प्रशांत चल रहे थे. हालांकि, मैनेजमेंट में बदलाव होने के एक वर्ष से अधिक समय बाद यह हो गया. एच डी एफ सी एएमसी ने खुद को बहुत अच्छा नहीं किया है. इसका AUM वास्तव में वास्तव में डाउन था और अब SBI म्यूचुअल फंड और ICICI प्रुडेंशियल MF के बाद AUM द्वारा तीसरे सबसे बड़े फंड को रैंक किया गया है.
एच डी एफ सी आसान रूपांतरण सुनिश्चित करने के लिए कोई पत्थर नहीं छोड़ रहा है. इसने पहले से ही चिराग सेतलवाद को एच डी एफ सी म्यूचुअल फंड में इक्विटी के प्रमुख के रूप में नियुक्त किया है जबकि शोभित मेहरोत्रा ऋण के प्रमुख के रूप में शुल्क लेगा. निश्चय ही नवनीत मुनोथ द्वारा समग्र दिशा प्रदान की जाएगी. इसलिए एच डी एफ सी ने यह सुनिश्चित करने के लिए सबसे अच्छा किया है कि एच डी एफ सी म्यूचुअल फंड में प्रशांत जैन के बाद जीवन आसान हो और फंड का प्रदर्शन किसी भी तरह से बाधित नहीं होता है. अच्छी बात यह है कि एच डी एफ सी एमएफ के पास प्रतिभा का एक बड़ा पूल है, ताकि वे ठीक हो सकें.

लेकिन प्रशांत जैन अभी भी महत्वपूर्ण क्यों होगा?

अगर आप फंड मैनेजर इंडस्ट्री में इंसाइडर्स से बात करते हैं, तो प्रशांत जैन के बारे में गहरी भावना है. लगभग हर फंड मैनेजर, जिन्होंने प्रशांत जैन वाउच के साथ काम किया है, अपनी सभी कोणों से कंपनी का विश्लेषण करने की क्षमता के लिए और बॉक्स से बाहर सोचने की क्षमता के लिए. उद्योग के प्रतिनिधि जो उस उद्योग की अविश्वसनीय समझ के लिए जैन वाउच के साथ संपर्क में आए और उनकी भविष्य में उद्योग कैसे विकसित और रूपांतरित होगा यह निगरानी करने की उनकी क्षमता. आश्चर्य से नहीं, उनके स्टेटमेंट को उत्सुकता से मास मीडिया द्वारा लैप किया जाता है.

लेकिन म्यूचुअल फंड इंडस्ट्री में प्रशांत का एक विशेष स्थान क्यों है इसके लिए एक नैतिक कारण भी है. प्रशांत, विवेक रेड्डी, केएन शिवसुब्रमण्यम, भारत शाह और बासुदेव सेन की तरह; पुराने फंड मैनेजमेंट स्कूल का प्रतिनिधित्व करता है जो अभी भी लंबी अवधि के इन्वेस्टिंग में मजबूत विश्वास के साथ बौद्धिक रूप से चलाया जाता है. विभिन्न फंड में लगभग 30 वर्षों के करियर में, प्रशांत ने यह सुनिश्चित किया है कि उनकी फोटो या उनकी नैतिक स्थिति में कभी समझौता नहीं किया गया था. यह एक बड़ी उपलब्धि है.

एक फंड मैनेजर ने हाल ही में प्रशांत जैन को फंड मैनेजमेंट इंडस्ट्री के "डॉन ब्रैडमैन" के रूप में वर्णित किया. जबकि यह किसी प्रकार की अतिक्रमण हो सकती है, प्रशांत ने उद्योग में निष्पादन निरंतरता, टीम स्थिरता, मूल्य दृष्टिकोण, मजबूत विश्वास आदि के लिए कई बेंचमार्क बनाए हैं. सबसे अधिक, उन्होंने फंड मैनेजर की एक दुर्लभ नस्ल का प्रतिनिधित्व किया जो भविष्य में गहराई से बढ़ने के लिए तैयार थे. वह अक्सर इन्वेस्टमेंट में लोकप्रिय ज्ञान के विरुद्ध जाने के लिए तैयार था अगर वह वास्तव में अपने सैद्धांतिक समय में फिट हो गया हो.

अपनी सभी अविश्वसनीय उपलब्धियों के साथ, प्रशांत जैन भी मनुष्य थे और गलतियों का सामना करते थे. उन्होंने जीएफसी अवधि के बाद इन्फ्रास्ट्रक्चर सेक्टर में कुछ खराब बेट बनाए और लगभग 6 वर्ष पहले पीएसयू बैंकों पर अत्यंत बुलीश भी किया. दोनों ने वांछित परिणाम नहीं दिए और वास्तव में पिछड़े हुए. लेकिन जब आप एक फंड मैनेजर के बारे में बात करते हैं जिसके कोर फंड ने 20-25 वर्षों से 17% सीएजीआर से अधिक रिटर्न दिए हैं, तो आप सुनिश्चित हैं कि अन्य सब कुछ केवल शोर है. प्रशांत जैन जैसे व्यक्ति के लिए, उन्होंने हमें बातचीत करने की अनुमति दी है.