हिंदुस्तान यूनीलिवर अध्यक्ष और एमडी के अलग पद कैसे हैं

resr 5Paisa रिसर्च टीम

अंतिम अपडेट: 10 दिसंबर 2022 - 06:03 pm

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यहां तक कि रेगुलेटर ने निफ्टी पर शीर्ष 500 कंपनियों की अध्यक्ष और एमडी की भूमिका को अलग कर दिया है, हिंदुस्तान यूनिलीवर (एचयूएल) आगे बढ़ गया है और अलग हो गया है. वास्तव में, एचयूएल ने आधिकारिक रूप से बोर्ड के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंध निदेशक (सीईओ और एमडी) की स्थितियों को अलग किया है. यह परिवर्तन मार्च 31 को प्रभावी होगा और बेहतर शासन के लिए एक सकारात्मक और सकारात्मक चरण माना जाता है.

सेबी ने बस कुछ हफ्तों पहले घोषणा की थी कि बड़ी कंपनियों के अध्यक्ष और एमडी के पद को अलग करने का निर्णय वैकल्पिक और कंपनी के विवेकाधिकार के लिए छोड़ दिया जाएगा. हालांकि, HUL ने 01 अप्रैल की समयसीमा से पहले की भूमिकाओं को अलग कर दिया है. एचयूएल ने कंपनी के गैर-कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में नितिन परांजपे, सीओओ, यूनीलीवर की नियुक्ति की घोषणा की. संजीव मेहता सीईओ और एमडी के रूप में जारी रहेगा.

नितिन परांजपे की नियुक्ति को HUL की नामांकन और पारिश्रमिक समिति (NRC) द्वारा सुझाया गया था और इसे हिंदुस्तान यूनिलीवर के निदेशक मंडल द्वारा स्वीकार और अनुमोदित किया गया था. यह अपॉइंटमेंट अभी भी कंपनी के शेयरधारकों के अंतिम अप्रूवल के अधीन है, जो हिंदुस्तान यूनीलीवर वर्तमान नियमों के अनुसार और अनुपालन के लिए प्लान करता है.

नितिन परांजपे अब मुख्य परिवर्तन अधिकारी और मुख्य लोगों के अधिकारी और यूनिलिवर के रूप में नई भूमिका निभाएंगे. यूनीलीवर में, वह बिज़नेस ट्रांसफॉर्मेशन को लीड करने और एचआर फंक्शन की अध्यक्षता करने के लिए जिम्मेदार होगा, जो 2022 से प्रभावी होगा. वर्तमान एमडी और सीईओ, संजीव मेहता ने नितिन परांजपे का भी स्वागत किया और विश्वास किया कि उनका विशाल ज्ञान और अनुभव विचार-विमर्श को समृद्ध करेगा और बोर्ड में बहुत महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ेगा.

यह फिर से एकत्र किया जा सकता है कि. पहले, सेबी ने अप्रैल 2022 की समयसीमा तक अध्यक्ष और एमडी की भूमिकाओं को विभाजित करने के लिए सूचीबद्ध संस्थाओं से कहा था. वास्तव में, इस शिफ्ट की मूल समयसीमा अप्रैल 2020 थी, लेकिन कोविड-19 के लैग इफेक्ट के कारण स्थगित रहना पड़ा. ये मानदंड SEBI द्वारा नियुक्त कॉर्पोरेट गवर्नेंस पर उदय कोटक कमेटी द्वारा दी गई सिफारिशों की श्रृंखला का हिस्सा थे.

भारत जैसे देशों में एक बड़ी चुनौती यह है कि अधिकांश व्यवसाय अभी भी परिवार के व्यवसाय हैं और ऐसे मामलों में अध्यक्ष और एमडी की भूमिकाओं के बीच कोई अंतर नहीं है. अधिक प्रोफेशनलिज्म शुरू करने के विचार के साथ, यह बदलाव सुझाया गया था. हालांकि, अधिकांश बिज़नेस हाउस के साथ-साथ उद्योग निकायों ने इस गति पर आपत्ति की थी और व्यावहारिक कठिनाइयों का उल्लेख किया था, जिसके कारण अंततः इस गतिविधि को बंद कर दिया जा रहा है.

हालांकि, यह नहीं है कि सभी कंपनियां अनुपालन नहीं कर पाई हैं. सेबी द्वारा निर्धारित अंतिम संख्या के अनुसार, शीर्ष 500 कंपनियों में से लगभग 55% एमडी और अध्यक्ष के पद को अलग करने के नए मानदंडों का पालन कर चुके थे. अंततः, कंपनियों को इस स्वैच्छिक रूप से करने में मूल्य दिखाई देने की संभावना है, इसलिए यह शायद सबसे अच्छा रहता है. अगर इतिहास कोई गाइड है, तो सर्वश्रेष्ठ कॉर्पोरेट गवर्नेंस वाली कंपनियों को सर्वश्रेष्ठ वैल्यूएशन मेट्रिक्स भी मिलते हैं.

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