અદાણી વર્સેસ અંબાણી: ભારતની ગ્રીન એનર્જી બૅટલ કોણ જીતશે?

જો અમે આવનારા દાયકામાં પ્રવાહિત ક્ષેત્રોને સૂચિબદ્ધ કરીએ તો ગ્રીન એનર્જી લિસ્ટમાં ટોચ પણ કરશે. 

શેલ, બીપી, કુલ ઉર્જા જેવી વૈશ્વિક કંપનીઓ સ્વચ્છ ઉર્જા વ્યવસાયોમાં અબજો ડોલર પેદા કરી રહી છે.

પરંતુ હરિયાળી ઉર્જા હવે શા માટે ફેડ છે?

તમે જોઈ રહ્યા છો, કોલ, તેલ જેવા વર્તમાન ઉર્જા સ્ત્રોતો વીજળીના દરે ઘટે છે અને આ સંસાધનોની અભાવને કારણે ઉર્જાની કિંમતો ચંદ્રને સ્પર્શ કરી રહી છે. ઉચ્ચ કિંમતોએ લીલી ઊર્જામાં પરિવર્તનને ઝડપી કર્યું છે. ઉપરાંત, સરકારો હવે થોડી વસ્તુઓને સ્વિચ કરવા માટે ઉત્સુક છે, તેઓ હવે કોલસાના વપરાશકર્તાઓને ટેક્સ આપી રહ્યા છે અને ગ્રીન એનર્જી ઉત્પાદકોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે મોટા બજેટની રૂપરેખા આપી રહ્યા છે. બધા પગલાંઓએ નવીનીકરણીયો માટે એક વ્યવસાયનું કેસ બનાવ્યું છે, જે પહેલાં ન હતું.

ભારતમાં, ગ્રીન એનર્જી સેક્ટર અંબાની અને અદાણી માટે યુદ્ધભૂમિ છે, અમારા ગ્રીન એનર્જી ડ્રીમ્સ હિંજ બે કારણોસર, એક, સેક્ટરમાં રિટર્ન ખૂબ જ અનિશ્ચિત છે, 2017-18 માં ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બૂમને યાદ રાખો, જેના કારણે મુખ્ય કંપનીઓ સમાપ્ત થઈ ગઈ છે?

બીજો કારણ એ છે કે રિટર્ન અને નવીનીકરણીય ઉર્જામાં બદલાવ અનિશ્ચિત છે, માત્ર ગહન ખિસ્સા ધરાવતી કેટલીક કંપનીઓ જ તેમાં રોકાણ કરવા તૈયાર છે.

બંને ગુજ્જુ અબજોપતિઓએ રિલાયન્સ ઉદ્યોગો જેવી કેટલીક બોલ્ડ પ્રતિબદ્ધતાઓ આગામી ત્રણ વર્ષોમાં સ્વચ્છ ઉર્જામાં $10 અબજ (લગભગ ₹80,000 કરોડ) રોકાણ કરશે, જ્યારે અદાણી જૂથ આગામી દાયકામાં $70 અબજ (લગભગ ₹5.6 લાખ કરોડ) નું રોકાણ કરશે.

તેમના નવીનીકરણીય યોજનાનું કેન્દ્ર છે- ગ્રીન હાઇડ્રોજન. 

ગ્રીન હાઇડ્રોજન શું છે?

હાઇડ્રોજન પૃથ્વી પર સૌથી વધુ પ્રચુર તત્વ છે અને તે વ્યાપક રીતે ઉપલબ્ધ હોવાથી તેના માટે ઘણા ઉપયોગના કેસો છે. તેનો ઉપયોગ તેલ રિફાઇનરી, ખાતર કંપનીઓ વગેરે દ્વારા કરવામાં આવે છે. કેટલીક કંપનીઓએ વાહનોમાં ફ્યૂઅલ તરીકે આ મુક્ત રીતે ઉપલબ્ધ તત્વનો ઉપયોગ કરવાનો પણ પ્રસ્તાવ આપ્યો છે.

સરસ લાગે છે? શું તે નથી? 

પરંતુ દરરોજ સલાદ ખાવા અને જંકને ટાળવા જેટલું જ સરળ છે! 

અહીં શા માટે,

જોકે હાઇડ્રોજન પ્રકૃતિમાં પ્રચુર હોય, પણ તે ઉપયોગ માટે મફતમાં ઉપલબ્ધ નથી, પણ આપણે તેને ઉત્પાદિત કરવાની જરૂર છે. હાઇડ્રોજન ઉત્પન્ન કરવાની સૌથી સરળ અને સૌથી વધુ ખર્ચ-અસરકારક રીત એ છે કે તેને મીથેન (કુદરતી ગૅસ) માંથી કાઢી નાંખવી, જોકે આ પ્રક્રિયા કાર્બન ડાયોક્સાઇડ પણ ઉત્પન્ન કરે છે. સ્પષ્ટપણે, જો અમે કાર્બન-મુક્ત ભવિષ્ય પ્રાપ્ત કરવા માંગતા હોય તો આ પદ્ધતિ દોષી છે.

તેથી, શું કાર્બનને ઉત્સર્જિત કર્યા વિના હાઇડ્રોજન બનાવવાનો કોઈ માર્ગ છે? હા, તે છે, 

અમે પાણી દ્વારા વીજળી પાસ કરીને અને તેમાંથી હાઇડ્રોજનને અલગ કરીને ગ્રીન હાઇડ્રોજન બનાવી શકીએ છીએ (જે નવીનીકરણીય સ્રોતો દ્વારા બનાવવામાં આવે છે). આને પાણીના ઇલેક્ટ્રોલિસિસ તરીકે ઓળખાય છે જ્યારે આપણે વર્તમાન પાસ કરીએ છીએ અને પાણીમાંથી ઑક્સિજન અને હાઇડ્રોજનને અલગ કરીએ છીએ.

હું જાણું છું કે એક દિવસ માટે ઘણું વિજ્ઞાન છે, પરંતુ તે જ છે, તમારે માત્ર જાણવાની જરૂર છે કે આ પ્રક્રિયા દ્વારા હાઇડ્રોજન ગ્રીનર રીતે ઉત્પાદિત કરી શકાય છે!

આનો ઉપયોગ તેલ કંપનીઓ, રસાયણ કંપનીઓ દ્વારા કરી શકાય છે અને ફયુલ તરીકે પણ કરી શકાય છે. વિશ્વભરના વ્યવસાયો ગ્રીન હાઇડ્રોજનમાં બદલાઈ રહ્યા છે કારણ કે તે ફૉસિલ ઇંધણ માટે ઓછા કાર્બન વિકલ્પ છે.

અદાણી અને અંબાણી બંને ગ્રીન હાઇડ્રોજન માટે મૂલ્ય સાંકળ સ્થાપિત કરવા માટે કામ કરી રહ્યા છે. ગયા વર્ષે, રિલાયન્સએ જાહેરાત કરી હતી કે તે સૌર પેનલો, ઉર્જા સંગ્રહ પ્રણાલીઓ, ઇલેક્ટ્રોલાઇઝર્સ અને ઇંધણ સેલ્સ ઉત્પન્ન કરવા માટે ધીરુભાઈ અંબાણી ગ્રીન એનર્જી ગિગા કોમ્પ્લેક્સમાં ચાર ગિગાફેક્ટરી બનાવશે. તે છેલ્લા મહિનાની જાહેરાત કરી હતી કે તે સમાન જટિલતામાં પાંચમી ગિગાફેક્ટરી બનાવશે.

નવીનીકરણીય વ્યવસાયમાં તેનો આગળ વધવાને કારણે, રિલાયન્સ શોપિંગ સ્પ્રી પર રહ્યો છે. તેણે સ્ટર્લિંગ અને વિલ્સન સોલર, ફેરેડિયન લિમિટેડ, રેક સોલર વગેરે જેવી કંપનીઓમાં સેન્સહૉક પ્રાપ્ત કર્યું હતું.

આ રેસમાં અદાણી અંબાણીની પાછળ નથી. આ અઠવાડિયે, અદાણીએ જાહેરાત કરી હતી કે તેમની કંપની તેની અદાણી ગ્રીન એનર્જી યુનિટમાં નવીનીકરણીય ઉર્જા ઉત્પાદનના 45 ગિગાવૉટ્સ ઉમેરશે. 

એક વર્ષમાં તેના અગાઉના 2.5 મિલિયન ટન હાઇડ્રોજનના લક્ષ્યની વિપરીત, કંપનીનો હેતુ 2030 સુધીમાં 3 મિલિયન ટન ઉત્પાદન કરવાનો છે.

અદાણી ગ્રુપે આ મહિના પહેલાં જાહેરાત કરી હતી કે તેની નવી ઉર્જા એકમ, અદાણી નવી ઉર્જા, તેની ખાવડા સુવિધા પર 20 ગિગાવૉટ્સનું નવીનીકરણીય ઉર્જા ઉત્પન્ન કરશે.

રેસમાં કોણ આગળ છે?

શું તમે જાણો છો કે અમે હજુ પણ અમારી ઉર્જાના મોટાભાગના ઉપયોગ માટે કોલસા પર શા માટે આધારિત છીએ? કારણ કે નવીનીકરણીય સ્રોતોની તુલનામાં તે ગંદકી સસ્તું હોય છે. ગ્રીન હાઇડ્રોજન તેમજ ઉત્પાદન માટે ખૂબ જ ખર્ચાળ છે.

નવીનીકરણીય ઉર્જા અને વિચારણા હેઠળના ભૌગોલિક ક્ષેત્રના ખર્ચના આધારે યુએસડી 3/કિલોથી યુએસડી 7.5/kg સુધીની ગ્રીન હાઇડ્રોજન ઉત્પાદનનો ખર્ચ. જ્યારે કોલસાનો ઉપયોગ કરીને હાઇડ્રોજનનો ખર્ચ યુએસડી 2/કિલો છે.

ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં શામેલ મુખ્ય ખર્ચ ટેક્નોલોજીની છે. ઇલેક્ટ્રોલિસિસ દ્વારા હાઇડ્રોજન ઉત્પાદન કરવા માટે વીજળીનો ઉપયોગ કરનાર ઉપકરણને ઇલેક્ટ્રોલાઇઝર્સ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. તેઓ ગ્રીન હાઇડ્રોજનના ઉત્પાદનમાં મુખ્ય ઘટક છે. વૈશ્વિક સ્તરે, કંપનીઓ ટેક્નોલોજીમાં રોકાણ કરી રહી છે જે ઓછા ખર્ચ, ઇલેક્ટ્રોલાઇઝર્સને ઉત્પન્ન કરવામાં મદદ કરી શકે છે. 

અદાણી અને અંબાણી બંનેએ ઇલેક્ટ્રોલાઇઝર્સ ઉત્પાદન માટે સમર્પિત પરિબળો સ્થાપિત કર્યા છે જેથી તેઓ ગ્રીન હાઇડ્રોજન ઉત્પાદનનો ખર્ચ ઘટાડી શકે.

રિલાયન્સએ ભારતમાં ઓછા ખર્ચે ઇલેક્ટ્રોલાઇઝર્સનું ઉત્પાદન કરવા માટે ટેક્નોલોજી વિકસાવવા માટેની એક ડેનિશ કંપની સ્ટીઝડલ સાથે ભાગીદારી પણ કરી છે.

રિસ્ટાડ ખાતે હાઇડ્રોજન સંશોધનના પ્રમુખ મિન્હ કે લે, ઉલ્લેખ કર્યું હતું, "રિલાયન્સ અને અદાની વૈશ્વિક સ્તરે કેટલીક અનન્ય સ્થિતિમાં છે કેમ કે તેઓ સંપૂર્ણ હાઇડ્રોજન સપ્લાય ચેઇન સ્થાપિત કરવા માંગે છે, સોલર પેનલો અને ઇલેક્ટ્રોલાઇઝર્સના ઉત્પાદનથી સંપૂર્ણ છે. પરંતુ તેમણે હજુ પણ ખર્ચના લક્ષ્યોને ખૂબ જ આક્રમક દેખાય છે. સફળ થવા માટે તેમને તેમની નવીનીકરણીય પાવર ઉત્પાદન ક્ષમતાને ઝડપથી વધારવાની જરૂર પડશે.”

રિલાયન્સએ નવીનીકરણીય જગ્યામાં કેટલાક અર્થપૂર્ણ પ્રાપ્તિઓ કરી છે, જે તેને અદાની ઉપર એક ધાર પ્રદાન કરે છે. ઉપરાંત, અદાણી જગ્યામાં ખૂબ નવી છે, જ્યારે રિલાયન્સ તેની કામગીરીના 5% નવીનીકરણીય સાથે પહેલેથી જ બદલી નાખે છે. 

જ્યારે આદાનીની તુલનામાં રિલાયન્સ એક વધુ સારી બેલેન્સશીટ ધરાવે છે, જેની લિક્વિડિટી પોઝિશન તાજેતરમાં ક્રેડિટસાઇટ્સ, એક ફિચ ગ્રુપ કંપની દ્વારા પ્રશ્ન કરવામાં આવી હતી.

બધામાં, બંને કંપનીઓ બિઝનેસમાં ટાઇડ્સ બનાવવા માટે સેટ કરવામાં આવે છે. નવીનીકરણીય વસ્તુઓ આગામી દાયકા માટે વ્યવસાય છે, તેથી આપણે ઉદ્યોગના રાજાને જોતા પહેલાં તે લાંબો સમય સુધી જ જોઈ શકીએ છીએ.