ભારતીય ફુગાવા નંબર પાછળની વાસ્તવિક વાર્તા

દરેક વાર્તામાં એક સ્પષ્ટ પ્લોટ અને એક સબ-પ્લોટ છે જે ખૂબ જ સ્પષ્ટ નથી. WPI ઇન્ફ્લેશનની વાર્તા પણ સમાન છે. જ્યારે મે 2022 ના મહિના માટે જથ્થાબંધ ફુગાવાએ 15.88% ના બહુ-વર્ષીય ઉચ્ચ સ્પર્શ કર્યો હતો, ત્યારે તે ડબ્લ્યુપીઆઇ ફુગાવામાં વધારાના વધારા વિશે હૅકલ વધારે છે. તે સાચું છે કે WPI ઇન્ફ્લેશન એ ભારતમાં ઉત્પાદકો અને ઉત્પાદકો સામનો કરી રહ્યા ખર્ચના મહત્વનું સીધું પ્રતિબિંબ છે. જે સીધા આ કંપનીઓના સંચાલન માર્જિનને અસર કરે છે અને તે હદ સુધી, ડબ્લ્યુપીઆઇ ફુગાવા આરબીઆઈ માટે એક મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયક પરિબળ બની જાય છે.

WPI ઇન્ફ્લેશન માટે અન્ય કોણ છે અને તે હદ સુધી WPI ઇન્ફ્લેશન CPI ઇન્ફ્લેશનથી વિવિધતા ધરાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મે 2022 ના મહિનામાં, સીપીઆઈ ફુગાવા ખરેખર પાછલા મહિનાની તુલનામાં 7.79% થી 704% સુધી ઘટી હતી. જો કે, તે જ સમયગાળા દરમિયાન, વાસ્તવમાં ડબલ્યુપીઆઇ ફુગાવા 15.08% થી 15.88% સુધી થયું હતું. આ તફાવતનું કારણ શું છે અને શા માટે છે કે આરબીઆઈની નીતિ વધવાની દરોને સીપીઆઈના ફુગાવાને ઠંડી કરવામાં આવી હોય પરંતુ ડબલ્યુપીઆઇના ફુગાવાને નહીં કારણે લાગી શકે છે?

એક કારણ એ છે કે CPI ઇન્ફ્લેશન ફૂડ બાસ્કેટ માટે વધુ વજન આપે છે જ્યારે WPI ઇન્ફ્લેશન મેન્યુફેક્ચરિંગ બાસ્કેટને વધુ વજન આપે છે. બીજું, સીપીઆઈ ફુગાવા ફેક્ટરી ગેટ પર ઉત્પાદકો શું અનુભવે છે તે દરમિયાન ગ્રાહક અનુભવ શું છે તે જોઈએ છે. તેથી, જ્યારે વર્તમાન પરિસ્થિતિ જેવી સપ્લાય ચેઇનની અવરોધો હોય, ત્યારે તમારી પાસે એક ડિકોટોમી હોય છે જેમાં સીપીઆઇ ફુગાવા હજુ પણ વધી રહ્યું હોઈ શકે છે અને ડબલ્યુપીઆઇ મહાગાઈ વધી રહી શકે છે. જ્યારે ઇન્ફ્લેશન સપ્લાય પુશ થાય ત્યારે WPI ઇન્ફ્લેશન વધુ જાહેર કરવામાં આવે છે.
 

ઇન્ફ્લેશન સ્ટોરી પાછળ શું છે?

આપણે સામાન્ય રીતે ફુગાવાને એક એકીકૃત આંકડા તરીકે જોઈએ પરંતુ વાસ્તવિકતામાં તે કરતાં વધુ સૂક્ષ્મ છે. અહીં જણાવેલ છે કે WPI અથવા CPI ઇન્ફ્લેશન નંબરો તરીકે આપણે બધાને શું જોઈએ તેના પાછળ એક સબ-પ્લોટ શા માટે છે.
   
• ચાલો પ્રથમ CPI ઇન્ફ્લેશન પાછળની વાર્તાને જોઈએ. નાણાંકીય વર્ષ 23 માટે, અપેક્ષિત સીપીઆઈ ફુગાવા 6.3% છે; અથવા 240 બીપીએસ પ્રી-પેન્ડેમિક સમયગાળાના 3 વર્ષથી વધુ સરેરાશ છે. જો કે, રેપો દર 50 bps 3 મહિના માટે રેપો સરેરાશ કરતાં ઓછું છે. તેનો અર્થ એ છે કે, RBI દ્વારા દરમાં વધારો હોવા છતાં, વાસ્તવિક દરો હજુ પણ નકારાત્મક છે.

 • એકંદરે ફુગાવા એક સરેરાશ છે અને ગ્રાહકોની પસંદગીને પ્રતિબિંબિત કરતું નથી. આ ઉદાહરણ લો. મોટાભાગના ગ્રાહકો પાસે ખર્ચને ઘટાડવાની પસંદગી નથી કારણ કે કિંમતમાં વધારો મોટાભાગે જરૂરિયાતોમાં છે. ઉદાહરણ તરીકે, ખાદ્ય ફુગાવાનો સરેરાશ દર 7.3% હતો, જ્યારે રસોઈના ગેસનો ખર્ચ 15% સુધી વધે છે. આ બાબતો સરેરાશ આંકડા કરતાં વધુ હોય છે.
 

  • આજની જરૂરિયાતો માત્ર ખાદ્ય, વસ્ત્રો અને આશ્રય વિશે નથી પરંતુ સ્વાસ્થ્ય કાળજી, પરિવહન અને શિક્ષણ પર ખર્ચનો પણ સમાવેશ થાય છે. જો તમે આ છ વસ્તુઓ ઉમેરો છો, તો તેઓ લગભગ 70% ગ્રાહક ખર્ચ કરે છે અને આ અનિવાર્ય ખર્ચની શ્રેણી 8% એપ્રિલ 2022માં ડિસેમ્બર 2021 માં માત્ર 5.5% ની તુલનામાં વધારે હતી. તે સબ-ટેક્સ્ટ છે.

  • ઉત્પાદકો માટે બેવડી હિટ છે. ઉદાહરણ તરીકે, WPI ઇન્ફ્લેશનને પ્રોડ્યુસર પ્રાઇસ ઇન્ડેક્સ તરીકે લેવામાં આવે છે અને કિંમતો વધારવા માટે ઉપયોગમાં લેવાય છે. આ જ સીમેન્ટ અને એફએમસીજી કંપનીઓ કરી રહી છે અને જ્યારે યોગ્ય ન હોય ત્યારે પણ તે વધુ ખર્ચ તરફ દોરી રહી છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તે વપરાશના વૉલ્યુમને ઘટાડવાનું પણ કારણ બની રહ્યું છે. 

  • બીજી તરફ, ઇનપુટ ખર્ચનો મોટો ભાગ ગ્રાહકો કરતાં ઉત્પાદકો અને જથ્થાબંધ વેપારીઓ દ્વારા વહન કરવામાં આવે છે કારણ કે વપરાશના સ્તરે વૉલ્યુમમાં પડવાની મંજૂરી આપવામાં ખૂબ જ જોખમ છે. 

  • છેવટે, યાદ રાખો કે લગભગ અડધા ગ્રાહક ખર્ચ સેવાઓ પર છે જેમાં 5% માં ફુગાવાનો દર 8% પર માલના ફૂગાવા કરતાં ઓછો રહ્યો છે. જો તમે ફક્ત ઇન્ફ્લેશન નંબર પર જ જુઓ છો તો આ ફરીથી દેખાતું નથી.
વાર્તાનું નૈતિક કાર્ય એ છે કે સીપીઆઈ અને ડબલ્યુપીઆઈ ફુગાવાના કિસ્સામાં મહાગાઈનું પેટા લખાણ છે.