राधिका गुप्ता यांच्या संवादात

राधिका गुप्ता विषयी

व्यवसाय कार्यकारी राधिका गुप्ता भारतातून आहे. ती एड्लवाईझ ॲसेट मॅनेजमेंट चीफ एक्झिक्युटिव्ह ऑफिसर आहे. कंपनीमध्ये तिची प्रारंभिक भूमिका मल्टी-स्ट्रॅटेजी फंडचा बिझनेस हेड म्हणून होती, जिथे ती टीमसाठी प्लॅटफॉर्म, वितरण आणि इन्व्हेस्टमेंट स्ट्रॅटेजी स्थापित करण्याच्या शुल्कात होती. 

तिने भारतातील पहिला देशांतर्गत हेज फंड स्थापन केला आणि देशातील महत्त्वपूर्ण मालमत्ता व्यवस्थापनाचा एकमेव प्रमुख आहे. गुप्ता सार्वजनिक भाषण देते. 110,000 पेक्षा जास्त लोकांनी पाहिले आहे "द गर्ल विथ अ ब्रोकन नेक" यूट्यूब व्हिडिओ, जो तिच्या भाषणांपैकी एक आहे. 

पेनसिल्व्हेनियाच्या व्यवस्थापन आणि तंत्रज्ञान कार्यक्रमाची विद्यापीठ पूर्ण केल्यानंतर ती व्हार्टन स्कूलमधील मूअर शाळा आणि अर्थशास्त्राकडून कॉम्प्युटर सायन्स इंजिनीअरिंगमध्ये एकत्रित पदवी धारण करते.

राधिका गुप्ता प्रवास

गुप्ता यांनी 2005 मध्ये मॅकिन्से आणि कंपनीमध्ये बिझनेस विश्लेषक म्हणून काम करण्यास सुरुवात केली. त्यांनी 2006 मध्ये एक्यूआर कॅपिटल व्यवस्थापन, एलएलसीच्या जागतिक मालमत्ता वाटप टीमसाठी पोर्टफोलिओ व्यवस्थापक म्हणून काम केले.

नलिन मोनिझ आणि अनंत जातियासह 2009 मध्ये गुप्ता सह-संस्थापित फोरफ्रंट कॅपिटल व्यवस्थापन; एड्लवाईझ फायनान्शियल सर्व्हिसेस लिमिटेडने 2014 मध्ये कंपनी खरेदी केली.

गुप्ताने अॅम्बिट अल्फा फंड आणि जेपीमोर्गन ॲसेट मॅनेजमेंटच्या ऑनशोर ऑपरेशन्सच्या खरेदीसाठी 2016 मध्ये सहाय्य प्रदान केले.

गुप्ता एड्लवाईझ मल्टी स्ट्रॅटेजी फंड मॅनेजमेंट प्रा. येथे इन्व्हेस्टमेंट, सेल्स, डिस्ट्रीब्यूशन आणि धोरणात्मक दिशा विषयी देखरेख करते. 2017 मध्ये एड्लवाईझ ॲसेट मॅनेजमेंटचे सीईओ म्हणून कार्यरत होण्यापूर्वी. ती विकास सचदेवाच्या बदल्यात सीईओ म्हणून कार्यरत होती.

राधिका गुप्ता नवशिक्यांसाठी 5 पैशांच्या टिप्स शेअर करतात

1-लवकर सुरू करा

गुप्ताने एखाद्याचे गुंतवणूक करिअर बंद करण्याच्या मूल्यावर मोठ्या प्रमाणात बळकटी दिली. तिने पाहिले की तरुण व्यावसायिकांनी वारंवार काम करावे आणि गुंतवणूक करण्यास बंद करावे. तथापि, गुंतवणूक बंद करण्याच्या धोक्यांविरुद्ध गुप्ता सावध केला, असे केल्यास असे केल्यास रस्त्यावर निर्णय लागू शकतात. लोकांना इन्व्हेस्टमेंट करण्यास हळूहळू अधिक आरामदायी होण्याची परवानगी देण्याव्यतिरिक्त, लवकर सुरू करण्यामुळे त्यांना कमी पैशांसह त्रुटी निर्माण करण्याची आणि त्यांच्याकडून शिकण्याची संधी मिळते.

2- मालमत्तेचे वैयक्तिकृत वितरण

वय-आधारित गुंतवणूक मार्गदर्शक तत्त्वांचे निराकरण करून, गुप्ताने सर्व धोरणांसाठी एका आकारासाठी योग्य असलेल्या कल्पनेचा प्रश्न केला. तिने लोकांना त्यांच्या आर्थिक परिस्थिती आणि जोखीम सहनशीलतेनुसार त्यांच्या इन्व्हेस्टिंग प्लॅन्समध्ये सुधारणा करण्याची विनंती केली. अधिक सावधगिरीने इन्व्हेस्टमेंट धोरण स्वीकारण्यासाठी तिच्या नोकरीची अस्थिरता कशी येते याविषयी गुप्ताने चर्चा केली.
त्यांनी सुलभपणे ॲक्सेस करण्यायोग्य अकाउंटमध्ये, विशेषत: बाजारातील अडथळ्यांच्या वेळी काही फंड असणे किती महत्त्वाचे आहे यावर देखील जोर दिला.

3- सादरीकरणासह गुंतवा

महाग फायनान्शियल प्रॉडक्ट्स नेहमीच उच्च स्तरीय बुद्धिमत्तेचा अर्थ नसलेल्या नोव्हिस इन्व्हेस्टरना गुप्ता ने जोर दिला. तिने त्यांच्या विस्तृत इतिहासावर आधारित सिस्टीमॅटिक इन्व्हेस्टिंग प्लॅन्स (एसआयपी) सारख्या सरळ इन्व्हेस्टिंग वाहनांसाठी त्यांची प्राधान्य उघड केली.

4- अचूक रचना करा

आर्थिक निवडीसाठी अचूक फाऊंडेशन असणे किती महत्त्वाचे आहे हे गुप्ताने ताणले. तिने सूचविले की लोकांनी त्यांचे इन्व्हेस्टमेंट तत्त्व, उद्दिष्टे, पसंतीचे मालमत्ता वर्ग आणि लेखी कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी मानके ठेवले. तिच्या अनुसार, सेट फ्रेमवर्क असल्याने लोकांना दुसऱ्या अंदाजाशिवाय निर्णय घेण्यास मदत होते आणि गोंधळाच्या परिस्थितीत दिशा प्रदान करते.

5- गुंतवणूक करणे, बचत करणे आणि मजा करणे

गुप्ता यांनी जबाबदार पैसे व्यवस्थापनासाठी प्रेरणा दिली, परंतु तरुण लोकांना त्यांच्या संपत्तीचा आनंद घेण्याचीही विनंती केली. तिने जोर दिला की गुंतवणूकीद्वारे जीवनाचा आनंद ग्रहण करू नये. गुप्ता यांनी स्वतःचे घर आणि तिच्या पहिल्या अपस्केल हँडबॅग यासारख्या जीवन उपलब्धीच्या स्मरणार्थ आपल्या वैयक्तिक अनुभवांविषयी चर्चा केली. तिने सर्वांना आठवण दिले की पैशांसोबतचा वास्तविक आनंद एखाद्याच्या स्वतःच्या आणि प्रियजनांच्या जीवनाच्या गुणवत्तेत सुधारणा करण्यासाठी त्याचा वापर करून येतो.

प्रमुख इन्व्हेस्टमेंट चुका टाळावे

गुप्ताने असा भर दिला की स्वत:ला ऐकणे आणि एखाद्याच्या विशिष्ट परिस्थितीसाठी योग्य असलेल्या गुंतवणूकीबद्दल निर्णय घेणे हे त्यांच्या आर्थिक अनुभवातून शिकलेले सर्वात महत्त्वाचे धडे होते. 

ती आजच्या सोशल मीडिया-चालित सोसायटीमध्ये क्लटरमधून सॉर्ट करण्यात अडचणीवर भर देते, जेथे सल्ला आणि कल्पनांसाठी अनेक संसाधने आहेत.

तिने 2006 आणि 2007 मध्ये प्रारंभिक स्टॉक इन्व्हेस्टमेंट दिवसांविषयी चर्चा केली, जेव्हा तिने 2008 फायनान्शियल संकटाने केवळ मोठ्या स्टॉक इन्व्हेस्टमेंट करण्यास मदत केली. 

या संकटातून तिला जाणवले की तिच्या व्यवसायाच्या उच्च स्तरावरील धोक्यासाठी अधिक सावध दृष्टीकोन आवश्यक आहे. त्यानंतर, त्यांनी ॲसेट वाटप प्राधान्य दिले आहे आणि त्यांच्या विशिष्ट आवश्यकता आणि रिस्क सहनशीलतेसाठी त्यांच्या इन्व्हेस्टमेंटचे कस्टमाईज केले आहे.

लवकर इन्व्हेस्टमेंटच्या विषयाबद्दल, गुप्ताने सांगितले की, क्षेत्रात तिचे कौशल्य असूनही, सुरुवातीच्या काही वर्षांपूर्वी तिने स्क्वांडर केले. 

त्यांनी एखाद्याच्या आर्थिक प्रवासाच्या सुरुवातीला स्थगित करण्याच्या ड्रॉबॅकवर भर दिला, ज्यामुळे वारंवार फोमो (गहाळ होण्याचे भय) होते आणि पाहण्याच्या प्रयत्नात अधिक जोखीम घेण्याची गरज असते.

तिने लोकांना एक महिना रु. 500 सारख्या कमी रकमेची सुरुवात करण्याची विनंती केली आणि हे पैसे कॉफी किंवा नेटफ्लिक्स सबस्क्रिप्शनसारख्या नियमित खर्चावर वारंवार खर्च केले जातात. त्यांनी तरुण इन्व्हेस्टरना लवकरात लवकर इन्व्हेस्ट करण्यास आणि त्यांच्या उत्पन्नाच्या विशिष्ट टॅक्स रकमेवर लक्ष केंद्रित करून आणि सिस्टीमॅटिक इन्व्हेस्टमेंट प्लॅन्स (एसआयपी) स्वीकारून कम्पाउंडिंगच्या क्षमतेचा वापर करण्यास प्रोत्साहित केले.