आयटीसीचे एफएमसीजी क्षेत्रात वाढत्या ग्राहक खर्चामुळे ₹29,000 कोटी लाभ मिळतो

आयटीसी या वर्षी सर्वोत्तम कामगिरी करणारे स्टॉकपैकी एक आहे आणि स्टॉक किंमतीमध्येही दिसून येत आहे. वर्तमान कॅलेंडर वर्ष सुरू झाल्यापासून निफ्टीवरील सर्वोत्तम प्रदर्शकांपैकी हे एक आहे. परंतु ही वास्तविक कथा नाही. कंपनीने गुंतवणूकदारांना जारी केलेल्या नोटनुसार, आर्थिक वर्ष 23 मध्ये आयटीसी एफएमसीजी उत्पादनांवर केवळ ₹29,000 कोटी खर्च केले. ते मागील वर्ष FY22 मध्ये ₹24,000 कोटी पासून आहे. एफएमसीजी महसूल आणि आयटीसी उत्पादनांवर खर्च करणाऱ्या ग्राहकांमध्ये वेगाने वाढ होण्यासाठी काय योगदान दिले आहे?

आयटीसी एफएमसीजी महसूलातील वाढीसाठी काय योगदान दिले?

आर्थिक वर्ष 23 मध्ये आयटीसी एफएमसीजी महसूलातील वाढीमध्ये अनेक घटक गेले. आयटीसीच्या नॉन-सिगारेट एफएमसीजी बिझनेसच्या काही प्रमुख हायलाईट्सचे त्वरित एन्कॅप्सूलेशन येथे दिले आहे, ज्याने आर्थिक वर्ष 23 मध्ये ₹29,000 कोटीचा ग्राहक खर्च निर्माण केला.

1. महामारीने संबंधित 2 वर्षांच्या व्यत्ययानंतर हे सामान्य स्थितीत परत आले होते,. अर्थातच, भू-राजकीय तणाव आणि पुरवठा साखळीच्या अडचणींवर एफएमसीजी व्यवसायावर परिणाम होत असल्याचे सांगितले पाहिजे, परंतु ते चांगले केले असूनही.
    
2. ग्राहकाची मागणी ही मोठ्या प्रमाणात जीडीपी वाढीची कार्यक्षमता आहे आणि भारतीय अर्थव्यवस्थेसाठी वास्तविक जीडीपी वाढ 7.2% आहे. तथापि, मोठ्या प्रमाणात महागाई घरगुती बजेटमध्ये खात आणि विवेकपूर्ण वापरावर परिणाम करूनही वाढ झाली.
    
3. आयटीसी नॉन-सिगारेट एफएमसीजी व्यवसायाने ब्रँडेड पॅकेज्ड खाद्यपदार्थांच्या सर्व प्रमुख श्रेणींमध्ये मजबूत वाढ पाहिली आहे जसे. स्टेपल्स, बिस्किट्स, स्नॅक्स, नूडल्स, पेय. वैयक्तिक काळजी विभागानेही वैयक्तिक धुलाई उत्पादनांमध्ये वाढ पाहिली आणि सुगंधांना सहभागी झाली. तथापि, स्वच्छता पोर्टफोलिओने मागणीमध्ये नियंत्रण पाहिले.
    
4. एकूणच, नॉन-सिगारेट एफएमसीजी बिझनेसची महसूल एकूण पातळीवर 19.6% ते ₹29,000 कोटी पर्यंत वाढली आणि सेगमेंट एबिट्डा 34.9% ते ₹1,954 कोटी पर्यंत जलद गतीने वाढली. सेगमेंट EBITDA मार्जिन FY23 मध्ये 115 बेसिस पॉईंट्सद्वारे विस्तारित. हे प्रीमियमाइझेशन, सप्लाय चेन क्षमता, किंमतीच्या कृती आणि डिजिटल उपक्रमांच्या मागील बाजूस होते.
    
5. आर्थिक वर्ष 23 दरम्यान, आयटीसीने आरोग्य आणि पोषण, स्वच्छता, संरक्षण आणि काळजी, सुविधा, प्रेरणा इत्यादींच्या उपक्रमांवर 90 पेक्षा जास्त नवीन उत्पादने सुरू केली. कंपनीने मल्टी-चॅनेल विपणन धोरण देखील स्वीकारले आहे. ग्रामीण बाजारात त्यांच्या फुटप्रिंटचा विस्तार करण्यासाठी, थेट संपर्क वाढविण्यास समर्थित होते. ई-कॉमर्स विक्री वाढली 4.7x.
    
6. विशेष आयटीसी उत्पादनांसाठी थेट ग्राहक (D2C) आयटीसी ई-स्टोअर प्लॅटफॉर्म आता 10,000 पिनकोडवर कार्यरत आहे. सर्वोत्तम कस्टमर अंतर्दृष्टी आणि चांगल्या प्रॉडक्टच्या स्थितीसाठी हे अधिक ग्रॅन्युलर प्रॉडक्ट वर्गीकरणामध्ये जात आहे. याने त्यांचा B2B प्लॅटफॉर्म (उन्नती) देखील विस्तारित केला आहे ज्यामध्ये 5.4 लाखांपेक्षा जास्त आऊटलेट्स समाविष्ट आहेत.
    
7. गैर-सिगारेट एफएमसीजी व्यवसायांनी आपले निर्यात फुटप्रिंट विस्तार देखील टिकवले आहे. यामध्ये आता 60 पेक्षा जास्त देशांचा आनंद आहे. PLI योजनेने बिस्किट आणि केक, स्नॅक्स, डेअरी आणि रेडी-टू-ईट कॅटेगरीमध्ये निर्यातीला अतिरिक्त प्रोत्साहन देऊ केले आहे. कंपनीने देशांतर्गत आणि निर्यात बाजारात वाढ पाहिली.
    
8. वर्षात, आयटीसीने "आयटीसी मिशन मिलेट्स" चे नेतृत्व केले. संपूर्ण भारतातील आरोग्य प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी कृषी, अन्न आणि आतिथ्यामध्ये आपल्या उद्योगाच्या सामर्थ्यांचा लाभ घेणे हा कल्पना होता. आयटीसीने प्रत्येक प्रसंग, वय आणि फॉरमॅटसाठी त्यांच्या भारतीय ब्रँडच्या अंतर्गत मिलेट उत्पादनांचा पोर्टफोलिओ तयार करण्यासाठी केंद्रित धोरणाची अंमलबजावणी केली आहे. या मिशनसह सिंक करण्यात, कंपनीने रागी फ्लोअर, ग्लूटेन फ्री फ्लोअर, मल्टी-मिलेट मिक्स, सनफेस्ट फार्मलाईट सुपर मिलेट्स, चोकोचिप मिलेट आणि मल्टी मिलेट कुकीजसह विविध प्रकारच्या मिलेट-आधारित उत्पादनांची श्रेणी सुरू केली आहे.
    
1. आर्थिक वर्ष 23 दरम्यान, आयटीसीने मल्टीग्रेन आट्टा, आशीर्वाद रागी वर्मिसेली, आशीर्वाद बंसी रावा, आशीर्वाद संबा ब्रोकन व्हीट आणि आशीर्वाद बेसन यासारख्या विविध ब्रँडेड पॅकेज्ड फूड्समध्ये संकर्ष पाहिले. आयटीसीने फ्रोझन इंडियन फ्लॅट ब्रेड्स (पराठा, नान आणि चपाटी) सुरू केले, तर केवळ आंतरराष्ट्रीय बाजारातही देऊ केले जाते. आशीर्वाद सॉल्ट देखील ट्रॅक्शन मिळवत आहे.
    
10. कंपनीने स्नॅक्स बिझनेसमध्ये चांगले ट्रॅक्शन देखील पाहिले. बिंगो! ब्रिज सेगमेंटमध्ये आणि दक्षिण भारतातील आलू चिप्स सेगमेंटमध्ये मार्केट लीडर बनत आहे. याव्यतिरिक्त, कंपनीने ग्राहकांना उत्साहित ठेवण्यासाठी बिंगो हॅशटॅग आणि बिंगो स्ट्रीट बाईट्स सुरू केले. युवक उत्पादनांवर अधिक, युवक नूडल्स श्रेणीमध्ये केंद्रित ब्रँड गुंतवणूकीसह वर्षात मजबूत वाढ दिसून आली.
     
11. आयटीसीने डेअरी आणि बेव्हरेज बिझनेसमध्ये फ्रेश पाऊच मिल्क, दही, लस्सी आणि पनीरसह स्प्लॅश केला; सर्व मजबूत ग्राहक ट्रॅक्शन मिळवणे. ते केवळ पूर्व भारतातच सुरू करण्यात आले होते आणि संपूर्ण भारतात विस्तार करण्याचा प्रयत्न करतील. आयटीसीने लिची फ्लेवर्ड लस्सी सुरू केले आहे आणि निवडक बाजारात आशीर्वाद मिठास ब्रँड अंतर्गत भारतीय डेझर्ट्स निवडले आहेत.
     
50. त्याचे फायबर समृद्ध "बी-नैसर्गिक ज्यूसेस" देखील वर्षादरम्यान परत आले. आयटीसीने सखोल ग्राहक कनेक्ट करण्यासाठी आणि ब्रँड संबंध वाढविण्यासाठी "फळ आणि फायबर" प्रस्तावाचा लाभ घेतला. फ्रोझन स्नॅक्स कॅटेगरीमध्ये, "आयटीसी मास्टर शेफ" ने भारतीय आणि पश्चिमी स्नॅक्स, डिप्स आणि स्प्रेड्सच्या मिश्रणासह उद्योगाची अग्रगण्य वृद्धी टिकवली.
     
1000. चला पर्सनल केअर प्रॉडक्ट्सकडे जाऊया. वैयक्तिक धुलाई विभागात, "फियामा" ने प्रीमियम ऑफरसाठी बदललेल्या लोकांनी मजबूत वाढीस नोंदणी केली. नैसर्गिक वाढीची मागणी पूर्ण करण्यासाठी वर्षादरम्यान "आनंदी नैसर्गिक" परफ्यूम मिस्ट आणि शॉवर जेल्सची नवीन श्रेणी सुरू करण्यात आली. साबणांची "विवेल" श्रेणी ब्रँड गती तयार केली आणि निरोगी वाढ पोस्ट केली.

आयटीसी नॉन-सिगारेट एफएमसीजी व्यवसायातील वाढ ही सचेतन ब्रँड निर्माण प्रयत्नांचा परिणाम आहे, सिगारेट व्यवसायाच्या पारंपरिक आरामापासून आणि कॅलिब्रेटेड किंमतीच्या धोरणापासून दूर आहे.