एचएसआईएल लिमिटेड सह इंटरव्यू

एक केंद्रित पॅकेजिंग कंपनी बनण्याद्वारे, आम्ही वेगाने वाढ पाहत आहोत, आमच्या कार्यात्मक कार्यक्षमता सुधारत आहोत, राज्ये संदीप सिक्का, ग्रुप सीएफओ, सोमनी इम्प्रेसा ग्रुप (एचएसआयएल लिमिटेड).

तुम्ही 9MFY22 पेक्षा जास्त HSIL द्वारे घेतलेल्या विभाग आणि पुनर्गठन उपक्रमांवर काही रंग शेड करू शकता का?

संचालक मंडळाने ब्रिलोका लिमिटेडला एचएसआयएलच्या बीपीडी विभागाच्या मालमत्ता आणि दायित्वांच्या मोठ्या प्रमाणात विक्रीला मान्यता दिली, सोमनी होम इनोव्हेशन लिमिटेड (एसएचआयएल) ची संपूर्ण मालकीची सहाय्यक कंपनी ₹630 कोटी (अंतिम तारीख समायोजनाच्या अधीन) रोख विचारासाठी. विक्रीची रक्कम विद्यमान बँक कर्जाच्या पूर्व-पेमेंटसाठी वापरली जाईल आणि वेगवान वाढीसाठी हेडरुमला सक्षम करेल.

हा व्यवहार एचएसआयएल आपल्या पॅकेजिंग व्यवसायाच्या वाढीवर पूर्णपणे लक्ष केंद्रित करेल आणि जैविक आणि अजैविक दोन्ही संधीवर भांडवलीकरण करेल. बीपीडी बिल्डिंग विभागाच्या विक्रीनंतर, एचएसआयएल एक केंद्रित पॅकेजिंग कंपनी म्हणून उदयास येईल, पॅकेजिंग व्यवसाय चालविण्यासाठी आपल्या धोरणात्मक योजना अंमलबजावणीसाठी आणि सर्व भागधारकांसाठी मूल्य अनलॉक करणे सुरू ठेवेल.

सध्या तुम्हाला कोणत्या मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे?

कच्चा माल किंमती जसे की इंधन आणि इंधन किंमतीमध्ये मोठ्या प्रमाणात वाढ झाल्याने इनपुटचा खर्च. काच कंटेनर उत्पादनासाठी एकूण इंधन आणि ऊर्जा खर्च वाय-ओ-वाय ला 48% वाढला आहे ज्यामुळे मार्जिनवर दबाव निर्माण झाला आहे, परंतु उत्पादन प्रक्रियेतील मजबूत कार्यात्मक कार्यक्षमतेमुळे आम्ही मार्जिन पुनर्प्राप्त करण्याची अपेक्षा करीत आहोत आणि ग्राहकांना वाढीव खर्च देण्याची योजना आहे.

याक्षणी, तुमचे टॉप 3 धोरणात्मक प्राधान्य काय आहेत?

एक केंद्रित पॅकेजिंग कंपनी बनण्याद्वारे, आम्ही वेगवान वाढ पाहत आहोत, आमच्या कार्यात्मक कार्यक्षमतेत सुधारणा करीत आहोत आणि उच्च-मूल्य असलेल्या उत्पादनांच्या विभागात आमचा विचार करीत आहोत. आम्ही लवकरच आमचे स्पेशालिटी ग्लास उत्पादन युनिट भोनगीर, तेलंगणा येथे कार्यरत होऊ, ज्यामुळे दररोज 154 टन ग्लास उत्पादन करता येतील.