भारतीय कृषी क्षेत्र सुरक्षित बेट आहे का?

पोर्टरचे 5 फोर्सेस मॉडेल वापरून आश्चर्यकारक परिणाम शोधा!

भारतीय अर्थव्यवस्थेच्या पाठीशी असलेल्या कृषीने देशाच्या वाढीमध्ये आणि विकासात नेहमीच महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली आहे. परंतु तुम्हाला माहित आहे की ते सभ्यता आणि कोणत्याही स्थिर अर्थव्यवस्थेची पाया देखील आहे? एलन सेव्हरी, झिंबाबवेन शेतकरी, विश्वास ठेवते की कृषीशिवाय, आमच्याकडे शहरे, बँका, विद्यापीठे, चर्चेस किंवा सेना यासारख्या प्रमुख संस्थांसह कार्यरत समाज असू शकत नाही.

COVID-19 महामारीने जगाला स्थिर केले आणि कृषी क्षेत्र कोणताही अपवाद नव्हता. परंतु जगाने धीरे-धीरे रिकव्हर होण्यास सुरुवात केली तर, कृषी क्षेत्राने विविध श्रेणींमध्ये वस्तूच्या किंमती गतीशील केल्या आहेत. तसेच, उक्रेनमधील संघर्ष अनाज आणि खतांचा प्रशिक्षित पुरवठा करण्यात आला आहे, ज्यामुळे कृषी व्यवसाय क्षेत्रावर पुढे परिणाम होतो.

कृषी व्यवसाय हा एक विशाल उद्योग आहे आणि इतर अनेक क्षेत्रांवर प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्ष परिणाम होतो, कारण कृषी हा भारताच्या लोकसंख्येच्या सुमारे 58% साठी आजीविका चा प्राथमिक स्त्रोत आहे. अन्न प्रक्रियेपासून ते उत्पादन ते वाहतूकपर्यंत, अनेक उद्योग जवळपास कृषीशी संबंधित आहेत.

कोणत्याही उद्योगाचे विश्लेषण करण्यासाठी त्याला विविध कोणातून पाहणे आवश्यक आहे आणि शेवटी गुंतवणूक प्रस्ताव म्हणून त्याच्या आकर्षकतेबद्दल निष्कर्ष गाठणे आवश्यक आहे. असे विश्लेषण करण्यासाठी वापरलेल्या अनेक पद्धतींमध्ये, पोर्टरचे 5 फोर्सेस मॉडेल सर्वात लोकप्रिय आहे.

नावाप्रमाणेच, हे मॉडेल पाच विस्तृत मापदंड किंवा बळावर आधारित कृषी उद्योगाचे विश्लेषण करते. फोर्सेस 2 व्हर्टिकल आणि 3 आडव्या लोकांमध्ये विभाजित केल्या जातात.

कृषी क्षेत्रावर पोर्टरच्या या पाच शक्तींपैकी प्रत्येक मॉडेल पाहूया.

आडव्या शक्ती: 

पर्यायांचा धोका- नाविन्यपूर्ण घडल्याप्रमाणे, विद्यमान उत्पादने असंबद्ध होतात. टायपरायटर्सना संपूर्णपणे कॉम्प्युटर्सद्वारे बदलले गेले. याला पर्यायांचा धोका म्हणतात. कृषी उत्पादनांचा विचार करणे जसे की नवीन फळे, भाजीपाला, अनाज इ. आवश्यक आहे, पर्यायांचा धोका कमी किंवा नगण्य आहे. 

नवीन प्रवेशकांचा धोका- नवीन प्रतिस्पर्ध्यांच्या धोक्याचा सामना न करणारा उद्योग गुंतवणूकदारांसाठी एक आकर्षक उद्योग असेल. कृषी क्षेत्रात, नवीन प्रवेशासाठी अडथळे जास्त असल्याने नवीन प्रवेशाचा कोणताही मोठा धोका नाही, कारण त्यासाठी विद्यमान उत्पादनांसह उच्च भांडवली-तीव्र, विशेष अंमलबजावणी क्षमता आणि कस्टमर लॉयल्टीची आवश्यकता असते.

प्रतिस्थापित प्रतिद्वंद्वांचा धोका- जर उद्योगातील प्रतिस्पर्धी मजबूत असेल, तर उद्योगातील व्यवसाय कमी महसूल आणि नफा यांच्या वारंवार टप्प्यांमधून जातील. त्यामुळे, कंपनीने त्यांच्या शेअरधारकांना चांगले रिटर्न देण्यासाठी स्पर्धा-सखोल उद्योगात काय करावे? उत्तर आक्रमक नवकल्पना किंवा कार्यक्षम कार्यांमध्ये आहे. बटर आणि दुधाच्या बाबतीत अमूल चांगल्या आणि कार्यक्षम ऑपरेशन्ससह त्यांच्या स्पर्धेला मर्यादित करतो.

व्हर्टिकल फोर्सेस:

पुरवठादारांची सौदा करण्याची क्षमता: ग्राहक हॉस्पिटल्सद्वारे आकारलेल्या शुल्कावर दुर्मिळपणे बार्गेन करेल. परंतु त्याच ग्राहकाने भाजीपाला विक्रेत्याकडे लक्ष द्यावे. पहिल्या प्रकरणात, पुरवठादारांची सौदा करण्याची क्षमता पूर्णपणे आहे आणि दुसऱ्या प्रकरणात, पुरवठादारांची ताकद ऊर्जा शून्य आहे (तो/ती एकमेव विक्रेता असेपर्यंत). हे ओपन मार्केटमधील विक्रेत्यांच्या संख्येमुळे कृषी उद्योगात कमी आहे.

खरेदीदारांची सौदा करण्याची क्षमता- जर सारख्याच उत्पादनांसह अनेक विक्रेते असतील तर खरेदीदार खूप दबाव आणि निर्देशित किंमतीचा वापर करू शकतात. कृषी क्षेत्रात, खरेदीदारांची सौदा करण्याची क्षमता कमी आहे, कारण ते पूर्णपणे किंमतीवर अवलंबून असते, जे सरकारद्वारे निर्धारित केले जाते, ज्याला किमान सहाय्य किंमत (MSP) म्हणूनही ओळखले जाते.

मार्केट कॅपिटलायझेशनवर आधारित भारतातील टॉप 5 ॲग्रीकल्चर स्टॉक