25 वर्ष पहले दिवालियापन से माइक्रोसॉफ्ट ने एप्पल को कैसे बचाया?

आज अधिकांश लोग माइक्रोसॉफ्ट और सेब को प्रतिस्पर्धियों के रूप में जानते हैं और विश्व की दो सबसे मूल्यवान कंपनियों के रूप में भी जानते हैं. उनके बीच, माइक्रोसॉफ्ट और एप्पल कमांड लगभग $5 ट्रिलियन की संयुक्त बाजार पूंजीकरण करते हैं. आकस्मिक रूप से, यह पूरे बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज की मार्केट कैप से लगभग 60% अधिक है. लेकिन यह मुश्किल से यहाँ फोकस है. लगभग 25 वर्ष पहले, एप्पल दिवालियापन के क्षेत्र में था और यह आईपैड और आईफोन से बहुत पहले था. दिलचस्प रूप से, यह माइक्रोसॉफ्ट था कि उस समय एप्पल को वापस बचाया. 

हम आज इस विषय को क्यों उठा रहे हैं? अगस्त पहले सप्ताह विश्व व्यापार इतिहास में सबसे दूरदर्शी जमानत में से एक की 25वीं वर्षगांठ को चिह्नित करता है. द्वार और नौकरियां दोनों एक ही आयु के थे और दोनों की कंप्यूटिंग का अलग-अलग दृष्टिकोण था. लेकिन एप्पल ने एक ही समय में नौकरी निकालने सहित कुछ विनाशकारी निर्णय लिए, जिससे लगभग दिवालियापन की शक्ति समाप्त हो जाती है. यह अगस्त 1997 की शुरुआत में था कि माइक्रोसॉफ्ट ने $150 मिलियन की लाइफ लाइन के साथ एप्पल को ब्रिंक से बचाया. याद रखें, यह उन दिनों प्रिंसली इन्वेस्टमेंट था.

यह डील अधिक उल्लेखनीय थी क्योंकि गेट और नौकरियों को अधिकांश मुद्दों पर नजर नहीं आती थी. गेट्स हर कंप्यूटर को MSOffice इकोसिस्टम में आकर्षित करने के लिए उत्सुक थे, जबकि सेब हमेशा एक यूनीक ऐपल इकोसिस्टम पर उत्सुक था. नौकरियों का मानना था कि माइक्रोसॉफ्ट टेक्नोलॉजी में इनोवेशन में कुछ भी योगदान नहीं दे रहा था और बस एक मनी स्पिनिंग मशीन था. गेट्स अक्सर, स्टीव जॉब्स आइडिया को कागज पर अद्भुत माना जाता है, लेकिन वास्तविक दुनिया में अत्यंत कठोर और अव्यावहारिक माना जाता है. और बहुत कुछ था.

यह डील ऐपल के कर्मचारियों द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त नहीं की गई थी जिन्होंने Apple DNA के साथ वास्तविक रूप से वृद्धि की थी और माइक्रोसॉफ्ट DNA के प्रति उलझन के साथ. हालांकि, कैनी स्टीव जॉब्स ने स्थिति को सबसे अच्छी तरह समझाया. “हमें यहां कुछ नोशन छोड़ना होगा. हमें इस धारणा को छोड़ना होगा कि एप्पल जीतने के लिए, माइक्रोसॉफ्ट को खोने की आवश्यकता है.” जो शायद एक प्रतीकात्मक सीईओ जैसे नौकरियों द्वारा सबसे अच्छी तरह से तैयार प्रतिक्रिया का प्रतिनिधित्व करता है, जिन्हें किसी भी लागत पर गेट्स डील की आवश्यकता थी. नौकरियों के लिए, यह करना या मरना था और इस पैसे ने उन्हें दोबारा शुरू करने की क्षमता दी.

हालांकि, यह एक सौदा था कि दोनों की जरूरत थी और उन्हें बुरी तरह से ज़रूरत थी. याद रखें, 1997 में वापस, ऐपल आज क्या है, कहीं भी नहीं था. आज यह सैकड़ों बिलियन नकदी पैदा करता है और भारी लाभांश का भुगतान करता है. 1997 में यह क्रॉसरोड में पकड़ी गई एक संघर्षशील कंप्यूटर कंपनी थी. एप्पल संगीत और संचार में क्रांति लाने के लिए जाने से पहले, यह माइक्रोसॉफ्ट था कि डेस्कटॉप कंप्यूटर मार्केट के स्वीपिंग शेयर के साथ विशाल था. ऐपल ने अपनी घड़ी की टिकिंग देखी थी और समय या संसाधनों के माध्यम से थोड़ा देखा था.

अब कहानी के दूसरे पक्ष के लिए. यहां तक कि माइक्रोसॉफ्ट को भी डील की बुरी तरह आवश्यकता है. यहां इसलिए है क्यों. इसके बाद, माइक्रोसॉफ्ट नेटस्केप को ब्राउबीट करने की तलाश में इंटरनेट एक्सप्लोरर के डोमिनियरिंग और भारी-हाथ वाले प्रमोशन पर इमेज-टार्निशिंग एंटीट्रस्ट के बीच था. जैसे-जैसे यूएस सरकार लगभग माइक्रोसॉफ्ट (जैसे बेबी बेल) के ब्रेक-अप के आदेश के करीब आई, नौकरियों ने माइक्रोसॉफ्ट के रूप में एक बेनेवोलेंट प्रतियोगी की तरह दिखाई दी. फाइनेंशियल रूप से संघर्ष करने वाले प्रतिस्पर्धी की मदद करके, माइक्रोसॉफ्ट ने पूरी तरह से ट्रस्ट विरोधी वाद-विवाद को मारने में सफल रहा.

गेट द्वारा कैश इन्फ्यूजन के बाद बहुत सारे परिवर्तन हुए. माइक्रोसॉफ्ट ने एक आश्वासन दिया कि यह 5 वर्षों तक मैक के लिए ऑफिस को सपोर्ट करेगा. नॉन-वोटिंग शेयर जारी करने के अलावा, ऐपल ने लंबे समय तक चलने वाले लॉसूट को छोड़ने के लिए भी सहमत हो गया जिसमें माइक्रोसॉफ्ट ने विंडोज़ के लिए मैक ओएस की लुक और फील की कॉपी की थी. लेकिन सबसे अधिक, गेट द्वारा इन्वेस्टमेंट ने स्टीव जॉब को ऐपल पर वापस जाने और स्टाम्प छोड़ने की अनुमति दी. एप्पल का विनाशकारी स्कली युग समाप्त हो गया था और नौकरियों का युग शुरू हो गया था.

निष्पक्ष होने के लिए, यह कहा जाना चाहिए कि द्वार और नौकरियां दोनों ने प्रौद्योगिकी और कंप्यूटिंग की दुनिया में एक गहन अंतर बना दिया है क्योंकि हम आज इसे समझते हैं. उन्हें अपनी प्रतिद्वंद्विताएं हो सकती हैं लेकिन व्यापार इतिहास में सही समय पर, नौकरियों ने गेट्स और गेट्स की मदद मांगी और इसमें बहुत सारी व्यापारिक भावनाएं देखी. जैसा कि वे कहते हैं, शेष इतिहास है.