झोमॅटो q2 जवळपास दुहेरी नुकसान मात्र महसूल कूदते; तीन डील्सची घोषणा करते

सप्टेंबरच्या माध्यमातून तीन महिन्यांत फूड डिलिव्हरी प्लॅटफॉर्म झोमॅटो लिमिटेडचे एकत्रित निव्वळ नुकसान एका वर्षापूर्वी दुप्पट झाले आहे कारण त्याने त्याचे व्यवसाय वाढविण्यासाठी गुंतवणूक करणे सुरू ठेवले

Net loss for the July-September quarter expanded to Rs 435 crore from Rs 230 crore a year earlier and Rs 359 crore in April-June, the company said Wednesday.

मागील तिमाहीत ₹170 कोटी आणि मागील वर्षात ₹70 कोटी क्यू2 मध्ये समायोजित एबिटाडा नुकसान Q2 मध्ये ₹310 कोटीपर्यंत वाढला.

Adjusted revenue, which includes revenue from operations and customer delivery charges, increased two-and-a-half times to Rs 1,420 crore from Rs 580 crore a year earlier and rose 22.6% from Rs 1,160 crore in the first quarter.

अधिक लोकांनी Covid-19 करार टाळण्यासाठी ऑनलाईन खाद्यपदार्थांची ऑर्डर दिली आहे, तरीही अधिकाऱ्यांनी अधिकतर हालचाल आणि डायनिंग-आऊट प्रतिबंध उघडले आहेत.

हे दुसरी वेळ आहे जे झोमॅटो त्याची तिमाही कमाई उघड करीत आहे. सुरुवातीच्या सार्वजनिक ऑफरिंगद्वारे रु. 9,000 कोटी उभारल्यानंतर कंपनी जुलै मध्ये सार्वजनिक झाली ज्यात 38 वेळा समाविष्ट होता.

झोमॅटो Q2: अन्य हायलाईट्स

1) Q2 मधील भारतीय खाद्य वितरण एकूण ऑर्डर मूल्य ₹5,410 कोटी पर्यंत वाढले, Q1 पासून 19% पर्यंत आणि वर्षावर 158% वर्षापर्यंत.

2) कंपनी $50 दशलक्ष योग्यतेसाठी फिट्सोची विक्री करते; तसेच 6.4% भागासाठी $100 दशलक्ष क्युअरफिटमध्ये गुंतवणूक करते.

3) झोमॅटो B2B लॉजिस्टिक्स-टेक फर्म शिप्रॉकेटमध्ये $75 दशलक्ष लोजिस्टिक्समध्ये जवळपास 8% भाग घेईल.

4) $50 दशलक्ष साठी हायपरलोकल कॉमर्स स्टार्ट-अप मॅजिकपिनमध्ये 16% भाग खरेदी करण्यासाठी झोमॅटो.

झोमॅटो मॅनेजमेंट कॉमेंटरी

झोमॅटो संस्थापक आणि सीईओ दीपिंदर गोयलने सांगितले की कंपनीचे एबिटडा नुकसान त्याच्या फूड डिलिव्हरी व्यवसायातील गुंतवणूकीमुळे झाले आहेत आणि तीन कारणे सांगितले आहेत.

एक, ग्राहक संपादनासाठी ब्रँडिंग आणि मार्केटिंगवर वाढलेले खर्च; दोन, वाढलेल्या गुंतवणूक आणि त्याच्या व्यवसायातील लहान बाजारांचा वाढणारा भाग (जे आज अधिक परिपक्व शहरांच्या तुलनेत कमी नफा आहे); आणि तीन, अंदाजित हवामान आणि इंधन किंमतीमध्ये वाढ होण्यामुळे वाढलेले डिलिव्हरी खर्च.

गोयलने कहा की रेस्टॉरंट उद्योग क्यू2 मध्ये पुन्हा बाउन्स झाला आहे. भारतातील झोमॅटोच्या प्लॅटफॉर्मवरील एकूण ग्राहक ट्रॅफिकने Q1 मध्ये 45 दशलक्ष प्रमाणात Q2 मध्ये 59 दशलक्ष सरासरी मासिक सक्रिय वापरकर्त्यांपर्यंत वाढ केले.

“आम्हाला विश्वास आहे की संपूर्ण देशभरातील सर्व रेस्टॉरंट आजच्या व्यवसायासाठी खुले आहेत. रेस्टॉरंट उद्योग Covid-19 महामारीतील सर्वात गंभीर प्रभावित क्षेत्रांपैकी एक आहे आणि गेल्या 18 महिन्यांपासून अनिश्चिततेच्या दीर्घकाळ अनिश्चिततेच्या टप्प्यानंतर रेस्टॉरंट समुदायाला त्यांच्या पायावर बॅक-अप होत असल्याचे आम्हाला खूप आनंद मिळते," त्याने सांगितले.

क्युअरफिट, मॅजिकपिन आणि शिप्रॉकेटसह तीन डील्सची घोषणा केल्याने, गोयलने सांगितले की झोमॅटो नॉन-कोअर बिझनेस डायव्हेस्ट करेल किंवा बंद करेल आणि त्याऐवजी अधिक वाढीची क्षमता असलेल्या व्यवसायांमध्ये गुंतवणूक करेल.

“आधी ऑगस्ट 2021 मध्ये ग्रोफर्समध्ये आमच्या $100 दशलक्ष गुंतवणूकीसह, आम्ही आता मागील सहा महिन्यांत चार कंपन्यांमध्ये $275 दशलक्ष गुंतवणूक केली आहे.". “आम्ही पुढील 1-2 वर्षांमध्ये अन्य $1 अब्ज वापरण्याची योजना बनवतो, ज्यात मोठ्या प्रमाणात त्वरित-वाणिज्य जागेत जाण्याची शक्यता आहे.”