ભારતના નાના શહેરોમાં ટીસીએસ અને ઇન્ફોસિસ સાહસ

તે અદ્ભુત લાગી શકે છે કે મોટાભાગે શહેરી ઘટનાઓ જેમ કે આઇટી સેવાઓમાં નાના શહેરોમાં ઘણું આકર્ષણ મળી રહ્યું છે. વાસ્તવમાં, માત્ર છેલ્લા મહિનામાં, ટીસીએસ અને ઇન્ફોસિસ એ ટાયર-II શહેરોમાં નવા કેન્દ્રો ખોલવાની જાહેરાત કરી હતી. આ સામાન્ય ટોચના-10 શહેરો પણ નથી અને તેમાં કોઈમ્બતૂર, ગુવાહાટી અને નાગપુર જેવા નામો શામેલ છે. આ કદાચ પહેલીવાર ટીસીએસ અને ઇન્ફોસિસ નાના અને મોફસિલ શહેરોમાં જઈ રહ્યા છે. ઘરની કામગીરી પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા સાથે, ભૌગોલિક પરિબળો એક જગ્યાની ક્ષમતાની તુલનામાં ઓછી બાબત માટે શરૂ કરી રહ્યા છે.

મહામારી સમયગાળાથી કંપનીઓ શીખી લીધી એક વસ્તુ એ હતી કે જ્યારે કર્મચારીઓ ઘરેથી કામ કરી રહ્યા હોય ત્યારે પણ ગ્રાહકો દ્વારા નક્કી કરેલા કઠોર ધોરણોને સેટ અને પ્રાપ્ત કરવું શક્ય હતું. વાસ્તવમાં, આમાંથી ઘણા IT કંપનીના કર્મચારીઓ તેમના ઘરના શહેરોમાં પાછા આવ્યા અને ભૌગોલિક અંતર હોવા છતાં, તેઓ ગ્રાહકો માટે જરૂરી લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવામાં સફળ થયા. જેણે આઇટી કંપનીઓને આત્મવિશ્વાસ આપ્યો છે કે વાસ્તવમાં ભારતમાં મુખ્ય સ્થળો પર વિક્ષેપિત કર્મચારી મોડેલને અનુસરવું શક્ય છે.

પરંતુ, આ પગલાં માટે વધુ સૂક્ષ્મ કારણ છે અને તે કર્મચારીઓના ધ્યાનમાં વધારામાં સમજાવવામાં આવે છે. જૂન 2022 ત્રિમાસિક માટે, ટીસીએસ પરની અટ્રિશન 19.7% જેટલી ઊંચી હતી. માર્ચ 2022 ત્રિમાસિકમાં, ઇન્ફોસિસએ 27% કરતાં વધુ કર્મચારી અટ્રિશનનો અહેવાલ કર્યો છે. આ કર્મચારીઓ માટે ઉપર હાથ પર સંખ્યાઓ અને સંકેત વિના સાંભળે છે અને સારી ભાવતાલની શક્તિ છે. આઇટી પ્રોફેશનલ્સની માંગ ડિજિટલ પરિવર્તન પહેલ વચ્ચે સપ્લાયથી વધુ છે. તે જગ્યા છે જ્યાં કંપનીઓ દ્વારા આ મોફસિલ વિસ્તરણ વાર્તામાં યોગ્ય છે.

આજે સમસ્યા એ છે કે 10 વર્ષમાં ભારતીય આઇટી ઉદ્યોગમાં આવવાનું કુલ કાર્ય આગામી 3-4 વર્ષોમાં આવવાની સંભાવના છે. શા માટે? ઘણા મોટા કોર્પોરેશન્સએ મહામારી દરમિયાન મોટા ડિજિટલ પરિવર્તન પ્રોજેક્ટ્સ શરૂ કર્યા હતા. રશિયાના યુક્રેનના આક્રમણથી પણ આઇટી કંપનીઓના કાર્ય સમૂહને વિસ્તૃત કર્યું છે. 4 વર્ષમાં લગભગ 10 વર્ષના કાર્ય સાથે, ગુણવત્તાયુક્ત માનવશક્તિની માંગ પુરવઠાથી વધુ છે અને લોકો જાણે છે. તે છે જે આ વધારાને વધારે છે અને ખર્ચને નોંધપાત્ર રીતે વધારે છે. તે ટ્રેન્ડ રહેશે.

તે આ અટ્રિશન વચ્ચે છે અને ઓછા ખર્ચની જરૂરિયાત છે જેમાં નાના શહેરની પસંદગીઓ આવે છે. મોટાભાગની મોટી IT કંપનીઓ અટ્રિશનના સ્તરોને ઘટાડવા માટે મોટી સંખ્યામાં ફ્રેશર્સના સેવન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. BCG-NASSCOM સર્વેક્ષણ મુજબ, IT સેક્ટરના 70% કર્મચારીઓ હાઇબ્રિડ વર્કને પસંદ કરે છે અને 65% IT સેક્ટરના કર્મચારીઓ મેટ્રોમાંથી બહાર નીકળવાનું પસંદ કરશે. ટાયર-II કેન્દ્રો એક પત્થર સાથે બે પક્ષીઓને મારવાની સ્થિતિમાં રહેશે અને ઉપલબ્ધતા અને ખર્ચના મુદ્દાને પણ સંબોધિત કરશે.

તે માત્ર કર્મચારીઓ જ નથી પરંતુ કંપનીઓ પણ નાના શહેરોમાં અર્થશાસ્ત્ર શોધે છે. ઉદાહરણ તરીકે, કર્મચારીઓ માટે જીવન ખર્ચ અને આઇટી કંપની માટે સંચાલનનો ખર્ચ બેંગલુરુની તુલનામાં હુબલીમાં એક અંશ હશે. આવા મોટાભાગના સ્થાનો પર સમાન તર્ક લાગુ કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર જમીનના ખર્ચ, ભાડા વગેરે મુજબ 40-50% સસ્તું હોય છે. ઉપરાંત, મોટાભાગના રેન્કિંગના સૌથી વધુ જીવંત શહેરો અમદાવાદ, ઇન્દોર, નાગપુર વગેરે જેવા નાના શહેરો અને શહેરો માટે સ્પષ્ટ પસંદગી દર્શાવે છે.

નાના શહેરો અને શહેરો દ્વારા કંપનીઓને સ્કેલ અપ કરવું પણ એક વધુ સારો વિચાર છે. હાલમાં, ટોચના 15 ઉભરતા શહેરોમાં ટેકનોલોજી ક્ષેત્ર માટે 2.3 મિલિયન સંભવિત કર્મચારીઓનો સમૂહ ઉપલબ્ધ છે. ઘણા નાના શહેરોમાં ગુણવત્તાસભર શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ છે, જે ગુણવત્તાસભર માનવશક્તિની ચર્ચા કરે છે, જે આઈટી ઉદ્યોગ માટે સંપૂર્ણપણે જરૂરી છે અને જીવિત રહેવા અને સમૃદ્ધ કરવા માટે જરૂરી છે. સ્પષ્ટપણે, નાના શહેરોના પક્ષમાં અડચણો સ્ટૅક કરવામાં આવે છે. પરિવર્તન સંપૂર્ણપણે ન હોઈ શકે પરંતુ તે ખર્ચ અને અટ્રિશનની સમસ્યાને અસરકારક રીતે સંભાળી શકે છે.