सॉफ्टवेअर उद्योगातील बदलणारे ट्रेंड

सॉफ्टवेअर म्हणतात की, जगाला शोषण करीत आहे: व्यवसाय प्रक्रिया स्वयंचलितपणे होते, अधिक सॉफ्टवेअर तयार करणे, अद्ययावत करणे आणि राखणे आवश्यक आहे. म्हणून, सॉफ्टवेअर सेवांचा प्रमुख प्रदाता म्हणून, भारत ही कृती केंद्रात आहे.

महामारी दरम्यान भारतीय सॉफ्टवेअर उद्योग

भारताच्या आयटी सेवा निर्यातीचे मूल्य गेल्या वर्षी 2 टक्के वाढले जो दोन दशकांमध्ये सर्वात कमी आहे. व्यक्तिगत तासांमध्ये प्रयत्न वाढविलेल्या प्रयत्नात वाढ. ग्राहकांसाठी व्यवसाय व्यत्यय आणि जलद काम तीव्रपणे येत असल्यामुळे महसूल वाढ धीमी आहे. ऑनसाईटवर्क जेथे इंजिनिअर त्यांच्या ग्राहकांच्या कार्यालयांमध्ये काम करण्यासाठी परदेशात प्रवास करतात तेव्हा ऑफशोर कामाच्या प्रति तासापेक्षा तीन वेळा महसूल देतात परंतु कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या अधिक स्थानिक खर्चाच्या अनुरूप भरले जाते आणि त्यांच्याकडे कमी नफा मार्जिन असतात. ऑफशोर वर्क ही एक विन-विन परिस्थिती आहे जिथे ग्राहक आणि सेवा प्रदात्यांना फायदा होतो. निरोगी मार्जिन पाहण्यासाठी ग्राहक कमी आणि सेवा प्रदात्यांचे पेमेंट करतात. परंतु सर्व सेवा ऑफशोर मधून डिलिव्हर केली जाऊ शकत नाहीत. एका दशक आधीपर्यंत तीक्ष्ण पडल्यानंतर, ऑनसाईट/ऑफशोर मिक्स एका-तिसऱ्या वेळी स्थिर झाला होता. महामारीने महामारीने मजबूत केलेल्या बदलांद्वारे मर्यादा पुन्हा परिभाषित करण्यात आली आहे, कारण गेल्या वर्षातील ऑफशोर व्यवसायातील वाढ अनेक वर्षांमध्ये सर्वात मजबूत होते. काही फर्मसाठी तीन-चौथा कामापेक्षा जास्त काम करण्यात आले होते. हे पूर्णपणे टिकून राहणार नाही परंतु त्याचा एक भाग असू शकतो. भारतीय आयटी सेवा अधिक स्पर्धात्मक बनविण्यासाठी कामाचा सरासरी खर्च कमी करतो.

महामारीनंतरच्या उद्योगातील वाढ

सॉफ्टवेअर कंपन्यांचे ग्राहकांचे व्यवसाय स्थिर आणि डिजिटायझेशन गतीशील होत असल्याने, भारतीय आयटी सेवा संस्थांची महसूल महामारीच्या आधीच्या पातळीपेक्षा काही वर्षांसाठी वाढवू शकते. बिझनेसमध्ये या ॲक्सिलरेशनसाठी फर्म तयार नव्हते आणि अनेक लोकांना नवीन कामाची भीती हाताळण्यासाठी स्पेअर स्टाफ ("बेंच") च्या अभावामुळे बिझनेस सोडणे आवश्यक आहे. या कमतरतेला संबोधित करण्यासाठी आणि बेंच पुन्हा तयार करण्यासाठी, ते अधिक नियुक्त करीत आहेत. शीर्ष पाच आयटी सेवा संस्थांनी 1,20,000 नवीन नियुक्तीची घोषणा केली आहे. इतर अनेक प्रकारच्या फर्मचा त्यांच्या कर्मचाऱ्यांची नियुक्ती एकाच वेळी वाढवत आहे. टेक-फोकस्ड भारतीय स्टार्ट-अप्सने गेल्या वर्षी $40 अब्ज पेक्षा जास्त उभारले आहेत, ज्यापैकी 10-15 टक्के विकासकांना सॉफ्टवेअर लिहिण्यासाठी खर्च केला जाऊ शकतो (जाहिरात, सवलत, संपादन, तंत्रज्ञान क्षमता किंवा वेअरहाऊस सारख्या भौतिक क्षमतेवर उर्वरित खर्च). सॉफ्टवेअर-एएस-ए-सर्व्हिस (एसएएएस) फर्म देखील फंडसह फ्लश करतात आणि अधिकांशतः त्यांचा वापर इंजिनीअर नियुक्त करण्यासाठी करेल. सास कंपन्या सामान्यपणे फायदेशीर असतात आणि महसूलामध्ये मजबूत वाढ दिसत आहेत, ज्यामुळे अधिक भाड्याने घेणे सुलभ होते.

महामारीनंतर हायरिंगमध्ये वाढ

जागतिक सॉफ्टवेअर आणि एसएएएस फर्म भारतात त्यांची उपस्थिती देखील वाढत आहेत, त्यांच्यापैकी काही आता वेतन देऊ करीत आहेत जे आमच्या डॉलरवर आधारित भरपाईसाठी बेंचमार्क केले जाते. पारंपारिक भारतीय व्यवसाय तंत्रज्ञानावर अधिक खर्च करीत आहेत, ज्यात महामारी संबंधित अनिश्चिततेच्या बाबतीत सॉफ्टवेअरवर 15 टक्के पेक्षा जास्त वाढत आहे. अर्थव्यवस्थेसाठी, गुंतवणूकीपैकी एक-तिसरा अमूर्त गोष्टींवर आहे, जे अधिकांशत: सॉफ्टवेअर आहे. हे मशीनरी आणि इमारतीमध्ये पारंपारिक गुंतवणूकीपेक्षा जलद वाढत आहे आणि मागील तीन वर्षांपासून अर्थव्यवस्थेतील वाढीव गुंतवणूकीपैकी 40 टक्के पेक्षा जास्त आहे. भारतातील सॉफ्टवेअर डेव्हलपर्सचा समुदाय 4.5 दशलक्ष आहे जे या वर्षात जवळपास 10 टक्के वाढवू शकते. मागील पाच वर्षांमध्ये, 1,60,000 लोकांना जोडले गेले आहे. या वर्षी निव्वळ भाडे करणे सुमारे 4,00,000 पर्यंत पोहोचू शकते. विविध पोर्टल्सवर नोकरी सुरू होत आहेत आणि मानव संसाधन व्यवस्थापक त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कंपन्यांच्या वाढीसाठी नियुक्त करण्याची चिंता करतात.

वाढत्या कर्मचाऱ्यांच्या शक्तीसाठी वेतन

भारत एका वर्षात 3 दशलक्ष अभियांत्रिकी उत्पादन करते. त्यामुळे, 5,00,000 नियुक्त करणे आव्हान असू नये. तथापि, उद्योगाच्या वेतन बिलामध्ये अधिकांश अंदाजित $12-13 अब्ज वाढ अनुभवी सॉफ्टवेअर अभियंत्यांसाठी, विशेषत: 5-12-year अनुभवातील लोकांसाठी असण्याची शक्यता आहे. या ग्रुपचा आकार जलदपणे वाढवता येत नसल्याने या अभियंत्यांसाठी मोठ्या प्रमाणात वेतन वाढते. हे ट्रेंड भारतीय अर्थव्यवस्थेसाठी सकारात्मक आहे, ज्यामुळे भारताच्या पेमेंटच्या बॅलन्स आणि एकूण ग्रॉस डोमेस्टिक प्रॉडक्टमध्ये मोठ्या प्रमाणात समाविष्ट आहे, यामुळे कंपन्या आणि पॉलिसी निर्मात्यांसाठी नवीन आव्हाने देखील वाढतात. पॉलिसी निर्मात्यांनी उद्योगाचा खर्च कमी ठेवण्यात मदत करणे आवश्यक आहे जेणेकरून अधिक काम भारताचा मार्ग येतो आणि इन्फ्लक्स हाताळण्यासाठी शहरांच्या क्षमतेवर देखील काम करणे आवश्यक आहे. भारतातील सुमारे तीन-चौथ्या सॉफ्टवेअर अभियंता केवळ चार शहरांमध्ये आधारित आहेत: बंगळुरू, चेन्नई, हैदराबाद आणि पुणे. या शहरांमध्ये बहुतांश नवीन उघड देखील आहेत. कंजेशन टाळण्यासाठी आणि या शहरांमध्ये जाऊ इच्छित नसलेल्या मोठ्या प्रतिभा पूलवर टॅप करण्यासाठी, उद्योगाने पर्यायी केंद्र विकसित करण्याचा प्रयत्न केला आहे, जे यशस्वी झाले नाही. योग्य कौशल्य असलेल्या अभियंत्यांची संख्या वाढवणे आवश्यक आहे अन्यथा भारत त्वरित अस्पर्धात्मक होऊ शकतो. विद्यार्थी अभियांत्रिकीच्या पदवीसाठी लाखो रुपये खर्च करतात, त्यानंतर नियुक्त करण्याची फर्म त्यांना 6-12 महिन्यांच्या प्रशिक्षण अभ्यासक्रमात ठेवते. कृत्रिम बुद्धिमत्ता किंवा मशीन लर्निंगसारख्या कौशल्यांची आवश्यकता फर्ममध्ये स्वत:च्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी त्यांना खूपच वितरित केली जाऊ शकते आणि ते परदेशात नियुक्ती करू शकतात. हे एक सार्वजनिक चांगले बनते जे सरकार योजना बनवू शकते आणि सुलभ करू शकते.

नियुक्त प्रतिभा टिकवून ठेवण्याचे आव्हानात्मक कार्य

प्रतिभा आकर्षित करण्याच्या/ टिकवून ठेवण्याच्या आव्हानाशिवाय, मोठ्या कंपन्यांना खर्च-कार्यक्षमतेसह गुणवत्तापूर्ण मनुष्यबळाचा प्रवाह टिकवून ठेवण्यासाठी सहयोग करणे आवश्यक आहे. मोठ्या आयटी सेवांसाठी कर्मचाऱ्यांचा खर्च जून तिमाहीमध्ये 16 टक्के वाढला आणि पुढे जाऊ शकतो. स्टार्ट-अप्स आणि एसएएएस फर्मपेक्षा चांगल्या निधीपुरवठा असलेल्या एमएनसी सोबत ते स्पर्धा करतात जे प्रति कर्मचारी अधिक महसूल निर्माण करतात. त्यांना Y2K नंतर वर्षांमध्ये वाढ करताना त्यांनी केलेल्या साफ्टवेअर विकास प्रक्रियेची पुन्हा नाविन्यपूर्ण करणे आवश्यक आहे.