सुनील शाह: या बाजारपेठेतील तज्ज्ञांचे स्टॉक-पिकिंग धोरण आणि दर्शन विश्लेषण

खराब कॉर्पोरेट शासनासाठी शून्य सहिष्णुता असलेले उद्योग अनुभवी व्यक्ती म्हणून ओळखले जाते.

टर्टल स्टार पोर्टफोलिओ व्यवस्थापकांच्या सह-संस्थापक सुनील शाहकडे स्टॉक मार्केट रिसर्च आणि पोर्टफोलिओ व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात 25 वर्षांपेक्षा जास्त आहे. त्यांनी एबीएन ॲम्रो बँकसोबत पोर्टफोलिओ व्यवस्थापक म्हणून काम केले आहे आणि यापूर्वी ईएनएएम सिक्युरिटीजचे संशोधन प्रमुख म्हणून कार्यरत आहे. संशोधन आणि व्यावसायिक मानसिकतेत त्यांचा समृद्ध अनुभव दिल्यामुळे, आम्हाला त्याच्या स्टॉक-पिकिंग धोरण आणि दर्शनाविषयी अधिक जाणून घ्या.

शाह नुसार, त्याचा दृष्टीकोन हा मुख्य नफा चालक असू शकणाऱ्या मॅक्रोजच्या अंतर्गत बिफरकेटिंग कंपन्यांमध्ये आहे. हे करण्यासाठी, ते इक्विटीवर शाश्वत परतावा, कमी कर्ज ते इक्विटी, ऑपरेशनमधून उच्च रोख प्रवाह, कमी खेळते भांडवल, ठोस विक्री आणि नफा वाढ आणि विवेकपूर्ण भांडवल वाटप यासारख्या प्रत्येक स्टॉकवर काही मुख्य फिल्टर लागू करतो.

या प्रमाणित घटकांसह, त्यांनी व्यवसायाची गुणवत्ता निर्णय घेण्यासाठी अनेक गैर-संख्यात्मक घटकांचा विचार केला आहे. यामध्ये व्यवस्थापनाच्या गुणवत्ता आणि क्षमतेवर बाजारपेठ अभिप्राय, बुल आणि बिअर मार्केटमध्ये त्याचा ट्रॅक रेकॉर्ड, व्यवसाय संधीचा आकार आणि नवीन गोष्टी जप्त करण्यासाठी कंपनीची इच्छा आणि तयारी यांचा समावेश होतो.

त्याच्या शब्दांत, मूल्यांकन ही सर्व इन्व्हेस्टमेंट रेशनल्सची आई आहे. शाहसाठी, मूल्यांकन शोधताना विचारात घेण्यासाठी लाभांश उत्पन्न हा एक प्रमुख मापदंड आहे. जर स्टॉक आकर्षक डिव्हिडंड उत्पन्नावर उपलब्ध असेल, जे रिस्क-फ्री रिटर्नच्या जवळ असेल, तर खरेदी निर्णय सुरू करणे सुरक्षित असू शकते. पुढील गुणोत्तर हे बुक मूल्य आहे. हे मालमत्तेच्या ऐतिहासिक खर्चावर स्टॉक खरेदी करण्यासाठी कुशन प्रदान करते. इतर गंभीर मापदंड म्हणजे प्रतिस्थापन किंमत - मालमत्ता सौदेपर्यंत उपलब्ध असल्यास तुम्हाला सांगणारा अनुपात. ते मोठ्याप्रमाणे सायक्लिकल व्यवसायांवर लागू केले जाऊ शकते

शाहने त्याच्या गुंतवणूकीच्या करिअरमध्ये चुकीचा भाग बनवला आहे, परंतु सर्वात सामान्य घटक हे चेहऱ्या मूल्यावर व्यवस्थापन करणे आणि भावनात्मक पक्षांसह त्यांच्या विवरणावर विश्वास ठेवणे आहे. कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स योग्यरित्या निर्माण करण्याची असमर्थता ही मागील काळात सर्वात मोठी कमी झाली आहे. त्यामुळे त्याचा विश्वास आहे की जर कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सवर सर्वात कमी शंका असेल तर कोणीही गंभीरपणे प्रकरण करावे आणि शक्य असल्यास, बाहेर पडावे.

covid नंतरच्या जगात, सुनील शाह तीन थीम विकसित झाल्या आहेत - पहिल्यांदाच त्याचा वाढ झाला आहे. त्याच्या मतात, आमच्या आयुष्यात त्याचा अवलंब कमीतकमी 4-5 वर्षांनी प्रगत केला आहे. दुसरा सेव्हिंग्सची फायनान्शियलायझेशन आणि तृतीय; पीएलआय किंवा इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनांचे घरेलू उत्पादन आहे. त्यांच्याकडे विचार आहे की या तीन थीममध्ये संरचनात्मक कथाचा बीज आहे आणि पुढील काही वर्षांमध्ये वाढीची शक्यता आहे.