सॅम अल्टमॅन ते स्टीव्ह जॉब्स: जेव्हा संस्थापक त्यांच्या स्वत:च्या कंपनीकडून फायर केले गेले

जेव्हा सॅम अल्टमॅन आणि ग्रेग ब्रॉकमॅनने ओपेनईला सुरुवात केली, तेव्हा कदाचित त्यांनी कल्पना केली नव्हती की ते बदलून जातील. परंतु ते झाले. 

मागील शुक्रवार, ओपन एआय संस्थापकांना दरवाजा दाखवला गेला.

सॅम अल्टमॅन, 38, अल्प कालावधीत बरेच काही साध्य केले. गूगल सारख्या तंत्रज्ञान विशाल कंपन्या कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर काम करत असताना, ओपेनई पुढे जात आहे, मागील नोव्हेंबरमध्ये ChatGPT चे अनावरण करीत आहे. या चॅटबॉटने यापूर्वी कधीही पाहिले नव्हते, मानवीप्रमाणेच अधिक लिहिले जाते. त्याने जलदपणे 100 दशलक्ष वापरकर्ते प्राप्त केले, ओपनाईने अब्ज कोटी उभारण्यास, गूगल रीलिंग पाठविण्यास मदत केली आणि तंत्रज्ञान उद्योग केंद्रावर एआय ठेवण्यास मदत केली. अल्टमॅन एक रात्रीचे सेलिब्रिटी बनले, ज्यामध्ये एआय व्हिजनरीची भूमिका अविस्मरणीय बनली.

ज्या व्यक्तीने $80 अब्ज कंपनी तयार केली आहे त्यांना दहा-मिनिटांच्या गूगल मीट कॉलमध्ये फायर केले गेले. 

कारण? बोर्डाने सांगितले की तो नेहमीच त्यांच्यासोबत खुला नव्हता, ज्यामुळे त्यांच्या नोकरीसाठी कठीण परिश्रम होतो. त्यामुळे, त्यांनी त्याच्या नेतृत्वात आत्मविश्वास गमावला.

कारण नमूद करून, कंपनीने बोर्डाद्वारे जाणूनबुजून आढावा घेण्याची प्रक्रिया सांगितली, ज्यामुळे निष्कर्षित झाली की बोर्डासोबतच्या संवादामध्ये तो सातत्याने अभ्यास करत नव्हता, ज्यामुळे त्यांच्या जबाबदाऱ्यांचा वापर करण्याची त्यांची क्षमता अडथळा येत नाही.' परिणामस्वरूप, 'बोर्डाला अग्रणी ओपनई सुरू ठेवण्याच्या त्याच्या क्षमतेवर आत्मविश्वास नाही.'"

ओपनई येथे हे एक मोठे नाटक आहे, ज्यात अधिक शोधण्यासाठी आहे. अहवाल म्हणतात की एआय टीमच्या नेतृत्वासाठी अल्टमॅन मायक्रोसॉफ्टमध्ये सहभागी होऊ शकतो.

हे जंगली आहे, परंतु संस्थापकाला बूट झालेला पहिल्यांदाच नाही. 

स्टीव्ह जॉब्स - ॲपल

स्टीव्ह जॉब्स, ॲपलचे सह-संस्थापक आणि सीईओ, त्याने तयार केलेल्या कंपनीकडून सॅक झाले.

अॅपल सुरू झाल्यावर जॉब फक्त 21 होते. नऊ वर्षांनंतर, पेप्सी मधून जॉन स्कली नियुक्त केल्यानंतर त्याच्या सार्वजनिक संघर्ष झाला.

वैयक्तिक संगणनामध्ये क्रांतिकारक असूनही, त्याच्या पारंपारिक शैलीमुळे आणि त्याच्या टीमवर कठीण मागणीमुळे नोकरी संपली. ॲपल गमावणे त्याच्यासाठी विनाशकारी होते, कारण त्याने स्टॅनफोर्ड स्पीचमध्ये नमूद केले.

विलियम सायमन, "आयकॉन: स्टीव्ह जॉब्स, बिझनेसच्या इतिहासातील सर्वात मोठा दुसरा कायदा" या सह-लेखकाने त्यांच्या टीमसाठी स्वरूपाची मागणी करण्यावर जोर दिला. सायमनच्या अनुसार, "त्यांच्यासाठी काम करणाऱ्या लोकांकडून खूप मागणी केली." त्यांनी लक्षात घेतली की, "त्यांनी चांगले होते, परंतु लोकांना खूपच कठीण परिस्थिती लावली", बिझनेसने आज सांगितल्याप्रमाणे.

त्यांच्या स्टॅनफोर्ड विद्यापीठाचे पदवीधर भाषण दरम्यान, जॉब्सने या घटनेची माहिती दिली, "मी बाहेर पडलो आणि सार्वजनिकपणे बाहेर पडलो." त्यांनी सांगितले, "माझ्या संपूर्ण प्रौढ आयुष्याचे लक्ष काय झाले होते आणि ते विनाशकारी होते."

1997 मध्ये, जॉब्सने ॲपलमध्ये सीईओ म्हणून त्याची भूमिका पुन्हा सुरू केली. त्याचा दुसरा कालावधी परिवर्तनशील टप्पा म्हणून चिन्हांकित केला, कॉर्पोरेट इतिहासात अतुलनीय यशाचे नेतृत्व करत आहे. तथापि, 2011 मध्ये, अॅपल इंकच्या सीईओ म्हणून नोकरी राजीनामा दिली. त्यामुळे त्यांच्या उजव्या मनुष्याच्या टिम कुकला उभे राहतात. त्यांनी आता त्यांचे कर्तव्य पूर्ण करू शकले नाहीत, अग्न्याशयाच्या कर्करोगाच्या युद्धामुळे त्यांच्या आरोग्याच्या कमतरतेबद्दल चिंता वाढवत असते, त्यामुळे त्यांना साहसपूर्वक स्वस्थ आणि टिकून राहत असलेल्या लढाईला सामोरे जावे लागते.

जॅक डॉर्सी - ट्विटर

ट्विटरचे सह-संस्थापक जॅक डोर्सीने इव्हन विलियम्स, बिझ स्टोन आणि नोआह ग्लाससह 2006 मध्ये सोशल मीडिया जायंट सुरू करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली. तरीही, ट्विटर सीईओ म्हणून त्याच्या कालावधीदरम्यान डॉर्सीला मोठ्या प्रमाणात आव्हाने सामोरे जावे लागले. 2008 मध्ये, विविध समस्यांमुळे त्यांना सीईओ पदातून बाहेर पडले. त्याच्या व्यवस्थापन शैलीविषयी चिंता निर्माण झाली - अनेकदा काळजीपूर्वक काम करण्यासाठी क्रेडिटचा दावा केला गेला, समीक्षेसोबत संघर्ष केला आणि तो सिलाई, पेंटिंग धडे आणि कंपनीच्या व्यवहारांवर वारंवार पार्टी करण्यासारख्या वैयक्तिक हितांना प्राधान्य देत असल्याचे दिसत आहे. या प्रवृत्ती सहकारी आणि गुंतवणूकदारांसोबत चांगल्या प्रकारे बसत नाहीत, संवाद लॅप्स आणि अतिशय टेक्स्ट मेसेज खर्चाद्वारे वाढले जे बोर्डाला क्रोध करतात. तसेच, ट्विटर डाटाबेसची उपेक्षा कंपनीच्या स्थिरतेविषयी गंभीर शंका उभारली.

त्यामुळे डॉर्सी यांना त्यांच्या सीईओ भूमिकेतून हटवण्यात आले. तथापि, नंतर त्यांनी ट्विटरचे नियंत्रण पुन्हा मिळविण्याचा प्रयत्न केला, अखेरीस वेगवेगळ्या क्षमतेत कंपनीकडे परतले.

त्यांनी 2015 मध्ये कंपनीसोबत सहभाग पुन्हा सुरू केला परंतु 2021 मध्ये त्यांच्या इतर उपक्रमावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आर्थिक तंत्रज्ञान फर्म स्क्वेअर (स्क्वे.एन) वर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी प्रस्थान केले. 

सचिन अँड बिन्नी बन्सल - फ्लिपकार्ट 

फ्लिपकार्टमधील 77% भाग, भारतीय ई-कॉमर्स अग्रणी, मे 2018 मध्ये $16 अब्ज विकसित होण्यासाठी, कंपनीचे संस्थापक, सचिन बन्सल आणि बिन्नी बन्सल यांनी महत्त्वपूर्ण निर्णय घेतले.

सचिन बन्सलने कंपनीमध्ये त्यांचे सर्व शेअर्स विकण्याचा पर्याय निवडला, ज्यामुळे ऑफरमधून अंदाजित $800 दशलक्ष शेअर्स मिळतात. दुसऱ्या बाजूला, बिन्नी बन्सल त्याचे शेअर्स टिकवून ठेवण्याची निवड करतात, बोर्डची स्थिती सुरक्षित करतात. तथापि, कंपनीच्या कार्यात्मक निर्णयांवर त्याचा प्रभाव - बंगळुरू अपार्टमेंटच्या लिव्हिंग रुममधून ऑनलाईन पुस्तकविक्रेता म्हणून 2007 मध्ये बंसल ड्यूओ सुरू झालेला अत्यंत उद्योग - लक्षणीयरित्या मर्यादित असेल.

बिझनेस जगात, ते तुम्हाला शिकवतात की एखादी व्यक्ती आणि त्यांचा बिझनेस सारखीच गोष्ट नाही. तुमचा बिझनेस आज दुसऱ्याचा उद्याचा काही असू शकतो. हे परिस्थिती आम्हाला आठवण देतात की जरी तंत्रज्ञान उद्योग अद्भुत कल्पना निर्माण करत असले तरीही, हे नियंत्रणासाठी लढणाऱ्या लोकांसारख्या समस्यांशी संबंधित आहे, स्वारस्याचे संघर्ष आणि शुल्क आकारण्याच्या आव्हानांचा सामना करते.

टेकमध्ये, जेथे नवीन गोष्टी निर्माण करणे महत्त्वपूर्ण आहे, लोकांविषयी कथा आणि त्यांच्या कनेक्शन्समुळे अनेकदा सर्वाधिक आकर्षक कथा निर्माण होतात. जेव्हा अल्टमॅन आणि ब्रॉकमॅन ओपेनाई सोडले, तेव्हा दूरदृष्टी अग्रणी आणि तंत्रज्ञानाच्या जगात होत असलेल्या जटिल गोष्टींमध्ये दुसरा अध्याय समाविष्ट केला.