सत्यम घोटाळा

परिचय

सत्यम स्कॅम हा भारतातील सर्वात मोठ्या अकाउंटिंग स्कॅमपैकी एक आहे. कंपनी सत्यम कॉम्प्युटर्सद्वारे स्कॅम केले गेले. सत्यम कॉम्प्युटर्स पूर्वी भारतीय माहिती तंत्रज्ञान (आयटी) उद्योगातील क्राउन ज्वेल होते, परंतु त्यांच्या संस्थापकांनी त्यांना वित्तीय चुकीच्या वर्तनामुळे 2009 मध्ये त्यांच्या गुडघामध्ये आणले. सत्यमच्या अप्रत्यक्ष निधनाने एका कंपनीला यशाच्या नवीन शिखरावर गाडी चालविण्यात सीईओच्या भूमिकेवर चर्चा केली, तसेच संचालक मंडळाशी आणि महत्त्वपूर्ण समितीची स्थापना करण्यात सीईओच्या संवादाची चर्चा केली. विवादाने समितीचे मानक आणि मंडळाच्या कर्तव्यांच्या सदस्याच्या विकासात कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स (सीजी) चे महत्त्व अधोरेखित केले. सत्यम स्कॅम केसने मार्केटला, विशेषत: सत्यम इन्व्हेस्टरला धक्का दिला आणि जगभरातील मार्केटमध्ये भारताच्या फोटोलाही हानी पोहोचवली. त्यामुळे, सत्यम स्कॅम काय आहे हे समजून घेऊन विषयाची ओळख करूयात. 

सत्यम स्कॅम म्हणजे काय?

सत्यम स्कॅम म्हणजे सत्यम कॉम्प्युटर सेवांचे संस्थापक आणि अध्यक्ष रामलिंग राजू यांनी 2009 मध्ये केलेली एक मोठी कॉर्पोरेट फसवणूक. त्यांनी कंपनीच्या पुस्तकांमध्ये अतिशय विक्री, उत्पन्न, रोख शिल्लक आणि कर्मचारी क्रमांकावर प्रवेश दिला. त्यांनी आपल्या वैयक्तिक वापरासाठी फर्मकडून पैसे काढून टाकण्याची मान्यता दिली. सत्यम फसवणूक रु. 7800 कोटी किंमतीचे मानले गेले होते आणि पूर्वी भारतातील सर्वात मोठे व्यवसाय मोहिम म्हणून ओळखले जाते.

सत्यम स्कॅमने भारतातील सर्वात मोठ्या आयटी फर्ममध्ये कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स, ऑडिटिंग मानक, नियामक देखरेख आणि नैतिक वर्तनाचा अभाव दर्शविला. त्याने भारतीय आयटी क्षेत्रातील गुंतवणूकदार, उपभोक्ता, कामगार आणि भागधारकांचे विश्वास आणि आत्मविश्वास देखील नुकसान केले. सत्यम कॉम्प्युटर्स स्कॅममध्ये कॉर्पोरेशन, त्यांचे ऑडिटर्स, त्यांचे संचालक मंडळ आणि त्यांचे स्टॉकहोल्डर्स यांच्यासाठी गंभीर परिणाम होते.

सत्यम स्कॅन्डल समजून घेणे - भारतातील सर्वात मोठी अकाउंटिंग फसवणूक 

सत्यम कॉम्प्युटर्स स्कॅम भारताच्या सर्वात आपत्तीजनक घोटाळ्यांपैकी एक उदाहरण देते, ज्यामुळे बिझनेस जगभरात शॉकवेव्ह पाठवले जातात. सत्यम कॉम्प्युटर सेवांचे संस्थापक आणि अध्यक्ष रामलिंग राजू यांनी 2009 मध्ये अनेक वर्षांपासून कंपनीचे अकाउंटिंग चुकीचे ठरवले आहे. हे प्रकटीकरण आश्चर्यकारक गुंतवणूकदार, कामगार आणि नियामक, सत्यम खराब करणे आणि भारतीय व्यवसाय समुदायाची प्रतिमा. 

सत्यम स्कॅम हा फसवणूक करणाऱ्यांना पद्धतीने नियोजित प्रयत्न होता. राजू आणि निवडीच्या एका लहान गटाने विक्री, उत्पन्न आणि रोख स्तरावर वाढ केली, ज्यामुळे वित्तीय उपलब्धीची चुकीची भावना निर्माण होते. बँक स्टेटमेंट बनविणे, बनावट बिल आणि कस्टमर क्रमांक वाढविणे हे फसवणुकीच्या कार्याचा सर्व भाग होते. शेअरधारकांच्या हितांचे संरक्षण करण्यासह काम करणारे ऑडिटर्स कॉर्पोरेट शासन प्रक्रियेत अपयश दर्शविणाऱ्या विसंगती शोधण्यात अयशस्वी झाले.

परिणाम विनाशकारी होते. शेअरच्या किंमती अचूकपणे घसरल्या जातात, ज्यामुळे गुंतवणूकदारांसाठी मोठ्या प्रमाणात भांडवलाचा विनाश होतो. जसे महामंडळ टिकून राहतो, त्यामुळे हजारो कामगारांना अनिश्चितता आली. सत्यम मापदंडाने भारताच्या व्यवसाय क्षेत्रात स्थानिक आणि परदेशी गुंतवणूकदारांचा विश्वास हानी पोहोचला, पारदर्शकता, जबाबदारी आणि नैतिक मानकांविषयी चिंता निर्माण केली. या घटनेनंतर, भारत सरकारने सत्यमच्या परिस्थितीला टाळण्यासाठी आणि भागधारकांचे हित संरक्षित करण्यासाठी हस्तक्षेप केले. टेक महिंद्राने शेवटी फर्म खरेदी केला, रिकव्हरी करण्यासाठी दीर्घ मार्ग उचलला. हा एपिसोड भारतीय नियामकांसाठी वेक-अप कॉल होता, कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स, अकाउंटिंग पद्धती आणि ऑडिट नियमांमध्ये मोठ्या प्रमाणात बदल करण्यास प्रोम्प्ट करतो.

सत्यम विवाद हा कंपनीचा आत्मविश्वास आणि अखंडता टिकवून ठेवण्यासाठी मजबूत नियामक पर्यवेक्षण, नैतिक वर्तन आणि चांगल्या कॉर्पोरेट शासनाचे महत्त्व याचे तीक्ष्ण स्मरणपत्र आहे.

सत्यम स्कॅम केस स्टडी: राजू भाई सत्यम घोटाळा कसे करतात?  

2003 मध्ये, राजूने सत्यमच्या फायनान्शियल रेकॉर्डचे चुकीचे चित्रण करण्यास सुरुवात केली आहे जेणेकरून फर्मपेक्षा वाढीची प्रतिमा आणि नफा मिळाला. राजूने त्यांच्या भाऊ राम राजू, सत्यम्स मॅनेजिंग डायरेक्टर आणि टॉप एक्झिक्युटिव्हचा समूह, नकली ऑडिट रिपोर्ट्स आणि बॉगस बिल, क्लायंट्स, बँक अकाउंट्स आणि कर्मचाऱ्यांसह स्वतंत्र वेब ऑफ डिसेप्शनमध्ये सहभागी झाले. मायता, रिअल इस्टेट आणि इतर प्रकल्पांमध्ये वैयक्तिक लाभासाठी राजूने आपल्या कुटुंबाच्या उद्योगांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी सत्यमच्या वित्ताचा वापर केला.

राजूने सहा वर्षांसाठी अधिकारी, लेखापरीक्षक, गुंतवणूकदार आणि विश्लेषक विश्लेषक म्हणून ओळखले होते, जे त्यांच्या खोटे डाटा आणि बोगस पुरस्कारांनी संरक्षकाकडे पकडले होते. 2008 मध्ये, सत्यमची स्टॉक किंमत ₹10 ते ₹544 पर्यंत वाढली, ज्यामुळे ती भारतातील सर्वात मौल्यवान आयटी फर्मपैकी एक बनली. फर्मला 2008 मध्ये गोल्डन पीकॉक अवॉर्डसह सामाजिक जबाबदारी आणि कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स अवॉर्ड देखील प्राप्त झाले आहेत.

तथापि, फेकेडने 2008 च्या शेवटी विघटन करण्यास सुरुवात केली, ज्यामुळे आयटी क्षेत्रात प्रतिकूल परिस्थिती निर्माण झाली. सत्यमच्या विक्री आणि नफा कमी झाल्याने त्याच्या दायित्वांचे निपटारा करण्यासाठी राजूला कर्जदार आणि पतदारांकडून वाढलेल्या दबावाचा सामना करावा लागला. तसेच, जागतिक बँकेने आपल्या वर्तनाची तपासणी केली आणि राजूच्या अवैध कर्मचाऱ्यांच्या फायद्यांमुळे आठ वर्षांसाठी त्यांच्या प्रकल्पांमध्ये सहभागी होण्यापासून सत्यमला बंद केले.

आपला विघटनकारी उद्योग वाचविण्यासाठी अत्यंत निराशाजनक प्रयत्न केल्याने, राजूने मायतासाठी $1.6 अब्ज ऑफर सुरू करण्यासाठी डिसेंबर 2008 मध्ये सत्यमच्या वित्तीय राखीव वापरले. तथापि, हे धोरण आपत्तीजनकपणे पार्श्वभूमी झाले आहे, ज्याने सत्यम शेअरधारक आणि बोर्ड सदस्यांकडून व्यवहार रोख विविधता आणि स्वारस्याचा एक चमकदार संघर्ष म्हणून पाहिले. डील रद्द करण्यासाठी राजूकडे केवळ 12 तास आहेत, परंतु सत्यमची स्टॉक किंमत 55% ने कमी झाली होती.

अंततः राजूने त्यांच्या मंदीतून स्वीकारले आणि इतर कोणताही पर्याय दिला नाही. जानेवारी 7, 2009 रोजी, त्यांनी सत्यमच्या संचालक आणि अधिकाऱ्यांच्या मंडळात कंपनीच्या मालमत्तेच्या जवळपास 94% ची मोठ्या प्रमाणात आश्चर्यकारक ₹ 7,800 कोटींची मान्यता दिली. तसेच, त्यांनी कंपनीच्या महसूलाच्या जवळपास 75% वर्षाच्या कारणाने सत्यमच्या महसूलात ₹5,040 कोटी अतिक्रम करण्यास प्रवेश दिला. राजूने सांगितले की त्यांनी स्वतंत्रपणे काम केले आणि त्यांचे ऑडिटर किंवा बोर्ड सदस्य त्यांच्या बेकायदेशीर कामकाज जाणत नव्हते.

सीरिअस फ्रॉड इन्क्वायरी ऑफिस (एसएफआयओ), सिक्युरिटीज अँड एक्स्चेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (सेबी) आणि सेंट्रल ब्युरो ऑफ इन्व्हेस्टिगेशन (सीबीआय) यांनी राजूच्या प्रवेशाच्या प्रतिसादात पूर्ण चौकशी सुरू केली. राजू आणि त्यांच्या सहकाऱ्यांना धन लाँड्रिंग, इनसायडर ट्रेडिंग, फोर्जरी, क्रिमिनल कॉन्स्पायरसी, विश्वासाचे उल्लंघन, अकाउंट फॉल्सिफिकेशन आणि फोर्जरीसह विविध अपराधांसह पकडले आणि शुल्क आकारले गेले.

सत्यम कॉम्प्युटर्सच्या घोटाळ्यानंतर सत्यमचे कामगार, ग्राहक, गुंतवणूकदार आणि पुरवठादार भयभीत आणि भयभीत झाले. लेऑफ, प्रकल्प रद्दीकरण आणि पेड न केलेल्या देय फर्मवर अवलंबून असतात, ज्यामुळे त्यांच्या जागेवर विनाशकारी मार्ग निर्माण होतो.

सत्यम घोटाळासाठी सरकारची प्रतिक्रिया 

सत्यम फसवणूक प्रकरणाने भारताला खूपच शिकवले. भारतीय कायदा सतत विकसित होत आहे. तथापि, सरकारने सत्यम घोटाळाला प्रतिसाद दिला:

सत्यम घोटाळा कोणी खुलासा केला? 

सत्यम घोटाळा एका अज्ञात व्हिसलब्लोअरने दिले होते ज्यांनी कंपनीच्या संचालकांपैकी एकाला ईमेल पाठविले आहे, कृष्णा पालेपूने फसवणूक प्रकट केली. पालेपूने ईमेल दुसऱ्या संचालक आणि एस. गोपालकृष्णन यांना पार्टनर ॲट पीडब्ल्यूसी, द ऑडिटर ऑफ सत्यम यांना फॉरवर्ड केले. अलियास जोसेफ अब्राहमकडून ईमेल पाठविण्यात आले. व्हिसलब्लोअरने सेबी आणि मीडियाला स्कॅमविषयी देखील अलर्ट केले. ईमेलने नियामक आणि लेखापरीक्षकांकडून तपासणी केली, अखेरीस राजूच्या स्वीकृती आणि गिरफ्तारीला कारणीभूत केली.

सत्यम स्कॅम केस स्टडी: स्कँडल सोबत राजू कसे दूर येऊ शकले? 

अकाउंटिंग आणि ऑडिटिंग प्रक्रियांमधील दोष शोषण्याद्वारे आणि त्याच्या शक्ती आणि आकर्षणासह भागधारकांना धोका निर्माण करून सत्यम घोषणे सहा वर्षांपासून दूर झाले. त्यांच्याकडे आपले भाऊ राम राजू, सत्यमचे व्यवस्थापकीय संचालक आणि अनेक वरिष्ठ अधिकारी यांच्यासह पूर्ततेचे नेटवर्क होते. त्यांनी करार आणि तपासणी टाळण्यासाठी जागतिक बँक अधिकारी आणि इतर ग्राहकांना देखील पैसे दिले.

प्राईसवॉटरहाऊसकूपर्स (PwC), सत्यमचे ऑडिटर, या योजनेतील राजूचे प्रमुख सहयोगी होते. PwC सत्यमच्या फायनान्शियल स्टेटमेंटचे मूल्यांकन करण्याचे आणि फसवणूक शोधण्याचे त्यांचे दायित्व स्वीकारण्यात अयशस्वी झाले. पीडब्ल्यूसीने लेखापरीक्षण मानके आणि आचारसंहिताचे उल्लंघन केले आणि राजूसह अकाउंट चुकीच्या पद्धतीने केले होते. सत्यमच्या संचालकांपैकी एका, कृष्णा पालेपूला अनामिक ईमेलमध्ये चोरी झाल्याचे दर्शविणाऱ्या व्हिसलब्लोअर्सकडून पीडब्ल्यूसीने लाल सिग्नल्सचा देखील अवलोकन केला.

राजूने नियामक, गुंतवणूकदार, विश्लेषक आणि माध्यमांचा आत्मविश्वास आणि प्रशंसा मिळविण्यासाठी त्यांचा प्रभाव आणि प्रतिष्ठा देखील वापरला. त्यांनी सत्यमला यशस्वी आणि नैतिक संस्था म्हणून चित्रित केले, एकाधिक कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स आणि सामाजिक जबाबदारी पुरस्कार संकलित केले. त्यांना त्यांच्या व्यावसायिक कौशल्य आणि उद्योजकतेसाठीही मान्यता प्राप्त होती. संशयास्पद किंवा समीक्षण टाळण्यासाठी त्यांनी कमी प्रोफाईल आणि सर्वात महत्त्वाची पद्धत ठेवली.

सत्यमच्या फायनान्शियल रिझर्व्हचा वापर करून कुटुंबाच्या मालकीची रिअल इस्टेट फर्म मायतास खरेदी करण्याचा प्रयत्न केल्यावर राजूची योजना 2009 मध्ये शोधण्यात आली. हा निर्णय बॅकफायर झाला, ज्यामुळे सत्यमच्या शेअरहोल्डर्स आणि बोर्ड सदस्यांचा प्रमुख परिणाम होतो.

राजूने स्वच्छ होण्याचा निर्णय घेतला आणि कोणत्याही अन्य पर्यायाशिवाय त्याच्या स्वागताला प्रवेश देण्याचा निर्णय घेतला. जानेवारी 7, 2009 रोजी, त्यांनी सत्यम बोर्ड आणि नियामकांना पत्रात प्रवेश दिला की त्यांनी त्यांच्या एकूण मालमत्तेपैकी जवळपास 7,800 कोटी रुपयांनी सत्यमच्या मालमत्तेपेक्षा जास्त मालमत्ता केली आहेत. त्यांनी एकटेच कार्यरत असल्याचे सांगितले आणि त्यांच्या मंडळाच्या सदस्य किंवा लेखापरीक्षकांना त्यांच्या स्वागताबद्दल माहिती नव्हती.

सत्यम स्कँडलचे हायलाईट्स

● सत्यमने सत्यम स्कॅम उघड करण्यापूर्वी पाच महिन्यांत 2008 मध्ये कॉर्पोरेट जबाबदारीसाठी गोल्डन पीकॉक अवॉर्ड जिंकला आहे.
● त्याच वर्षी, श्री. रामलिंगा राजू यांना अर्नेस्ट आणि तरुण उद्योजक पुरस्कार मिळाला.
● जेव्हा मागे वाचले जाते, तेव्हा सत्यम मायता आहे, रिअल इस्टेट बिझनेस श्री. राजू यांनी खरेदी करण्याचा प्रयत्न केला.
● सत्यमला जागतिक बँकेद्वारे आठ वर्षाच्या मुदतीसाठी त्याच्या कनेक्शनसह व्यवसाय आयोजित करण्यापासून रोखण्यात आले होते.
● पीडब्ल्यूसी, बाह्य ऑडिट कंपनी, दोन वर्षांपेक्षा जास्त काळासाठी सार्वजनिकपणे व्यापार केलेल्या फर्मना खात्री आणि ऑडिट सेवा प्रदान करण्यापासून बंद करण्यात आली आहे.
● सत्यम "भारतीय इतिहासाचे एन्रॉन स्टँडल" म्हणून ओळखले जाते. वॉल स्ट्रीटच्या निधनात योगदान देणारा अमेरिकेतील सर्वात मोठा अकाउंटिंग आणि बिझनेस फसवणूक म्हणून एन्रॉन होता.

निष्कर्ष

मानवी चालना आणि महत्त्वाकांक्षा कशी वर्तन प्रभावित करते हे सत्यम स्कॅम केस दर्शविते. सत्यम प्रमाण नैतिकता, ठोस प्रशासन आणि लेखा मानकांची आवश्यकता वर भर देते. भारतासारख्या उदयोन्मुख बाजारांमध्ये सिक्युरिटीज लेजिस्लेशन आणि कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सची आवश्यकता आहे. सत्यम कॉम्प्युटर्स घोटाळाने अधिक कठोर नियमनांची चमक दिली. भविष्यातील घटनांच्या प्रतिबंधात मोठ्या आर्थिक गुन्ह्यांचा अन्वेषण करणे आणि सर्वोत्तम पद्धतींना प्रोत्साहित करणे.

FAQ 

● सत्यम घोटाळासाठी कोण दोष देणे आवश्यक आहे? 

बी. रामलिंग राजू, त्यांचे भाऊ आणि सत्यमचे माजी व्यवस्थापकीय संचालक; माजी पीडब्ल्यूसी ऑडिटर्स सुब्रमणी गोपालकृष्णन आणि टी श्रीनिवास; माजी मुख्य वित्तीय अधिकारी वडलमणी श्रीनिवास आणि राजूचा इतर भाऊ हे प्रामुख्याने सत्यम फसवणूक केससाठी दोषी आहेत.

● सत्यम पुस्तके कसे स्वयंपाकात आली?

सत्यमचे अकाउंट विक्री, नफा मार्जिन आणि कमाई 2003 ते 2008 पर्यंत जास्त घालून करण्यात आले. ऑफ-बॅलन्स-शीट ट्रान्झॅक्शन गुंतलेले होते.

● सत्यम स्कँडलनंतर PwC चे काय झाले?

सत्यम घोटाळानंतर, पीडब्ल्यूसीने समीक्षा आणि कायदेशीर कृतीचा सामना केला. भारत सरकारने पाच वर्षांसाठी कंपन्यांचे लेखापरीक्षण करण्यापासून पीडब्ल्यूसी प्रतिबंधित केले. लेखापरीक्षा प्रक्रिया मजबूत करण्यासाठी आणि विश्वास पुनर्निर्मित करण्यासाठी पीडब्ल्यूसी ने उपाययोजना केली. कालांतराने, ग्राहकाचा आत्मविश्वास पुन्हा मिळविण्यासाठी पारदर्शकता, जबाबदारी आणि उच्च दर्जाच्या सेवांवर जोर देणे.

● सत्यम कोण घेतले?

भारतीय बहुराष्ट्रीय तंत्रज्ञान कंपनी असलेल्या टेक महिंद्राने 2012 मध्ये सत्यम स्कॅमनंतर सत्यम कॉम्प्युटर प्राप्त केला.

● महिंद्राने सत्यम का प्राप्त केला? 

टेलिकॉमवर पूर्वी लक्ष केंद्रित केलेल्या टेक महिंद्राने सत्यम खरेदीला विविधता आणि विकासाची संधी म्हणून पाहिली. सत्यमचे प्रमाण, जगभरात पोहोचणे आणि प्रसिद्ध ग्राहकांनी टेक महिंद्रा आणि महिंद्रा ग्रुपसाठी त्यांच्या विस्ताराला वेग देण्यासाठी धोरणात्मक संधी तयार केली.