मेघमनी फाईनचेम लिमिटेडसह इंटरव्ह्यू

आम्हाला वाटते की डेरिव्हेटिव्हची मागणी दीर्घकालीन दृष्टीकोनातून मजबूत राहील आणि ती संपूर्ण रासायनिक उद्योगासाठी खरी आहे, जो प्रतिबंधित करते मौलिक पटेल, अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक, मेघमणी फायनेकेम लिमिटेड.

आर्थिक वर्ष 23 मध्ये क्लोर-अलकली प्रॉडक्ट्स आणि वॅल्यू-ॲडेड डेरिव्हेटिव्ह मार्केटसाठी तुमचा दृष्टीकोन काय आहे?

आम्हाला भारतातील क्लोर-अलकलीची तसेच जागतिक बाजारात चांगली मागणी दिसते. क्लोर-अलकली हे मूलभूत रासायनिक आहे जे विविध उद्योगांमध्ये विविध आवश्यक उत्पादनांमध्ये जाते आणि त्यामुळे क्लोर-अलकलीची वाढ देशाच्या जीडीपी वाढीशी जोडली जाते. तसेच, जागतिक स्तरावर क्लोर-अल्कलीची मागणी वाढली आहे कारण प्रत्येक सरकार अर्थव्यवस्थेला चालना देण्यासाठी इन्फ्रावर खर्च करीत आहे, ज्यामुळे अल्युमिनाच्या मागणीमध्ये वाढ होत आहे, ज्यामुळे कास्टिक सोडाची जागतिक मागणी वाढली आहे आणि या श्रेणीमध्ये कोणतीही नवीन मोठी सुविधा उपलब्ध नाही.

भारत सरकारने आत्मनिर्भर भारत, मेक इन इंडिया आणि पीएलआय योजनांसारख्या विविध उद्योगांचा विस्तार करण्यास मदत करणाऱ्या विविध उपक्रम हाती घेतले आहेत. तसेच, भारतीय वापरातील वाढीमुळे, लोकांचे उत्पन्न वाढत जाते, त्यामुळे क्लोर-अलकली आणि त्यांच्या व्युत्पन्नाच्या मागणीमध्ये वाढ होते. म्हणून, आम्हाला वाटते की मागणी दीर्घकालीन दृष्टीकोनातून मजबूत राहील आणि त्यासाठी ती संपूर्ण रासायनिक उद्योगासाठी खरी आहे.

आर्थिक वर्ष 27 पर्यंत कंपनीच्या महसूलात ₹5,000 कोटी प्राप्त करण्याच्या दृष्टीकोनासाठी घेतलेल्या प्रमुख पावले संदर्भात तुम्ही आम्हाला संक्षिप्त माहिती देऊ शकता का? 

आर्थिक वर्ष 22 साठी आम्ही रु. 1,555 कोटीच्या महसूलासह संपले. आम्ही एपिक्लोरोहायड्रिन (ईसीएच), सीपीव्हीसी रेझिन आणि कॉस्टिक सोडाची क्षमता वाढविण्याची घोषणा केली होती. आम्ही मागील 2 वर्षांपासून वरील प्रकल्पांवर खर्च करीत आहोत आणि ते पूर्ण होण्याच्या व्हर्जवर असते. ECH Q1FY23 मध्ये सुरू होईल आणि CPVC रेझिन आणि कॉस्टिक सोडाची अतिरिक्त क्षमता Q2FY23 मध्ये आयोजित केली जाईल. हे नवीन प्रकल्प आर्थिक वर्ष 23 मध्ये आणि आर्थिक वर्ष 24 मध्ये अंशत: योगदान देतील. म्हणून, जर वर्तमान किंमतीची स्थिती प्रचलित असेल तर आम्ही आर्थिक वर्ष 24 पर्यंत जवळपास ₹2,800 ते ₹3,000 कोटीपर्यंत टॉपलाईन प्राप्त करू. पुढे, आम्ही क्लोरोटोल्यून आणि त्याच्या मूल्य साखळीमध्ये प्रवेश करण्याची घोषणा केली आहे जी Q4FY24 मध्ये कमिशन केली जाईल आणि आर्थिक वर्ष 25 पासून योगदान देण्यास सुरुवात केली. यामुळे आम्हाला सुमारे ₹3300 कोटी टॉपलाईन मिळेल.

पुढे रु. 5,000 कोटीच्या टॉपलाईनपर्यंत पोहोचण्यासाठी, आम्ही टप्प्याटप्प्याने कॅपेक्स आणि उत्पादनांची घोषणा करू. हे प्रॉडक्ट्स क्लोरिन आणि हायड्रोजनचा कच्चा माल म्हणून वापर करतील, त्यामुळे आमचे एकीकृत कॉम्प्लेक्स मजबूत होईल, ते पर्यायी स्थान आयात करेल आणि हे प्रॉडक्ट्स उच्च मूल्य असलेले प्रॉडक्ट्स असतील.

पुढे आम्ही आर&डी केंद्र स्थापित करीत आहोत जे आम्हाला विशेष रासायनिक विभागात आमची स्थिती मजबूत करण्यासाठी नवीन अणु ओळखण्यास मदत करेल.

कमी खर्चाच्या क्षमतेच्या विस्तारासह उच्च-मार्जिन उत्पादनांचा लाभ घेण्याची तुम्ही योजना कशी बनवू शकता?

एमएफएलने वर्तमान 60 हेक्टर्स कॉम्प्लेक्सच्या पायाभूत सुविधांमध्ये चांगली गुंतवणूक केली आहे, ज्यात मोठी रासायनिक गुंतागुंत तयार केली आहे. कोणत्याही वनस्पतीसाठी आवश्यक मूलभूत उपयोगिता यापूर्वीच सध्याच्या जटिलतेवर उपलब्ध आहेत आणि त्यामुळे आम्हाला आवश्यक असलेल्या कोणत्याही नवीन उत्पादन कॅपेक्समुळे, आम्ही अधिक जलद आणि कमी खर्चात करू शकतो. तसेच, आमच्याकडे असलेल्या डेरिव्हेटिव्ह किंवा स्पेशालिटी प्रॉडक्ट्ससाठी कच्च्या मालाचा भाग प्लांटमध्ये उपलब्ध आहे आणि त्यामुळे कार्यक्षमता सुधारली जाते.

सीपीव्हीसी आणि ईसीएच सुरू केल्यानंतरही, आम्ही अद्याप 30% जमीन वापरण्यासाठी सोडणार आहोत आणि त्यामुळे आम्ही उच्च-मूल्य असलेल्या उत्पादनांमध्ये प्रवेश करून वर्तमान परिसरात केलेल्या गुंतवणूकीचा लाभ घेण्याची आमच्याकडे पुढील संधी आहे.

सध्या, तुमचे सर्वोत्तम तीन धोरणात्मक उद्दिष्टे काय आहेत?

सर्वप्रथम उच्च मूल्य असलेले प्रॉडक्ट्स ओळखणे आणि एन्टर करणे आहे जे क्लोरिन आणि हायड्रोजनचा कच्चा माल म्हणून वापर करेल, जे आमचे पूर्णपणे एकीकृत कॉम्प्लेक्स मजबूत करेल. आमचे लक्ष्य हे आहे की क्लोरिनच्या 3–4 वर्षांमध्ये 90% ते 95% घरात वापरले पाहिजे.

दुसरा म्हणजे आमची आर&डी टीम मजबूत करणे आणि संशोधनावर लक्ष केंद्रित करणे ज्यामुळे भारतात पहिल्यांदा सुरू झालेले विशेष रासायनिक अणु ओळखण्यात येतील, उच्च मालमत्ता उलाढाल आणि संक्षिप्त पेबॅक कालावधी. यामुळे मेघमनी फिनकेमला मल्टी-प्रॉडक्ट केमिकल कंपनी म्हणून ओळखले जाईल आणि त्यामुळे शेअरहोल्डर मूल्य वाढवेल.

तृतीय म्हणजे वरिष्ठ व्यवस्थापन आणि संपूर्ण विभागांमध्ये निवडक भरतीद्वारे ज्ञान भांडवल मजबूत करणे जेणेकरून कंपनीला पुढील स्तरावर नेता येईल.