पुढील काही तिमाहीमध्ये कंपन्या अट्रिशन चॅलेंजवर मात करू शकतात

होय, अट्रिशन किंवा कंपनी ज्या ठिकाणी लोकांना गमावते, तिची मागील काही तिमाहीत भारतीय सर्वात मोठी तडजोड आहे. ही अॅट्रिशन समस्या कशी निर्माण झाली? मागणी आणि पुरवठा यामध्ये अचानक जुळत नसल्याचे कारण होते. भारतीय आयटी क्षेत्रात कोविड महामारीनंतर आयटी सेवांची मागणी वाढत गेली कारण जागतिक स्तरावर कंपन्यांनी त्यांच्या खर्च कटिंग आणि व्यवसाय वाढविण्याच्या गरजांसाठी वाढ करण्यास सुरुवात केली. डिजिटलमध्ये मोठ्या प्रमाणात बदल झाल्यामुळे कुशल व्यक्तींची मागणी पुरवठ्यापेक्षा जास्त होती. यामुळे मागणीमध्ये वाढ झाली आणि उच्च पॅकेजेस देऊ केल्या गेल्या; त्यामुळे आयटी कंपन्यांमध्ये मोठ्या प्रमाणात घर्षण होते.

एखाद्याला केवळ नंबर पाहणे आवश्यक आहे, जे जवळपास आक्षेपार्ह दिसतात. सर्वात वाईट हिट इन्फोसिस आहे जिथे अॅट्रिशन रेट 27% ते 28% श्रेणीमध्ये आहे. विप्रो आणि एचसीएल टेकच्या प्रमाणात 23% ते 24% श्रेणीमध्ये सरासरी घर्षणाचा सामना करावा लागला आहे. सामान्यपणे टाकलेल्या टीसीएसने त्याचा सरासरी अट्रिशन दर 21% ते 22% श्रेणी पर्यंत वाढत असल्याचे दिसते. पुरवठ्यापेक्षा जास्त मागणीचे हे स्पष्ट परिणाम आहे. याव्यतिरिक्त, स्टार्ट-अप्सनी तंत्रज्ञान प्रतिभेची मागणी देखील तयार केली आहे आणि अनेक व्यक्तीने जोखीमदार तरीही स्टार्ट-अप्सच्या अधिक रिवॉर्डिंग क्षेत्रात उपक्रम करण्याचा प्रयत्न केला आहे. तथापि, आगामी तिमाहीमध्ये गोष्टी बदलू शकतात.

कमी करण्याच्या दृष्टीकोनात बदल होत आहे?

खरं तर, अनेक गोष्टी बदलत आहेत ज्यामुळे अट्रिशन लेव्हल कमी होऊ शकतात. सामान्यपणे, भारतीय तंत्रज्ञान क्षेत्रात 10% ते 12% पर्यंत पोहोचले होते, जे मोठ्या प्रमाणात व्यवस्थापित करण्यायोग्य होते. केवळ मागील काही तिमाहीमध्येच अट्रिशनचा वाढ सुरू झाला. आगामी तिमाहीत स्पाईक का थांबवू शकते आणि कमी करू शकते हे येथे दिले आहे.

अ) स्टार्ट-अप्स फक्त एक वर्षापूर्वी दिसत असल्याने आकर्षक नाहीत. चंद्राच्या वचनांसह एडटेक स्टार्ट-अपमध्ये सहभागी होणे हे जादू आहे. गेल्या 2 तिमाहीत, युनिकॉर्न स्थितीसह अधिकांश मोठ्या स्टार्ट-अप्सने निधी मिळविण्यासाठी देखील संघर्ष केला आहे. चेक वाळत असताना, खर्च तपासण्यासाठी आणि रोख बर्न कमी करण्यासाठी हे स्टार्ट-अप्स कर्मचाऱ्यांना आक्रमकपणे दाखल करण्यासाठी रिसॉर्ट केले आहेत. स्टार्ट-अप्समध्ये उडी मारलेले व्यावसायिक अचानक स्टार्ट-अप्सच्या डाउनसाईड पाहत आहेत. आगामी तिमाहीमध्ये आनंद आणि चमक कमी होण्याची शक्यता आहे.

ब) आगामी महिन्यांमध्ये घट कमी होण्याची मोठी कारणे ही जागतिक प्रवेशाची भीती आहे. आता, प्रत्येक व्यक्तीचा प्राथमिक उद्देश फक्त नोकरीवर अवलंबून राहणे आहे. त्या प्रकारचा आत्मविश्वास स्टार्ट-अप्समध्ये किंवा लहान त्या फर्ममध्येही शक्य असू शकत नाही. केवळ साउंड बिझनेस मॉडेल्स आणि प्रीमियम क्लायंट्सच्या रोस्टरसह मोठ्या नावांवर चिकटून शक्य आहे. रिसेशन आणि डाउनसाईझचा भय देखील अट्रिशन कमी करेल.

क) दीर्घ कथा कमी करण्यासाठी, टेक्नॉलॉजी जॉब मार्केटने गेल्या काही तिमाहीत मोठ्या प्रमाणात गरम केले होते. नवीन भाड्याच्या भरपाईच्या अपेक्षांमुळे भरपाई करणे आणखी वास्तववादी होते. कमीतकमी, पुरवठा साईड प्रेशर सुलभ होण्याची शक्यता आहे जेणेकरून मागणी पुरवठा जुळत नाही याची समस्या देखील कमी होईल. यामुळे इतर कंपन्यांकडून आक्रमकपणे पोच प्रतिभेची आवश्यकता देखील कमी होईल. 

ड) गेल्या काही तिमाहीमध्ये, मोठ्या कंपन्यांनी एक लाखापेक्षा जास्त फ्रेशर ऑनबोर्ड केले आहेत. या लोकांना इकोसिस्टीममध्ये वाढ होईल आणि पहिल्या संधीमध्ये जम्प शिप करण्याऐवजी सिस्टीममध्ये राहण्याची वेळ येईल. यामुळे नवीनतम तिमाहीत आयटी कंपन्यांच्या सर्व मोठ्या कंपन्यांच्या दृष्टीने क्रमवारी घडली आहे.

ई) तसेच, कंपन्या यापूर्वीच नवीन समावेशाची काळजी घेतात. आगामी तिमाहीमध्ये यूएस, ईयू आणि यूके प्रतिसाद पाहण्याची शक्यता आहे, तर तंत्रज्ञान खर्च कमी होण्याची शक्यता आहे जेणेकरून बहुतांश आयटी कंपन्या नवीन भरतीवर धीमी जातात. ते मागणीच्या पुरवठ्याच्या अंतरावर देखील छेडछाड करण्याची शक्यता आहे.

फ) अनेक आयटी सर्व्हिस कर्मचाऱ्यांना हे भय आहे की भारतीय व्यवसायाचे नुकसान ॲक्सेंचर आणि डेलॉईटसारखे इतर सल्लागारांना दिसून येते कारण आयटी आऊटसोर्सिंग कथा बदलून जाते. याचा अर्थ असा की पारंपारिक भूमिकांची कमी मागणी आणि उच्च स्तरावरील सल्लागारांच्या भूमिकांची अधिक मागणी. यामुळे कर्मचाऱ्यांना वेगळे आणि कमी करणारे दृष्टीकोन देखील निर्माण होत आहे. 

कथाची नैतिकता म्हणजे पुढे जात असताना, आयटी व्यावसायिक निवडीसाठी फसवणूक करण्याची शक्यता नाही. लोकांना लक्षात आले आहे की वेळा स्पर्श होईल आणि मोठी कंपन्या छोट्या कंपन्यांपेक्षा चांगली काम करतील. हातावर नोकरी असलेल्यांसाठी; हातातील एक पक्षी बुशमध्ये दोन किमतीचे आहे.