एकत्रीकरण हा भारतीय सीमेंट उद्योगातील मंत्र आहे

गेल्या दोन महिन्यांमध्ये, सीमेंट सेक्टरवर दोन प्रमुख बातम्यांची वस्तू होती. सर्वप्रथम, अदानी ग्रुपने गुजरात अंबुजा आणि एसीसी घेतले आणि पेनच्या स्ट्रोकमध्ये सीमेंट क्षमतेच्या वार्षिक 70 दशलक्ष टन (एमटीपीए) अधिग्रहण केले. यास भारतातील सर्वात मोठी सीमेंट कंपनी, अल्ट्राटेक लिमिटेडने ₹12,886 कोटी क्षमता विस्तार योजनेची घोषणा केली होती. छोट्या आणि लघु सीमेंटच्या वनस्पतींसाठी एकदा असलेले भारतीय सीमेंट "विजेत्यांना सर्व प्रकारच्या परिस्थितीत" त्वरित एकत्रित करत आहे. गेल्या दोन वर्षांमध्ये, सीमेंट उद्योगात अनेक प्रमुख बदल झाले आहेत. न्यूवोको व्हिस्टाजद्वारे निर्मा ग्रुपने सूचीबद्ध सीमेंट जागेत प्रवेश केला.

जेएसडब्ल्यू ग्रुपने सीमेंट बिझनेसमध्ये जाण्यासाठी आक्रमक प्लॅन्स निर्माण केले आहेत. दाल्मिया भारत सारख्या खेळाडू पुढील काही वर्षांमध्ये त्यांची जवळपास दुप्पट होण्याची क्षमता सक्षम करण्यासाठी आक्रमक विस्तार योजना तयार करीत आहेत. होल्सिमचा स्टेक खरेदी करून आणि नंतर ओपन ऑफर देऊन अंबुजा सीमेंट आणि एसी घेण्यासाठी अदानी ग्रुपने $10.5 अब्ज शेल केले होते.

सीमेंटमधील कन्सोलिडेशन स्टोरीचा मोरा हा आहे की जेव्हा एक आक्रमक नवीन खेळाडू बाजारात प्रवेश करतो, तेव्हा त्यामुळे छोट्या सीमेंट उत्पादकांवर दबाव होतो आणि त्यांच्या बाजारातील भागांचे संरक्षण करण्याचे मार्ग आणि मार्ग शोधण्यासाठी मोठ्या खेळाडूवर दबाव टाकते. या संपूर्ण अभ्यासाचे परिणाम मार्जिनवर प्रतिबद्ध परिणामासह किंमतीचे युद्ध असू शकतात परंतु ते आहे की आपल्याला केवळ पुढील काही वर्षांमध्येच माहिती मिळेल. विस्मयपूर्वक, स्थिर किंमत आणि निरोगी मार्जिनसाठी इच्छुक असलेले सीमेंट निर्माते या प्रकारच्या मार्केटमध्ये उल्लेखनीय किंमत देऊ शकतात.

यामध्ये संपूर्ण सीमेंट उद्योगासाठी दोन विस्तृत परिणाम असतील. एका बाजूला, सीमेंट उद्योगातील एकत्रीकरण पुढे तीक्ष्ण होईल आणि याचा अर्थ लहान सीमेंट उत्पादक आणि मिनी-सीमेंट संयंत्र हानीकारक असतील. दुसरे म्हणून, शीर्ष पाच (अल्ट्राटेक, अदानी, श्री सीमेंट, डाल्मिया) अतिरिक्त क्षमता म्हणून, वॉल्यूमसाठी लढाई किंमतीच्या शक्ती आणि मार्जिनवर मोठ्या प्रमाणात परिणाम करेल. अल्ट्राटेक अद्याप 120 MTPA सिमेंट क्षमतेसह रेसचे नेतृत्व करते, परंतु अन्य वेगाने पकडत आहेत आणि विस्तारत आहेत.

तुम्हाला फक्त मोठ्या प्लेयर्सची महत्वाकांक्षा तपासणे आवश्यक आहे. 70 MTPA सिमेंट क्षमतेसह, अदानी ग्रुप पुढील 5 वर्षांमध्ये 140 MTPA पर्यंत त्याची क्षमता दुप्पट करण्यासाठी तयार आहे. JSW सिमेंट आपली सीमेंट क्षमता 25 MTPA पर्यंत वाढवेल आणि डाल्मिया भारत वर्तमान 36 MTPA पासून 49 MTPA पर्यंत 2024 आणि 130 MTPA पर्यंत 2030 पर्यंत वाढविण्याची योजना आहे. 2030 पर्यंत 50 MTPA पासून 80 MPTA पर्यंत सीमेंट उत्पादन क्षमतेचा विस्तार करण्यासाठी तृतीय सर्वात मोठा सीमेंट उत्पादक, श्री सीमेंट्सने भव्य योजना तयार केल्या आहेत.

तथापि, ही सर्व कंपन्यांच्या क्षमतेचा विस्तार करण्यासाठी चांगली बातमी नसू शकते. उदाहरणार्थ, सिमेंटची मागणी आऊटपेस पुरवठा करण्याची अपेक्षा नसल्याने क्षमता वाढ सीमेंटचा एक ग्लट तयार करण्याची शक्यता आहे. क्षमता वाढविण्याच्या जवळपास 80% असल्याने लहान सीमेंट प्लेयर्सवर परिणाम अधिक असेल, केवळ शीर्ष 5 सीमेंट उत्पादकांमध्येच परिणाम होईल. यामुळे बहुतांश मार्जिनल प्लेयर्सना त्यांच्या मोठ्या समकक्षांच्या तुलनेत गंभीर नुकसान होईल. तसेच, मोठे खेळाडू त्यांचे ब्रँड मूल्य आणि गहन खिसे वापरतील.

किंमत आणि नफ्यावर परिणाम

संपूर्ण भारतातील सीमेंट क्षमतांमधील वाढीचा वास्तविक परिणाम किंमतीच्या शक्ती आणि नफ्याच्या क्रमांकावर दिसून येईल. क्षमता वाढविण्याची शक्यता आर्थिक वर्ष 24 पर्यंत मागणीमध्ये वाढ होण्याची शक्यता आहे आणि तेव्हाच बहुतांश दबाव दृश्यमान होईल. गुंतवणूकदार आणि विश्लेषक या आणखी एक क्षेत्र म्हणजे आरओईवर क्षमता वापराचा परिणाम होय. उदाहरणार्थ, 2008 आणि 2017 दरम्यान, क्षमता वापर 100% ते 64% पर्यंत कमी झाला. त्याचवेळी, इक्विटीवरील रिटर्न (आरओई) 20-25% च्या श्रेणीपासून फक्त 8% पर्यंत देखील टॅपर केले. दुसरी मोठी आव्हान ही किंमत आहे.

सामान्यपणे, सीमेंट उद्योगाचे मूल्यांकन उत्पादकाकडे किंमतीची शक्ती आहे की नाही यावर आधारित आहे. यामुळे किंमत वाढली जाऊ शकतील की नाही हे निर्धारित होईल. उदाहरणार्थ, जर स्पर्धात्मक दबाव सीमेंट उत्पादकांना वाढत्या किंमतीपासून प्रतिबंधित करत असल्यास उत्पादन खर्चात वाढ होण्यासाठी भरपाई दिली जाईल. काही काळानंतर, इनपुट खर्च नजीकच्या कालावधीमध्ये वाढता येण्याची शक्यता आहे आणि त्यामुळे सीमेंट कंपन्यांच्या ऑपरेटिंग मार्जिनवर दबाव ठेवणे सुरू राहील.