उच्च खर्चावर झोमॅटो Q4 नेट लॉस ट्रिपल्स, महसूल 75% पर्यंत वाढते

फूड डिलिव्हरी कंपनी झोमॅटोने महसूलात मजबूत वाढ झाल्याचे अहवाल दिले परंतु मार्च 31 ला समाप्त झालेल्या वित्तीय चौथ्या तिमाहीत ते लाल पद्धतीने जास्त वाढले.

झोमॅटोने मार्च 31, 2021 ला समाप्त झालेल्या तिमाहीत ₹ 134 कोटी नुकसानासाठी ₹ 360 कोटीचे निव्वळ नुकसान झाले आहे.

डिसेंबर 31, 2021 ला समाप्त झालेल्या तीन महिन्यांमध्ये ₹ 67 कोटी पर्यंत क्रमानुसार नुकसान झाले.

यापूर्वी एकत्रित महसूल 75% ते ₹1,212 कोटी रुपयांपर्यंत वाढले. यापूर्वी एक वर्षात 692 कोटी रुपयांपर्यंत. तथापि, क्रमानुसार, महसूल फक्त 9% वाढला.

झोमॅटोने सांगितले की चौथ्या तिमाहीत एकूण खर्च ₹885 कोटी पासून ₹1,702 कोटीपर्यंत वाढले.

सोमवारी, बीएसईवरील कंपनीचे शेअर्स ₹57 मध्ये 1.8% कमी बंद झाले आहेत. झोमॅटोची शेअर किंमत, जी गेल्या वर्षी सीमेवर मजबूत डेब्यू केली आहे, त्याने ती अतिशय दुरुस्त केली आहे आणि आता ती ₹169.10 च्या शिखरापासून 66% कमी केली आहे. कंपनीने IPO दरम्यान प्रत्येकी ₹76 शेअर्स जारी केले होते.

अन्य प्रमुख हायलाईट्स

1) आर्थिक वर्ष 22 साठी, मागील वर्षात ₹816.4 कोटी पासून एकत्रित निव्वळ नुकसान ₹1,222.5 कोटीपर्यंत वाढले.

2) आर्थिक वर्ष 22 मधील कार्यापासून महसूल आर्थिक वर्ष 21 मध्ये ₹ 1,993.8 कोटी पासून दुप्पट ते ₹ 4,192.4 कोटी पर्यंत आहे.

3) सरासरी मासिक व्यवहार करणारे ग्राहक Q4 मध्ये सर्वकालीन 15.7 दशलक्ष पेक्षा जास्त, Q3 मध्ये 15.3 दशलक्ष पर्यंत.

4) एकूण ऑर्डर मूल्य 6% QoQ आणि 77% YoY Q4 मध्ये ₹5,850 कोटी अधिक रेकॉर्ड करण्यासाठी वाढला.

5) Q4 मधील 300 नवीन शहरांमध्ये ऑपरेशन्स सुरू केली. आता संपूर्ण भारतातील 1,000 शहरे आणि शहरांमध्ये उपस्थित आहे.

6) समायोजित महसूल तिमाहीत 8% वाढले आणि Q4 मध्ये 67% वर्षापेक्षा जास्त वर्ष ते ₹1,540 कोटी पर्यंत वाढले.

7) समायोजित EBITDA नुकसान Q4 मध्ये वर्षापूर्वी ₹270 कोटीपासून ₹220 कोटीपर्यंत कमी झाले.

व्यवस्थापन टिप्पणी

झोमॅटो संस्थापक आणि सीईओ दीपिंदर गोयल यांनी सांगितले की कंपनी नुकसान कमी करण्यासह आणि काही काळात नफ्यात वाढ करण्यास मदत करीत आहे.

“आमचे दीर्घकालीन भागधारक आमच्यावर काय अपेक्षित आहेत याबद्दल आम्ही स्पष्ट आहोत आणि आम्ही विकास आणि नफा दोन्ही अपेक्षांवर वितरण करण्यासाठी कठोर परिश्रम करीत आहोत," गोयल म्हणाले.

त्यांनी सांगितले की वाढीचा मार्ग ट्रॅकवर परत आहे आणि व्यवस्थापन विकासाच्या दरावर परिणाम करणाऱ्या 'पोस्ट-कोविड रॅमिफिकेशन्स' वर लक्ष देत नाही. "COVID पूर्वीच, आमच्या व्यवसायातील वाढ लम्पी (आणि रेषारहित) आहे असे म्हणून त्यामुळे आमच्या व्यवसायाचा दीर्घकालीन दृष्टीकोन घेणे आवश्यक आहे," त्यांनी सांगितले.

झोमॅटोने क्विक कॉमर्स कंपनी ब्लिंकिट (पूर्वीचे ग्रोफर्स) मिळविण्याच्या रिपोर्टवर, त्यांनी सांगितले, "आम्ही त्यांच्या अल्पकालीन भांडवली गरजांसाठी $150 दशलक्ष पर्यंत अल्पकालीन कर्ज देण्यासाठी वचनबद्ध आहोत. त्याशिवाय, याक्षणी शेअर करण्यासाठी काहीही नाही.”

तथापि, झोमॅटो त्वरित वाणिज्यावर बुलिश राहतो, विशेषत: त्याच्या मुख्य खाद्य वितरण व्यवसायाचे समन्वय किती आहे हे देण्यात आले आहे. ब्लिंकिटने मागील सहा महिन्यांमध्ये चांगले वाढ केले आहे आणि त्यांच्या ऑपरेटिंग नुकसानीत लक्षणीयरित्या कमी केले आहे, गोयल म्हणाले. "व्यवसाय प्रारंभिक टप्प्यांवर असल्याने बरेच काही करावे लागते, तरीही वृद्धी आणि कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी कमी प्रमाणात फळ आहे," त्यांनी म्हणाले.