नेटफ्लिक्समध्ये आशियामध्ये त्यांचे सदस्यत्व संकट निश्चित करण्याची योजना आहे का

जर भारतातील लोकांना नेटफ्लिक्ससह त्रास झाला असेल तर असे कारण आहे. त्याच्या कंटेंट स्टॅकने केवळ डिज्नी हॉटस्टार आणि सोनी लाईव्ह यासारख्या वेगळ्या जागा ठेवली नाही. तसेच, नेटफ्लिक्स भारतीय लोकांसाठी एक विशेष कंटेंट ऑफर करण्यास असमर्थ आहे आणि त्याची वर्तमान कंटेंट ऑफर अद्याप खूपच सामान्य आहे. नेटफ्लिक्स हा नासदाकमधील नेतृत्व असलेला आहे आणि मागील वर्षापासून त्याच्या मार्केट कॅपच्या 60% पेक्षा जास्त नुकसान झाले आहे. आता, नेटफ्लिक्स आशियाला प्रयोगशाळा म्हणून पाहत आहे जिथून ते उदयोन्मुख बाजारांमध्ये टेम्पलेट करण्यासाठी एक भव्य योजना सुरू करेल.

काही वैशिष्ट्ये आहेत जे आशियासाठी अनन्य असतील. नेटफ्लिक्स रोख जळणे कमी करत असतानाही, आशियामधील त्यांची गुंतवणूक वाढत राहील. स्थानिक भारतीय बाजारामध्ये सरळ जॅकेट केलेल्या स्थानिक सिनेमा आणि श्रेणीच्या निर्मितीमध्ये हे टॉप डॉलर्स देखील सोडून देईल. त्याची कमी किंमतीची मोबाईल-केवळ सदस्यता आशियामध्ये सुरू राहील. तथापि, व्यापक आणि सखोल पोहोचण्यासाठी वायरलेस ऑपरेटर्स आणि डिजिटल पेमेंट कंपन्यांसह मोठ्या भागीदारी देखील पाहू शकेल. आशिया, जेव्हा अमेरिका आणि ईयू बाजारपेठ संतृप्त होतील तेव्हा विकास चालक असेल. 

आधी नमूद केल्याप्रमाणे, नेटफ्लिक्समध्ये आफ्रिका आणि लॅटिन अमेरिका सारख्या इतर उदयोन्मुख बाजारांसह तीक्ष्ण सारखेच आशिया दिसते. म्हणून, एकदा मॉडेल आशियामध्ये परिपूर्ण झाल्यानंतर शिक्षणाची सहजपणे इतर बाजारांमध्ये पुनरावृत्ती केली जाऊ शकते. नेटफ्लिक्समध्ये समस्या आहे कारण त्याने एप्रिल तिमाहीत पहिल्यांदाच ग्राहकांमध्ये करार दिसून आला आणि जून तिमाही त्याची पुनरावृत्ती होण्याची शक्यता आहे. खरं तर, आशिया मोठ्या प्रमाणात आहे आणि जवळपास 221.6 दशलक्ष सबस्क्रायबरपैकी 15% आशिया पॅसिफिक प्रदेशातून जागतिक स्तरावर उपलब्ध आहेत, जेणेकरून त्यात गंभीर मास आहे.

अधिक महत्त्वाचे म्हणजे, नेटफ्लिक्स आशिया पॅसिफिकमधून येणाऱ्या मोठ्या प्रमाणात वाढ दिसते, तरीही प्रति अकाउंट महसूल अद्याप आम्हाला मानके देऊ शकतात. उदाहरणार्थ, 2022 कॅलेंडरच्या दुसऱ्या भागात, नेटफ्लिक्समध्ये जवळपास 6.8 दशलक्ष सदस्य जोडण्याची अपेक्षा आहे, ज्यापैकी 80% वाढीव सदस्यता केवळ आशिया पॅसिफिकमधून येईल. अधिक संवेदनशील समस्या आहेत. भारतात, "एक योग्य मुलगा" ने वियतनाममध्ये प्रमुख सांस्कृतिक समस्या उभारली, तेव्हा नेटफ्लिक्सला सार्वभौम कायद्यांचे उल्लंघन केलेल्या नकाशानंतर शो हटवणे आवश्यक होते.

आशियामधील नेटफ्लिक्ससाठी आव्हान म्हणजे आशियातील त्यांचे ग्राहक त्यांच्या सर्वात कमी मूल्य असलेल्या ग्राहकांपैकी एक आहेत. महसूलावर लक्षणीय परिणाम करण्यासाठी सबस्क्रिप्शनमध्ये त्याला मोठ्या प्रमाणात वाढ आवश्यक असेल. आशिया पॅसिफिक क्षेत्रात, प्रति सदस्यता सरासरी महसूल महिन्याला 5% ते $9.21 पर्यंत घसरली. त्याच्या विपरीत, प्रति सदस्यता सरासरी महसूल अमेरिका आणि कॅनडामध्ये 5% पर्यंत होती. महिन्याला $14.91 पर्यंत. परंतु, त्यानंतर आशिया पॅसिफिकसारख्या एका सामूहिक बाजारात, नेटफ्लिक्सला दीर्घकालीन खेळण्यास आणि त्याचे काही अल्पकालीन लाभ सोडण्यास तयार असणे आवश्यक आहे.

नेटफ्लिक्ससाठी मोठी आव्हान म्हणजे जागतिक राज्ये आणि स्थानिक खेळाडूची स्पर्धा होय. उदाहरणार्थ, जागतिक स्तरावरील ॲमेझॉन आणि वॉल्ट डिज्नीने नेटफ्लिक्सला त्यांच्या पैशांसाठी एक रन दिले आहे. त्यानंतर, दक्षिणपूर्व आशियामध्ये व्हीआययू सारख्या स्थानिक कंपन्या आहेत, ज्यांनी नेटफ्लिक्स ओव्हरटेक केले आहे. भारतातही, सोनी लाईव्ह सारखे खेळाडू नेटफ्लिक्सला कठीण वेळ देत आहेत. आशियामध्येही जपान आणि कोरिया सारख्या समृद्ध देश आहेत आणि थायलँड, इंडोनेशिया आणि भारतासारखे उदयोन्मुख बाजारपेठ आहेत. या सर्व मार्केट विभागांमध्ये वाढ करणे आवश्यक आहे.

भारतात, नेटफ्लिक्समध्ये जवळपास 55 लाख सबस्क्रायबर आहेत आणि अंतिम नंबर अर्थपूर्ण होण्यासाठी सबस्क्रायबर बेसला 85 लाख पर्यंत घेणे आवश्यक आहे. भारतात, मार्जिन, डिज्नी + हॉटस्टारद्वारे मार्केट लीडरने सुद्धा सबस्क्रायबरच्या संख्येत ड्रेन दिसून आला आहे, त्यामुळे नेटफ्लिक्समध्ये ते सोपे नसेल. नेटफ्लिक्सचा प्रयत्न करीत असलेली एक गोष्ट म्हणजे प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत आशियामध्ये पेमेंटच्या विस्तृत निवडी ऑफर करणे, कारण ते येथे एक भिन्न घटक असू शकते. जाहिरात महसूल हा आशिया प्रदेशातील योजनेचा भाग आहे.