सूर्योदय स्मॉल फायनान्स बँक लि सह इंटरव्ह्यू

आम्ही आमचा तंत्रज्ञान परिवर्तन प्रकल्प पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहोत, भागीदारी आणि वितरण चॅनेल्सद्वारे डिजिटल व्याप्ती आणि नेटवर्क विस्तार वाढवत आहे, ज्यात आर बास्कर बाबू, एमडी आणि सीईओ, सूर्योदय स्मॉल फायनान्स बँक लि.

भारताच्या बँकिंग सेक्टरला चालना देणाऱ्या टेलविंड्सवर कॅपिटलाईज करण्यासाठी एसएसएफबीची विशिष्ट स्थिती कशी आहे?

उदयोन्मुख भारतीय घरांच्या 1.0% पर्यंत एसएसएफबी निवडीची बँक बनण्याची इच्छा आहे. सर्वसमावेशक वित्त ग्राहकांसाठी कर्ज देण्याचे तसेच उत्पादनांची बचत करण्यासाठी ते एकाधिक कर्ज आणि बचतीच्या गरजा असलेल्या वैयक्तिक कर्जदार असण्यासाठी स्नातक ठरतील. बँक आपल्या चांगल्या ग्राहकांच्या संचासह प्रदर्शित क्रेडिट वर्तन तसेच एनटीबी ग्राहकांसह चांगल्या क्रेडिट इतिहासासह गहन होण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहे.

सध्या, बँक सर्वसमावेशक फायनान्स लोन, सुरक्षित बिझनेस लोन आणि परवडणारे हाऊसिंग लोन च्या विद्यमान प्रॉडक्ट संच वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहे. आम्ही रु. 5 - रु. 8 लाखांदरम्यान लहान तिकीट साईझचे मायक्रो-हाऊसिंग लोन सेगमेंट देखील प्रविष्ट केले आहे. पुढे, आम्ही आर्थिक वर्ष 23 पासून टू-व्हीलर कर्जासारखे नवीन उत्पादने सुरू करीत आहोत.

आम्ही स्टार लोन्स सुरू केले आहेत ज्यामध्ये समावेशक फायनान्स ग्राहकांसाठी ऑनबोर्डिंगपासून रिपेमेंटपर्यंत संपूर्ण डिजिटल प्रक्रिया आहे. आम्ही आर्थिक वर्ष 23 च्या शेवटी 40% सुरक्षित लेंडिंग पोर्टफोलिओ राखण्याचे लक्ष्य ठेवत आहोत.

दायित्व समोर, आम्ही सर्वसमावेशक वित्त ग्राहक समूहावर आमचे लक्ष वाढवत आहोत. यामुळे ग्रॅन्युलर रिटेल डिपॉझिट बुकची पुढील निर्मिती होईल.

Q4FY22 पर्यंत, महाराष्ट्र आणि तमिळनाडू एकत्रितपणे तुमच्या एकूण प्रादेशिक पोर्टफोलिओ मिक्समध्ये 58% योगदान देतात. पुढील 2 ते 3 वर्षांमध्ये भौगोलिक विविधता साठी तुमची धोरण काय आहे?

बँक सध्या 13 राज्यांमध्ये 565 शाखा असलेली आहे. आम्ही अलीकडेच आंध्र प्रदेशात काम सुरू केले आहे आणि आम्ही आधीच उपस्थित असलेल्या राज्यांमध्ये आमचे नेटवर्क विस्तारण्याचा प्रयत्न करू.

सध्या, तुमचे टॉप 3 धोरणात्मक प्राधान्य काय आहेत? 

आम्ही Q2FY23 पासून पुढे नवीन व्यवसायाचे रु. 400 कोटीचे मार्गदर्शन केले आहे. लक्ष्य 40% सुरक्षित पोर्टफोलिओसाठी आहे आणि AUM मध्ये 25-30% Y-O-Y वाढ राखणे आहे.

बँकेने ताणलेल्या अकाउंटच्या संकलनासाठी समर्पित विशेष टास्क फोर्सची स्थापना केली आहे आणि वर्षादरम्यान GNPA मध्ये कमी होण्याच्या प्रक्रियेसह रिकव्हरीची प्रक्रिया पूर्ण केली जाईल. आम्ही भागीदारी आणि वितरण चॅनेल्सद्वारे डिजिटल व्याप्ती आणि नेटवर्क विस्तार वाढविण्यासाठी Q2FY23 मध्ये आमचा तंत्रज्ञान परिवर्तन प्रकल्प पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो.

तुमच्या प्रमुख वाढीचे लिव्हर काय आहेत? 

• प्रगत डाटा विश्लेषणाचा वापर करून प्रदर्शित चांगल्या पत वर्तनासह उदयोन्मुख भारतीय कुटुंबांच्या 1.0% साठी बँक ऑफ चॉईस बना.

• जलद सर्व्हिस डिलिव्हरी आणि टर्नअराउंड टाइम्ससह आमच्या कस्टमर्ससाठी लेंडिंग आणि डिपॉझिटमध्ये प्रॉडक्ट बुकेचा एक छत्र.

• उत्कृष्ट ग्राहक अनुभवासह कमाल डिजिटल प्रक्रिया.