Q4 मध्ये नेसलेने इनपुट कॉस्ट प्रेशर कसे हाताळले आहेत?

जेव्हा स्विस मुख्यालय नेसलच्या भारतीय युनिटने आठवड्यामध्ये त्याचे तिमाही परिणाम जाहीर केले तेव्हा इनपुट खर्चावर दबाव होता. नेसले एवढेच नाही, कारण सर्व मंडळातील एफएमसीजी कंपन्या ज्यामध्ये हिंदुस्तान युनिलिव्हर, आयटीसी आणि गोदरेज ग्राहक उत्पादनांचा वाढत्या इनपुट खर्चाचा दबाव आहे. नेसलेने परिस्थिती हाताळण्यासाठी किंमत वाढविणे आणि खर्च कटिंगचे कॉम्बिनेशन वापरले आहे.

नेसले इंडियाचे सीईओ, सुरेश नारायणन अत्यंत महत्त्वाचे आहे की जर नेसले येथे इनपुट खर्चात वाढ हाताळणे आवश्यक असेल तर त्यांच्या अन्न आणि पेय फ्रँचाईजीमध्ये किंमतीतील वाढ होण्याची जबाबदारी आहे. खरं तर, सुरेश हे खूपच जोरदार आहे की महागाई येथे राहण्यासाठी आहे आणि ते देखील दीर्घकाळ टिकणाऱ्या कालावधीसाठी आहे. म्हणूनच, नेसले समोरच्या बाजूला किंमतीच्या वाढीच्या कॉम्बिनेशनवर तसेच खर्च-कटिंग आणि बॅक एंड इतर कार्यक्षमता उपाययोजनांचा शोध घेत आहे.

एफएमसीजी कंपन्यांमध्ये पुढील महिन्यांमध्ये इनपुट महागाईचा चिकटपणा हाताळण्यासाठी नवीन विचार आवश्यक असल्याचे अग्रगण्य फूड कंपनीच्या सीईओने हा पहिला प्रवेश आहे. हे केवळ नेसलेच नाही तर ब्रिटानिया सारख्या इतरांनाही सारख्याच लाईन्सवर विचार करत आहे. ग्रामीण बाजारपेठेत कमकुवत आहे आणि इनपुट खर्चाचे दबाव खूपच चांगले आहेत. मोठ्या प्रमाणात, नेसलेमधील इनपुट किंमतीच्या समस्या हे अन्न महागाईच्या वाढीचे परिणाम आहेत.

कमोडिटी इन्फ्लेशन आणि नेसलेवरील परिणाम

नेसलेचे एमडी आणि सीईओ सुरेश नारायणन म्हणून "नेसले अनेक पातळीवर प्रमुख वस्तू आणि कच्च्या मालामध्ये महागाई घेत आहे. उदाहरणार्थ, अरेबिका कॉफी, खाद्य तेल, साखर, गहू आटा, ॲल्युमिनियम, प्लास्टिक-पीपी आणि कागद यासारख्या इनपुट वस्तूंमध्ये इनपुट महागाईमध्ये तीक्ष्ण वाढ आहे”. प्रासंगिकरित्या, वर नमूद केलेल्या बहुतांश प्रॉडक्टच्या किंमती 10-वर्षाच्या जास्त आहेत किंवा त्याच्या जवळ आहेत, ज्यामुळे समस्या अधिक तीव्र ठरते.

नवीनतम तिमाहीत, या इनपुट खर्चाच्या मर्यादेवर मोठ्या प्रमाणात प्रभाव पडला आहे. किंमत वाढल्यानंतरही एकूण मार्जिनवर प्रभाव दृश्यमान झाला आहे, ज्यामुळे प्रभाव सर्वोत्तम कमी झाला आहे. चौथ्या तिमाहीसाठी नेसलेचे एकूण मार्जिन डिसेंबर-21 ला 205 बेसिस पॉईंट्स ओवाय बेसिसवर पडले. कंपनीने प्रभावित केलेल्या 1-2% किंमतीच्या वाढीसाठी नव्हते, नेसल मार्जिनवरील दबाव खूप स्टीपर असू शकते. तथापि, नारायणने हे सांगितले की त्यांच्या निर्मितीच्या पर्यायाच्या क्रमात, किंमत वाढ अंतिम झाली.
 

नेसले टू चिअरचे काही कारण

एक कारण, नेसले अद्याप साजरा करण्यास परवडणारे आहे की त्याची ग्रामीण टॉप लाईन वाढ अद्याप 9-10% होती, जेव्हा इतर बहुतांश एफएमसीजी कंपन्या एकतर सरळ किंवा कमी ग्रामीण विक्रीसह संघर्ष करीत होत्या. कोविड नंतरचे स्थलांतर सुरू झाल्याने, नेसलेने ग्रामीण आणि अर्ध-शहरी भागातील नेसल ब्रँडला सक्रिय पद्धतीने काळजीपूर्वक आणि जागरूकपणे सीड केले आहे. जे आता नेसलेसाठी स्पष्टपणे देय करीत आहे.

नेसलेसाठी, ही वाढ खूपच महत्त्वाची आहे कारण नेसले इंडिया अद्याप त्याच्या ग्रामीण आणि अर्ध-शहरी भागातील विक्रीच्या जवळपास 20-25% काढते. हाय इन्फ्लेशन बेस असूनही, या वर्षी उच्च इनपुट खर्चाची महागाई पाहण्याची शक्यता आहे. डिसेंबर-21 तिमाहीसाठी, नेसलेने वायओवाय आधारावर निव्वळ विक्रीमध्ये 8.9% वाढ पाहिली. तथापि, इनपुट कॉस्ट मॅनेजमेंटवर सर्वोत्तम प्रयत्न केल्याशिवाय, निव्वळ नफा -20% वायओवाय पडला.