एक्सिसकेड्स टेक्नोलोजीस लिमिटेड साक्षात्कार

नवीन व्हर्टिकल्समधील आमच्या महसूल स्ट्रीममध्ये विविधता आणण्याद्वारे, आमच्या क्लायंट बेसचा विस्तार करून आणि डिजिटल आणि ऑटोमेशन आघाडीपर्यंत आणण्याद्वारे कंपनीने मोठ्या प्रमाणात प्रगती केली आहे, शशिधर एसके, सीएफओ ॲक्सिस्केड्स टेक्नॉलॉजीज लिमिटेड म्हणतात. 

Q3FY23 मध्ये, कंपनीची निव्वळ विक्री 26.1% ने संपूर्ण व्हर्टिकल्समध्ये दुहेरी अंकी वाढीद्वारे वाढवली परंतु कंपनीने ₹10.2 कोटीचे निव्वळ नुकसान नोंदवले. या तिमाहीमध्ये कोणते घटक योगदान दिले आहेत?

आर्थिक वर्ष '23 च्या क्यू3 साठी, आमची एकत्रित महसूल ₹213.4 कोटी आहे, कंपनीच्या इतिहासात आर्थिक वर्षाच्या कोणत्याही तिमाहीत सर्वोच्च महसूल रेकॉर्ड केला आहे. खरं तर, मागील 5 तिमाहीत, कंपनीने प्रत्येक तिमाहीत वर्षातून 26% वाढीच्या वर्षावर रेकॉर्ड केले आहे. तिमाही दरम्यान कंपनीने एकत्रित आर्थिक परिणामांमध्ये ₹23.6 कोटीचे अपवादात्मक शुल्क घेतले आहे. हे पूर्णपणे चुकीच्या संपादनाशी संबंधित आहे आणि अतिरिक्त विचाराशी संबंधित आहे आणि चुकीच्या आणि पर्यायी रूपांतरणीय डिबेंचर्सवर मिळालेल्या व्याजाशी संबंधित आहे, जे मिस्ट्रलच्या मूळ खरेदीच्या विचारात नसते.

अपवादात्मक शुल्क वगळता आमचे निव्वळ नफा तिमाही दरम्यान ₹13.4 कोटी आहे ज्याची तुलना ₹7.9 कोटी Q3FY22 असते, 70% वाय-ओ-वाय च्या वाढीसह. 

तुमच्या कंपनीच्या ऑटोमोटिव्ह व्हर्टिकलमध्ये 67.3% YoY वाढीचा अनुभव आला. तुम्ही पुढील 2-3 वर्षांमध्ये काम करणाऱ्या या बिझनेस सेगमेंटची अपेक्षा कशी करता? 

आमच्या व्हर्टिकल डायव्हर्सिफिकेशनचे धोरण चांगले ट्रॅक्शन मिळत आहे. हे आमचे नवीन लक्ष केंद्रित करणारे क्षेत्र आहे आणि आम्ही या क्षेत्रात स्वत:ला प्राधान्यित भागीदार बनण्यास तयार करीत आहोत. या वर्षादरम्यान आम्ही एका जागतिक प्रमुख टियर-1 ऑटोमोटिव्ह कंपनीसोबत 2 मोठ्या डील्सवर साईन-अप केले आहेत, ज्यांच्यासाठी आम्ही एम्बेडेड इलेक्ट्रॉनिक्स, यांत्रिक आणि हार्डवेअरमध्ये प्रकल्प घेऊ. 

आम्ही ऑटोमोटिव्ह उद्योगामध्ये धोरणात्मकदृष्ट्या डोमेन कौशल्य निर्माण करण्याची योजना बनवतो आणि आमच्या ग्राहकांना ई-वाहने, बॅटरी व्यवस्थापन, सॉफ्टवेअर-चालित कार इत्यादींच्या क्षेत्रात वेगवान तांत्रिक विकासाचा लाभ घेण्यास सक्षम करतो. सध्या एका अंकात असलेल्या या व्हर्टिकलचे महसूल पुढील 2-3 वर्षांमध्ये आमच्या महसूलाचा महत्त्वपूर्ण भाग बनवेल.

सध्या, तुमच्या कंपनीसाठी सर्वोच्च तीन धोरणात्मक प्राधान्ये कोणत्या आहेत? 

वारंवार आर्टिक्युलेट केल्याप्रमाणे, अल्प ते मध्यम मुदतीतील आमचे धोरणात्मक लक्ष्य व्यवसायाला 3-प्रमुख व्हर्टिकल विविधता, कस्टमर विविधता आणि डिजिटल-फर्स्टच्या दृष्टीकोनासह महसूल आणि नफ्यामधील वाढीच्या एकाच उद्दीष्टासह जोखीम काढून टाकणे आहे. नवीन व्हर्टिकल्समधील आमच्या महसूल स्ट्रीमला विविधता देऊन, आमच्या क्लायंट बेसचा विस्तार करून आणि डिजिटल आणि ऑटोमेशन आघाडीपर्यंत आणून कंपनीने सर्व 3 फ्रंट्सवर मोठ्या प्रमाणात प्रगती केली आहे. 

आम्ही भविष्यातील तंत्रज्ञानात गुंतवणूक सुरू ठेवतो, जसे की एम्बेडेड सॉफ्टवेअर, एआयएमएल, क्लाउड आणि इंडस्ट्री 4.0 वर पीएलएम. आम्ही भारत आणि परदेशातील मार्केटिंग टीमला मजबूत केले आहे, जे अधिक धोरणात्मक लोगो तयार करण्यासाठी काम करीत आहेत, आमच्या ग्राहकांच्या आधाराचा विस्तार करण्यासाठी तसेच मिस्ट्रलच्या क्षमतेचा लाभ घेण्यासाठी काम करीत आहेत. तुम्हाला आमच्या तिमाही क्रमांकावर या उपक्रमांचे परिणाम आधीच दिसत आहेत. 

कंपनीच्या दीर्घकालीन धोरणात्मक ध्येयांसह एअरबससह या कराराचे नूतनीकरण कसे करते? 

एरोस्पेस व्हर्टिकल आगामी वर्षांमध्ये कंपनीच्या वाढीच्या धोरणात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावेल, ज्यापैकी एअरबससोबतचे आमचे संबंध बुलवर्क असेल. नमूद केल्याप्रमाणे, एअरबससोबतचे आमचे संबंध 15 वर्षांपेक्षा जास्त आहे, परिणामी प्रत्येक करार नूतनीकरणासह वितरणयोग्य क्षेत्रात वाढ होते. स्मार्ट फॅक्टरी, इंडस्ट्री 4.0 आणि डिजिटल आणि मॅन्युफॅक्चरिंग इंजिनीअरिंग सारख्या डोमेनमध्ये आमची क्षमता वापरून कंपनी सतत एअरबस स्ट्रॅटेजीसह संरेखित करीत आहे. आम्ही या क्षेत्रात विकसित केलेली कौशल्ये आणि क्षमता, आमच्या दीर्घकालीन धोरणात्मक ध्येयांनुसार यशस्वीरित्या क्रॉस-लेव्हरेज केली जात आहे आणि इतर व्हर्टिकल्समध्येही वापरली जात आहे.