स्नोमॅन लॉजिस्टिक्ससह मुलाखत

कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्सच्या स्पर्धात्मक जगात यशासाठी नाविन्य, गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता, सुनील नायर, स्नोमॅन लॉजिस्टिक्सच्या सीईओवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

Q3FY23 दरम्यान, स्नोमॅन लॉजिस्टिक्सने महसूलात वार्षिक वर्ष 49% आणि निव्वळ नफ्यात 353% वाढ अनुभवली. याशिवाय, तुमची डेअरी आणि आईस्क्रीम सेगमेंटने 151% च्या प्रभावी वायओवाय वाढीचे प्रदर्शन केले आहे. तुम्ही तुमच्या अपवादात्मक आर्थिक परिणामांचे काय गुणधर्म करता?   

होय, आम्हाला मागील वर्षात चांगली वाढ मिळाली आहे. हे प्रामुख्याने डेअरी आणि क्यूएसआरमधून वॉल्यूमच्या वाढीमुळे येते. पुढे सुरू ठेवण्याची वेग आम्ही अपेक्षित आहोत. covid नंतर आम्हाला असंघटित उद्योगांपेक्षा असंघटित भागीदारांना प्राधान्य देतो, सर्व्हिसची उत्तम गुणवत्ता, अनुपालन आणि आकस्मिकता नियोजनामुळे.

भारतीय कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंट उद्योगात 5PL सेवा सादर करणारी पहिली कंपनी म्हणून, तुम्ही या कामगिरीशी संबंधित महत्त्व आणि संभाव्य संधी स्पष्ट करू शकता का?

5PL सेवांचा परिचय भारतीय बाजारात आमच्यासाठी प्रचंड संधी निर्माण केली आहे. कोल्ड चेनमध्ये उद्योग नेता असल्याने आणि मागील तीन दशकांपासून एकीकृत उपाय असल्याने, कंपनीसाठी हा एक आकर्षक टप्पा आहे. आम्ही आमचे विद्यमान 3PL अकाउंट 5PL अकाउंटमध्ये रूपांतरित करीत आहोत आणि 5PL सेवांचा लाभ घेणाऱ्या नवीन क्लायंटना देखील समाविष्ट करीत आहोत. ही आमच्यासाठी आणि आमच्या ग्राहकांसाठी मोठी कामगिरी आहे.

5PL सेवांमध्ये सुधारित कार्यक्षमता आणि सुव्यवस्थित ऑपरेशन्स, कमी लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन खर्च, वास्तविक वेळेतील दृश्यमानता आणि ट्रॅकिंगसह अनेक महत्त्वपूर्ण लाभ आहेत, जे आम्हाला इन्व्हेंटरी व्यवस्थापित करण्यास आणि कस्टमर सर्व्हिस सुधारण्यास आणि सुधारित रिस्क मॅनेजमेंटस मदत करते.

आमच्या विद्यमान 3PL सेवांव्यतिरिक्त, आम्ही आता वितरण आणि एकत्रीकरण सेवा प्रदान करतो, जसे ग्राहक वतीने सोर्सिंग आणि संपूर्ण इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन. पुरवठादार आणि ग्राहकांचे आमचे कौशल्य आणि नेटवर्क वापरून, आम्ही आता उत्पादन संयंत्रातून उपभोग बिंदूपर्यंत वन-स्टॉप वितरण सेवा ऑफर करीत आहोत, मूल्य जोडणे आणि आमच्या विद्यमान व्यवसायांकडून पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक न करता कमाई वाढविणे. आयकिया, टिम हॉर्टन्स आणि बास्किन रॉबिन्स हे आमचे काही ग्राहक आहेत जे यापूर्वीच ही सेवा वापरत आहेत.

तुमच्या कंपनीचे निव्वळ कर्ज कमी करण्यासाठी प्लॅन आहे का, ज्याची रक्कम सध्या अंदाजे ₹86 कोटी आहे? 

आमचा डेब्ट-इक्विटी रेशिओ निरोगी आहे. आम्ही वर्तमान स्तरावर ते राखून ठेवू. आम्ही प्रत्येक वर्षी आम्ही व्यवसायात उत्पन्न केलेल्या रोख रकमेसह कर्ज देतो, तसेच आम्ही आमच्या नवीन विस्तारांसाठी कर्ज देणे सुरू ठेवू. 

तुम्ही स्पर्धात्मकतेची पातळी आणि त्याचे निवारण करण्यासाठी तुमचे धोरण स्पष्ट करू शकता का?

आमच्याकडे अशाप्रकारे कोणतीही राष्ट्रीय स्पर्धा नाही. परंतु आम्ही अनेक प्रादेशिक स्पर्धकांशी स्पर्धा करतो. आमचे प्रयत्न नेहमीच स्वत:ला अपग्रेड करण्यासाठी आणि कोल्ड चेनच्या सर्व कार्यक्षमतेत नेते बनण्यासाठी आहेत. याचे निराकरण करण्यासाठी, आम्ही दर्जेदार नियंत्रण, कार्यक्षमता आणि किफायतशीरपणास प्राधान्य देणारी प्रभावी धोरणे विकसित करतो. यामध्ये तापमान देखरेख सेन्सर आणि स्वयंचलित इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आणि वाहतूक प्रणाली यासारख्या प्रगत तंत्रज्ञानाचा वापर समाविष्ट असू शकतो. यामध्ये चांगल्या प्रशिक्षित आणि कौशल्यपूर्ण कामगारांमध्ये गुंतवणूक करणे, पुरवठादार आणि ग्राहकांसोबत मजबूत संबंध राखणे आणि डाटा विश्लेषण आणि अभिप्रायाद्वारे सतत सुधारणा करण्याचा प्रयत्न करणे देखील समाविष्ट आहे. एकूणच, कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्सच्या स्पर्धात्मक जगात यशासाठी नावीन्य, गुणवत्ता आणि कार्यक्षमतेवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.