डेक्कन हेल्थकेयर लिमिटेड सहित इन्टरव्यू

आम्ही नाविन्यपूर्ण वेलनेस प्रॉडक्ट्सच्या मागणीमध्ये सुधारणा केली आहे जी लोकांना रोग टाळण्यास मदत करते, डॉ. मिंटो पुरशोतम गुप्ता, अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक, डेक्कन हेल्थ केअर लि. यांची घोषणा करते. 

तुमच्या मुख्य वाढीचे लिव्हर काय आहेत?   

मुख्य वाढीच्या लीव्हर्स म्हणजे स्वयं-काळजी आणि प्रतिबंधावर अधिक ज्ञानयोग्य निर्णयांची वैयक्तिक जागरूकता. महामारीनंतर ग्राहकांची जागरुकता खूपच जास्त आहे जी खोड निर्माण करीत आहे.

दुसरे म्हणजे, सहस्त्राब्दीच्या हातातील डिजिटल माहिती ज्ञान प्रक्रिया आणि अनुभव प्रक्रिया सुलभ करते. आमच्या समोर, हे इम्युनिटी केअर, हेअर केअर, स्किनकेअर आणि लिबिडो केअरमध्ये विकसित होत आहे.

तुमचे टॉप 3 धोरणात्मक उद्दिष्टे काय आहेत?   

आम्हाला केवळ भौगोलिक आणि ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याची आवश्यकता आहे. आम्ही ऑनलाईन, डिजिटल आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेद्वारे ग्राहकांपर्यंत पोहोचत आहोत. त्यामुळे, जर तुम्ही दृष्टीकोन पाहत असाल तर आम्ही भारतातील डिजिटल मार्केटमध्ये विस्तार करीत आहोत आणि जागतिक स्तरावर आणि दोन नवीन आव्हानांवर लक्ष केंद्रित करीत आहोत - दीर्घ स्क्रीन टाइम व्ह्यूचे साइड इफेक्ट्स आणि चांगल्या लैंगिक अनुभवांसाठी मोठ्या आव्हानांची आवश्यकता आहे.

लैंगिक ऊर्जा एक गरम विषय बनत आहे. आम्ही प्रौढ आरोग्य विभागात स्वत:ला स्थान देत आहोत.

तुमची कंपनी कॉलवर प्रशिक्षित वेलनेस इन्फ्लूएन्सर ऑफर करते, ते कसे काम करते? आणि तुम्हाला आजपर्यंत काय प्रतिसाद मिळाला आहे?

आमच्याकडे जवळपास 500 प्रशिक्षित वेलनेस कन्सल्टंट आहेत जे ग्राहकांच्या माहिती गरजा पूर्ण करतात आणि महामारीनंतर प्रतिसाद देतात ते खूपच जास्त आहे. आम्ही नाविन्यपूर्ण वेलनेस प्रॉडक्ट्सच्या मागणीमध्ये सुधारणा करण्यास सक्षम आहोत जे लोकांना बीमारी टाळण्यास मदत करतात. आता, प्रतिबंध ही एक चांगली निवड आहे. योगाच्या सूचकांच्या मागणीमध्ये वाढ झाल्याप्रमाणेच, त्याचप्रमाणे आमचे वेलनेस कन्सल्टंट.

तुम्हाला पोषक गोळी आणि अन्न जेवणासाठी दुसऱ्या भागात प्रवेश करण्याची इच्छा आहे का?   

 आम्ही दीर्घ डिजिटल स्क्रीन वेळेपासून उद्भवणाऱ्या ग्राहक आरोग्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आमचा स्वत:चा ब्रँड "न्यूट्रीडेक्क" सुरू करण्याचा प्लॅन बनवतो. दीर्घ स्क्रीन वेळेचे साईड-इफेक्ट्स म्हणजे टेक/टेक्स्ट नेक, डिजिटल आय स्ट्रेन, ब्रेन फॉग आणि एनर्जी बर्नआऊट. हे मोबाईल, कॉम्प्युटर किंवा टीव्ही असो, डिजिटल स्क्रीनवर जवळपास 3-4 तास खर्च करणाऱ्या प्रत्येक व्यक्तीसह भविष्यातील महामारी आहे. दिवसातून 3-4 तास महिन्याला 1500 तास आणि पुढील 10 वर्षांमध्ये 15,000 तास जमा होत आहेत. लोक दोनदा किंवा तीनदा खर्च करू शकतात. आमची बॉडी सिस्टीम बऱ्याच काळासाठी स्क्रीन पाहण्यासाठी ट्यून केलेली नाही. त्यामुळे, श्रेणी सुरू होत आहे.

आम्ही दुसऱ्या 4-5 श्रेणीमध्ये नवीन उत्पादने सुरू करण्याचा प्लॅन करतो.

आगामी तिमाहीसाठी तुमचे कमाईचे दृष्टीकोन काय आहे?   

गेल्या वर्षी कंपनीने ₹33 कोटीची उलाढाल दाखल केली. आम्ही या वर्षी 15-20% पर्यंत वाढण्याची अपेक्षा करतो. पुढील वर्षी ₹100 कोटी टार्गेट करण्यासाठी हा मूळ वर्ष असेल म्हणजेच FY23-24. या वर्षी आमची कृती पुढील वर्षी ₹100 कोटी पाया देईल.

दुबई चॅनेलसारखे नवीन चॅनेल्स ज्यामध्ये आम्ही करार, खासगी लेबल चॅनेल, नवीन 'न्यूट्रीडेक्स' श्रेणी आणि विद्यमान 'तरुण' व्यवसाय आम्हाला रु. 100 कोटीपर्यंत घेऊन जाईल. या वर्षी उलाढालीवर त्यांचा परिणाम होणार नाही परंतु आम्हाला आर्थिक वर्ष 23-24 मध्ये रु. 100 कोटी पर्यंतचा वेळ घेईल.