भारतीय महागाई क्रमांकाच्या मागील वास्तविक कथा

प्रत्येक कथासाठी एक स्पष्ट प्लॉट आणि सब-प्लॉट आहे जे खूपच स्पष्ट नाही. डब्ल्यूपीआय महागाईसह हीच कथा आहे. जेव्हा मे 2022 महिन्यासाठी घाऊक महागाई 15.88% च्या पटीत स्पर्श केली, तेव्हा डब्ल्यूपीआय महागाईमध्ये मोठ्या प्रमाणात वाढ होण्याविषयी हॅकल्स उभारण्यात आले. हे खरे आहे की WPI महागाई हे भारतात उत्पादक आणि उत्पादक सामना करीत असलेल्या खर्चाच्या महागाईचे थेट प्रतिबिंब आहे. या कंपन्यांच्या ऑपरेटिंग मार्जिनवर थेट परिणाम करते आणि त्या प्रमाणात, डब्ल्यूपीआय महागाई आरबीआयसाठी महत्त्वाचा निर्णय करणारा घटक बनतो.

डब्ल्यूपीआय महागाईसाठी आणखी एक कोण आहे आणि ज्या मर्यादेपर्यंत डब्ल्यूपीआय महागाई सीपीआय महागाईतून विविधता आणते. उदाहरणार्थ, मे 2022 महिन्यात, सीपीआय महागाई मागील महिन्याच्या तुलनेत खरोखरच 7.79% ते 704% पर्यंत घसरली. तथापि, त्याच कालावधीदरम्यान, डब्ल्यूपीआय महागाई खरोखरच 15.08% ते 15.88% पर्यंत पोहोचली. या तफावतीचे कारण काय आहे आणि असे का आहे की सीपीआय महागाई थंड झाल्याचे दिसून येत आहे परंतु डब्ल्यूपीआय महागाईचे नाही?

एक कारण म्हणजे सीपीआय महागाई फूड बास्केटसाठी खूप जास्त वजन देते तर डब्ल्यूपीआय महागाई उत्पादन बास्केटला जास्त वजन देते. दुसरे म्हणजे, सीपीआय महागाई ग्राहकाचा अनुभव काय आहे ते पाहते आणि डब्ल्यूपीआय फॅक्टरी गेटवर उत्पादकांचा अनुभव आहे. त्यामुळे, जेव्हा वर्तमान परिस्थितीसारख्या सप्लाय चेन मर्यादा आहेत, तेव्हा तुमच्याकडे एक डिकॉटॉमी आहे ज्यामध्ये सीपीआय महागाई अद्याप पडू शकते अद्याप डब्ल्यूपीआय महागाई वाढू शकते. जेव्हा महागाई पुश होते तेव्हा डब्ल्यूपीआय महागाई अधिक जाहिरात केली जाते.
 

इन्फ्लेशन स्टोरीच्या मागे काय आहे?

आम्ही सामान्यपणे महागाईला एकत्रित आकडा म्हणून पाहतो परंतु वास्तवात ते त्यापेक्षा खूप जास्त सुन्न आहे. डब्ल्यूपीआय किंवा सीपीआय महागाई क्रमांक म्हणून आपण सर्वांना का दिसत आहोत याचे कारण येथे दिले आहे.
   
• चला प्रथम सीपीआय महागाईच्या मागील गोष्टी पाहूया. आर्थिक वर्ष 23 साठी, अपेक्षित सीपीआय महामारी 6.3% आहे; किंवा 240 बीपीएस पूर्व-महामारी कालावधीच्या 3-वर्षापेक्षा जास्त आहे. तथापि, रेपो रेट 3 महिन्यांसाठी रेपो सरासरीपेक्षा 50 bps कमी आहे. याचा अर्थ असा की, RBI द्वारे दर वाढत असूनही, वास्तविक दर अद्याप नकारात्मक आहेत.

 • एकूण महागाई हा सरासरी आहे आणि ग्राहकांची निवड दर्शवित नाही. हे उदाहरण घ्या. बहुतांश ग्राहकांकडे किंमत वाढ बहुतांश आवश्यकतांमध्ये असल्याने खर्च कमी करण्याची निवड नाही. उदाहरणार्थ, खाद्य महागाई सरासरी 7.3% दराने वाढली, तर स्वयंपाकाच्या गॅसचा खर्च 15% वाढला. हे सरासरी आकडेवारीपेक्षा अधिक महत्त्वाचे आहे.
 

  • आजची आवश्यकता केवळ खाद्यपदार्थ, कपडे आणि आश्रयाविषयी नाही तर आरोग्यसेवा, वाहतूक आणि शिक्षणावर खर्चही समाविष्ट आहे. जर तुम्ही हे सहा वस्तू जोडले तर ते ग्राहक खर्चाच्या जवळपास 70% घेतात आणि डिसेंबर 2021 मध्ये फक्त 5.5% च्या तुलनेत एप्रिल 2022 मध्ये अनिवार्य खर्चाची ही श्रेणी 8% वर होती. हे उप-मजकूर आहे.

  • उत्पादकांसाठी दुहेरी हिट आहे. उदाहरणार्थ, डब्ल्यूपीआय महागाई उत्पादक किंमतीचा इंडेक्स म्हणून घेतली जाते आणि किंमत वाढविण्यासाठी वापरली जाते. ही सीमेंट आणि एफएमसीजी कंपन्या करीत आहेत आणि ज्यामुळे योग्य नसतानाही जास्त खर्च होत आहेत. काही प्रकरणांमध्ये, त्यामुळे वापराचे प्रमाण कमी होते. 

  • दुसऱ्या बाजूला, इनपुट खर्चाचा मोठा भाग ग्राहकांच्या तुलनेत उत्पादक आणि घाऊक विक्रेत्यांनी भरावा लागत आहे कारण वापर स्तरावर वॉल्यूममध्ये येण्याची परवानगी देण्यात खूप जोखीम आहे. 

  • शेवटी, लक्षात ठेवा की सर्व ग्राहक खर्चाच्या जवळपास अर्धे सेवांवर खर्च केला आहे ज्यामध्ये 5% महागाईचा दर माल महागाईपेक्षा 8% कमी राहिला आहे. जर तुम्ही फक्त महागाई क्रमांकावर पूर्णपणे दिसाल तर हे पुन्हा दिसून येत नाही.
कथाची नैतिकता म्हणजे सीपीआय आणि डब्ल्यूपीआय महागाईच्या बाबतीत महागाईच्या उप-मजकूर आहे.