वीकली रैप-अप - गौरव मुंजल: लोन वोल्फ ऑफ इंडियन एडटेक

शुभ दोपहर, प्रिय पाठक,

भारतीय स्टार्टअप दृश्य को जबर्दस्त बनाने में, हमारे पास एलोन मस्क जैसे विक्षेपक नहीं हो सकते, लेकिन हमारे पास अपने खुद के मेवरिक संस्थापक हैं. उनमें से मुख्य गौरव मुंजल, उनाकैडमी के मरक्युरियल सह-संस्थापक हैं.

मुंजल दोस्तों को बनाने के लिए यहां नहीं है. बिक्री या विलय के आकर्षक अफवाहों के बीच, वह मेगाफोन जैसी अपनी सोशल मीडिया की उपस्थिति को प्रभावित करते हुए हमेशा की तरह पराजित रहता है. अपने प्रतिस्पर्धी बायजू रवींद्रन के विपरीत, जो मीडिया के उपस्थितियों को पसंद करता है, मुंजल मीडिया-आक्रामक होने पर बढ़ जाता है. वह नियमित रूप से कंपनी मेट्रिक्स शेयर करता है, अपने विचारों को आवाज़ देता है, और सार्वजनिक रूप से अन्य संस्थापकों पर शेड फेंकता है. उनके दृष्टिकोण के लिए कस्तूरी की गुणवत्ता है.

हाल ही में, सुबह के संदर्भ में रिपोर्ट की गई कि अकादमी बिक्री या विलय के लिए हो सकती है. मुंजल ने रिपोर्ट के खिलाफ स्विंग करने के लिए बाहर निकाला. उन्होंने सीधे रूमर से इनकार नहीं किया लेकिन उन्होंने अपने पसंदीदा को दोहराया: "Unacademy के पास इसका सर्वश्रेष्ठ वर्ष होगा." यह लगातार आशावाद उनके सार्वजनिक व्यक्तित्व का आधार है.

एडटेक रोलर कोस्टर

भारत में एडटेक कभी लाभदायक क्षेत्र नहीं रहा है. कंपनियां मार्केट की समान सिल्वर के लिए उत्पन्न होती हैं, जो उम्मीद की तुलना में तेजी से पूंजी से जलती हैं. उदाहरण के लिए, बायजू'स ने दूसरों को प्रतिस्पर्धा करने के लिए अधिग्रहण पर भारी खर्च किया. महामारी से ईंधन की वृद्धि के अंत तक सेक्टर अव्यवस्थित रहता था. अधिकांश एडटेक कंपनियों ने लाभ के बारे में बात करना बंद कर दिया.

मुंजल को छोड़कर

मुंजल ने अपने बहुत से प्रतिस्पर्धियों को खत्म कर दिया है. जबकि बायजू रवीन्द्रन और वेदांतू के वंशीकृष्ण ने स्पॉटलाइट से मारे हैं, मुंजल ने अकादमी का नेतृत्व जारी रखा है. उन्हें फिजिक्सवाला और ऑफलाइन टेस्ट प्रेप जायंट्स जैसे एलन और आकाश जैसे प्रतिस्पर्धियों की नई लहर का सामना करना पड़ा. यह डिफाइंस भारतीय एडटेक में मुंजल को अद्वितीय आंकड़ा बनाता है, बहुत ही एक है.

लोगों पर लाभ चुनना

Unacademy ने अपने कार्यबल को 5,000. से कम से कम 3,000 तक कम करके महत्वपूर्ण रूप से डाउनसाइज़ किया है. इस डाउनसाइजिंग का हिस्सा रहा है, और मुंजल ने यह स्पष्ट कर दिया है कि लाभप्रदता लोगों पर प्राथमिकता देती है. mea कल्पा ईमेल और स्लैक मैसेज के बावजूद, कंपनी जल्द से जल्द बिज़नेस में वापस आती है.

मुंजल अक्सर उनके पास सर्वश्रेष्ठ उत्पादों पर काम करने वाली सर्वश्रेष्ठ टीम है, लेकिन उनके कार्यों से पता चलता है कि जब तक अकादमी खेल में रहती है तब तक सभी को बदलने योग्य है. अपने मेंटर और इन्वेस्टर शैलेंद्र सिंह के साथ बातचीत में, मुंजल ने घोषणा की कि उनका लक्ष्य "अच्छी कंपनी" बनाना कभी नहीं था. यह या तो बेहतरीन कंपनी या पूरी तरह विफल होना था.

मनीकंट्रोल के लिए श्रीराम मनी और चंद्र आर श्रीकांत की एक विस्तृत रिपोर्ट अकादमी की टॉप-डाउन कल्चर को हाइलाइट करती है, जहां कुछ सीनियर लीडर सभी निर्णय लेते हैं. कर्मचारियों को अक्सर गहन जांच और उच्च अपेक्षाओं का सामना करना पड़ता है, जिसमें शनिवार कार्य करना और सार्वजनिक प्रदर्शन समीक्षाएं करना शामिल हैं. 

शिक्षा पर उपभोक्ता अनुभव के लिए बिल्डिंग

एडटेक में Unacademy एम्बोडीज "तेजी से मूव करें, ब्रेक थिंग्स" एथोस. मुंजल का ध्यान केवल शिक्षा के बजाय असाधारण उपभोक्ता अनुभव बनाने पर रहा है. पूर्व Unacademy exec ने बताया कि मुंजल का उद्देश्य सर्वश्रेष्ठ डिलीवरी इंजन बनाना और टॉप ट्यूटर के माध्यम से ट्रैफिक चलाना है. 

यह दृष्टिकोण रवीन्द्रन और कृष्णा जैसे शिक्षक-संस्थापकों के अलावा मुंजल को सेट करता है, जिनका प्राथमिक लक्ष्य शिक्षा ब्रांड स्थापित करना था. मुंजल का उद्देश्य इनोवेटर और उद्यमी के रूप में जाना जाता है.

अंतिम आदमी स्टैंडिंग

अब, मुंजल को नए प्रकार की प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है. उदाहरण के लिए, फिजिक्सवाला (PW), उन विद्यार्थियों को पूरा करके यूनीकॉर्न बन गया जो Unacademy के ऑफर को खरीद नहीं सकते थे. यूट्यूब से पेड सब्सक्रिप्शन के लिए Unacademy की प्रारंभिक यात्रा के लिए PW की ग्रोथ मिरर.

मुंजल ऑफलाइन मार्केट में भी प्रवेश कर रहा है, जो एलन जैसी पारंपरिक टेस्ट-प्रेप कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है. फिजिकल क्लासरूम बिज़नेस में, उपभोक्ता यात्रा के बजाय विद्यार्थी परिणामों पर सफलता की कड़ी. फिर भी, मुंजल ने ऑनलाइन उपभोक्ता अनुभव के प्रति अपना प्रेम नहीं छोड़ा है. डुओलिंगो के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए उनके हाल ही में भाषा शिक्षा का प्रयोग करने के लिए उनकी इच्छा का प्रमाण है.

मुंजल ने कहा है कि उन्होंने धन से बाहर निकलने की चिंता किए बिना नए क्षेत्रों को खोजने के लिए पूंजी को भंग किया है. इससे अपने प्रोडक्ट-मार्केट फिट खोजने या अपनी डिज़ाइन और प्रोडक्ट क्षमताओं को प्रदर्शित करने के लिए वैनिटी मेट्रिक के रूप में काम कर सकता है.

किसी भी तरह, मुंजल अकेले इस पथ पर है. उनके पास समान सोच वाले संस्थापकों की कॉटरी है जो हर लागत पर जीतने के लिए अपनी ड्राइव शेयर करते हैं. उन्होंने लाभदायक ऑफलाइन कोचिंग बिज़नेस जैसे मार्केट के अवसरों पर बहुत प्रभाव डाला है. एडटेक संस्थापक के रूप में, मुंजल अब अपनी श्रेणी में है.

अकादमी जीवित रही है - और मुंजल की सफलता का लगातार अनुसरण करने के कारण, भले ही इसका मतलब है कि भारतीय एडटेक का लोन वोल्फ होना.