25 वर्षांपूर्वी मायक्रोसॉफ्टने दिवाळखोरीतून अॅपल कसे सेव्ह केले?

आज, बहुतांश लोक मायक्रोसॉफ्ट आणि ॲपल हे स्पर्धक म्हणून आणि जगातील दोन सर्वात मौल्यवान कंपन्या म्हणून ओळखतात. त्यांच्या दरम्यान, मायक्रोसॉफ्ट आणि ॲपल कमांड जवळपास $5 ट्रिलियनचे एकत्रित मार्केट कॅपिटलायझेशन. आकस्मिकपणे, हे संपूर्ण बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंजच्या मार्केट कॅपपेक्षा जवळपास 60% अधिक आहे. परंतु हे येथे लक्ष केंद्रित करणे कठीण आहे. केवळ 25 वर्षांपूर्वी, ॲपल देवाणघेवाणीच्या अस्थिरतेवर होते आणि आयपॅड्स आणि आयफोन्सच्या आधी हे मोठे होते. मजेशीरपणे, हे मायक्रोसॉफ्ट होते जे त्यानंतर ॲपलला पुन्हा बचाव केले. 

आम्ही आजच हे विषय का उभारत आहोत? ऑगस्ट पहिल्या आठवड्यात जागतिक व्यवसाय इतिहासात सर्वात दूरदृष्टी असलेल्या एकाची 25वी वर्षगांची निवड झाली आहे. गेट्स आणि जॉब्स दोन्हीही एकाच वयाचे होते आणि दोन्हीकडे कम्प्युटिंगचे वेगळे दृश्य होते. तथापि, ॲपलने एकाच वेळी नोकरी निर्माण करण्यासह काही विनाशकारक निर्णय घेतले आहेत, ज्यामुळे दिवाळखोरीच्या आघाडीवर परिणाम होतो. ऑगस्ट 1997 च्या सुरुवातीला मायक्रोसॉफ्टने $150 दशलक्ष लाईनच्या ब्रिंकपासून सफरचं बचाव केला. लक्षात ठेवा, ते त्या दिवसांमध्ये प्रिन्सली इन्व्हेस्टमेंट होते.

गेट्स आणि नोकऱ्यांना बहुतांश समस्यांवर लक्ष वेधून घेतले नसल्यामुळे डील खूपच उल्लेखनीय होती. सर्व कॉम्प्युटरला एमएसऑफिस इकोसिस्टीममध्ये काढण्यासाठी गेट्स उत्सुक होत्या आणि ॲपल नेहमी एका युनिक ॲपल इकोसिस्टीमवर उत्सुक होते. नोकऱ्यांचा विश्वास आहे की मायक्रोसॉफ्ट तंत्रज्ञानातील कल्पनेत काहीही योगदान देत नाही आणि फक्त एक मनी स्पिनिंग मशीन होती. गेट्स बर्याचदा नसतात, स्टीव्ह जॉब्सच्या कल्पनांना कागदावर अद्भुत मानले जाते परंतु वास्तविक जगात अत्यंत कठोर आणि व्यावहारिक मानले जाते. बरेच काही होते.

ॲपल डीएनएसह अक्षरात वाढ झालेल्या आणि मायक्रोसॉफ्ट डीएनएच्या प्रत्यक्ष प्रतिबद्धतेसह ॲपलच्या कर्मचाऱ्यांना ही डील प्राप्त झाली नव्हती. तथापि, कॅनी स्टीव्ह जॉब्सने परिस्थिती सर्वोत्तम स्पष्ट केली. “आम्हाला येथे काही कल्पना सोडून द्यावी लागेल. ॲपलला जिंकण्यासाठी मायक्रोसॉफ्टला हरवण्याची गरज असते अशी कल्पना आम्हाला सोडून द्यावी लागेल.” कदाचित प्रतिष्ठित कार्यकारी अधिकारी जसे की नोकऱ्यांनी गेट्स डीलची आवश्यकता असलेल्या सर्वात चांगल्या प्रतिसादाचे प्रतिनिधित्व केले. नोकऱ्यांसाठी, ते करण्यात आले किंवा मरले आणि या पैशांनी त्यांना पुन्हा सुरू करण्याची क्षमता दिली.

तथापि, हे एक डील होते ज्याची आवश्यकता होती आणि त्यांना त्यांची खराब गरज होती. लक्षात ठेवा, 1997 मध्ये परत, ॲपल आज जे आहे ते कधीही जवळ नव्हते. आज ते शंभर अब्ज रोख निर्माण करते आणि मोठ्या लाभांश देते. 1997 मध्ये ही क्रॉसरोडमध्ये धक्का घेतलेली संगणक कंपनी होती. ॲपल संगीत आणि संवादामध्ये क्रांती घडविण्यापूर्वी, डेस्कटॉप कॉम्प्युटर मार्केटच्या स्वीपिंग शेअरसह मायक्रोसॉफ्ट होता. ॲपलने त्यांच्या घड्याळाची टिकिंग पाहिली होती आणि वेळ किंवा संसाधनांच्या मार्गाने काही कमी काळ टाकले होते.

आता कथाच्या दुसऱ्या बाजूसाठी. मायक्रोसॉफ्टला डीलची खराब आवश्यकता आहे. कारण हे येथे दिले आहे. त्यानंतर, मायक्रोसॉफ्ट त्याच्या प्रमुख आणि मोठ्या प्रमाणात इंटरनेट एक्सप्लोररच्या प्रमोशनवर लढाईच्या मध्ये होते कारण ते नेटस्केप ब्राउबीट करण्याचा प्रयत्न करत होते. युएस सरकार जवळपास मायक्रोसॉफ्ट (जसे बेबी बेल्स) च्या ब्रेक-अपची ऑर्डर देण्याच्या जवळ येत असल्याने, जॉब्स डीलने मायक्रोसॉफ्ट लूकला एक उदार प्रतिस्पर्ध्यासारखे दिसते. आर्थिकदृष्ट्या संघर्षकारी स्पर्धकांना मदत करून, मायक्रोसॉफ्टने विश्वास-विरोधी चर्चा पूर्णपणे मारण्यास व्यवस्थापित केली.

गेट्सद्वारे कॅश इन्फ्यूजन नंतर बरेच काही बदल झाले. मायक्रोसॉफ्टने आश्वासन दिले की ते 5 वर्षांसाठी मॅक ऑफिसला सपोर्ट करेल. मतदान न करणाऱ्या शेअर्स ते गेट्सपर्यंत जारी करण्याव्यतिरिक्त, ॲपल एक दीर्घकाळ चालणारा कायदा टाकण्यास सहमत झाले आहे ज्यात मायक्रोसॉफ्टने विंडोजसाठी मॅक ओएसचा लुक आणि फील कॉपी केला आहे. परंतु सर्वांपेक्षा जास्त, गेट्सद्वारे इन्व्हेस्टमेंटने ॲपलमध्ये रिटर्न आणि स्टॅम्प सोडण्यास स्टीव्ह जॉब्सना अनुमती दिली. ॲपलमधील विनाशकारी स्कली युग समाप्त झाला आणि नोकरीच्या युगाची सुरुवात झाली.

निष्पक्ष राहण्यासाठी, असे म्हटले पाहिजे की गेट्स आणि नोकरी या दोन्हीने तंत्रज्ञान आणि संगणनाच्या जगात गहन फरक निर्माण केला आहे. त्यांच्या प्रतिद्वंद्वे असू शकतात परंतु व्यवसायाच्या इतिहासात योग्य क्षणी, नोकऱ्यांनी गेट्स आणि गेट्सच्या मदतीची मागणी केली आणि त्यामध्ये मोठ्या प्रमाणावर व्यवसाय भावना दिसून आली. ज्याप्रमाणे त्यांनी सांगितले आहे, उर्वरित इतिहास आहे.