मॅकपॉवर सीएनसी मशीन्स लिमिटेडसह इंटरव्ह्यू

आमच्या नवीन उत्पादनांना व्यापक बाजारपेठ स्वीकार्यता तणाव मिळाले आहेत रुपेश मेहता, प्रमोटर, अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक, मॅकपॉवर सीएनसी मशीन्स लिमिटेड.

काही महिन्यांपूर्वी, तुमच्या कंपनीने हाय-एंड प्रीमियम उत्पादनांच्या आयात पर्यायासाठी 'नेक्सा' नावाच्या स्वतंत्र विक्री गटाला सुरुवात केली होती. पुढील 3 वर्षांमध्ये नेक्सासाठी कंपनीचे व्हिजन काय आहे? 

आम्ही भारताच्या विविध प्रदेशांमध्ये नेक्सा ग्रुप अंतर्गत विक्री टीम इंडक्शन करून आणि कंपनीच्या मूल्य-आधारित अतिरिक्त वाढ निर्माण करण्यासाठी उच्च-स्तरावरील विशेष प्रशिक्षण देऊन विशेष व्हीएमसी, एचएमसी आणि व्हीटीएल सारख्या उच्च-अंतिम उत्पादनांमध्ये वृद्धीच्या संधी शोधण्याची योजना आहोत. त्यामुळे, नेक्सा टीम आमच्या विद्यमान विक्री टीमला समांतर काम करेल. तथापि, हा गट आमच्या एकूण महसूलात आमच्या उच्च-शेवटच्या आणि उच्च-मूल्य असलेल्या मशीनच्या मिश्रणावरच लक्ष केंद्रित करेल.

तुमच्या वाढीचे लिव्हर काय आहेत?

सीएनसी मशीन उत्पादन उद्योगात प्रवेश अवरोध आहे. नवीन प्लेयर्सना एन्टर करणे आणि स्थिर गतीने विकसित होणे सोपे नाही. दीर्घकाळात फायदेशीर व्यवसाय करण्यास सक्षम होण्यासाठी अनेक वर्षे संबंध, नेटवर्क बिल्डिंग, सेवा नेटवर्क्स, उत्पादन, प्रशिक्षण कर्मचारी इ. लागतात. आम्ही 3000 अधिक विविध उद्योगांमध्ये 27 पेक्षा जास्त औद्योगिक विभाग पूर्ण करतो, जे विविध विभागांमध्ये पसरण्यास मदत करतात.

अनुदानाद्वारे सरकारी सहाय्य 15% ते 35% पर्यंत आहे. सरकारी निविदांमध्ये ₹200 कोटी पर्यंत आयात करण्यासाठी निर्बंध आहे. काही वर्षांपासून, आम्ही खासगी आणि सरकारी ग्राहकांना गुणवत्तापूर्ण आणि विश्वसनीय पुरवठादार म्हणून स्थापित केले आहे. आमचे मागास एकीकरण प्रयत्न ग्राहकांसाठी गुणवत्तापूर्ण उत्पादने सुनिश्चित करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहेत. आमच्या उत्पादनांच्या नवीन श्रृंखलाला विस्तृत बाजारपेठ स्वीकार्यतेचा देखील प्राप्त झाला आहे.

तुमचे टॉप 3 धोरणात्मक प्राधान्य काय आहेत?

आजचे आमचे टॉप 3 धोरणात्मक प्राधान्य आहेत:

अ. प्रमुख कच्चा माल आणि घटकांचा उच्च दर्जाचा पुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी पुढील मागास एकीकरण.

ब. आमची नवीन आणि उच्च-स्तरीय उत्पादन श्रेणी स्थापित करत राहण्यासाठी संशोधन आणि विकासावर गुणवत्तापूर्ण आऊटपुट आणि विशिष्ट वजन.

c. मागणी आणि ऑर्डर बुक वाढविण्यासाठी उत्पादन क्षमता वाढवा.

आगामी तिमाहीसाठी तुमचे कमाईचे दृष्टीकोन काय आहे?

आम्ही तिमाहीपर्यंत व्यवसाय पाहत नाही. तथापि, आम्ही पुढील 3 – 5 वर्षांमध्ये चांगले महसूल आणि कमाई सीएजीआरची कल्पना करीत आहोत.