उर्वरक क्षेत्र: क्षेत्रातील वाढीस मदत करणारी सरकारी धोरणे

भारतीय अर्थव्यवस्थेतील सर्वात महत्त्वाच्या क्षेत्रांपैकी एकाचे विवरण येथे दिले आहे.

आठ मुख्य क्षेत्रांपैकी एकात, खतांची मागणी पावसाळ्याद्वारे प्रधान आहे. मान्सूनच्या लवचिक चळवळीमुळे मागील वर्षाच्या तुलनेत जवळपास 5% पेक्षा कमी खरीफ पीक पेरणीला विलंब झाला आहे. दुसऱ्या बाजूला, सध्याच्या भौगोलिक तणावमुळे अन्न आणि खाद्यपदार्थांच्या जगभरातील पुरवठा आव्हान निर्माण झाला आहे. चीन, ब्राझील आणि अमेरिकेनंतर, भारत हा जगातील पुढील सर्वात मोठा खरेदीदार आहे. भारतात आगामी खरीफ पीक तसेच रबी पीक (ऑक्टोबर ते डिसेंबर) साठी पुरेसे खते आहेत, जे शासकीय एजन्सीद्वारे सांगितले आहे.

भारत वार्षिक 30 आणि 35 मीटर युरिया दरम्यान वापरते, ज्यापैकी 20%-25% आयात केले जाते आणि घरगुती 10 ते 12.5 मीटर डॅप, ज्यापैकी 50% पेक्षा जास्त आयात केले जाते. भारतातील युरियानंतर डॅप हा दुसरा सर्वात जास्त वापरलेला खत आहे.

कोरोमंडल इंटरनॅशनल लिमिटेड, इंडियन फार्मर्स फर्टिलायझर को-ऑपरेटिव्ह (इफ्फ्को), फर्टिलायझर्स अँड केमिकल्स ट्राव्हानकोर (फॅक्ट), दीपक फर्टिलायझर्स लिमिटेड आणि चंबल फर्टिलायझर्स लिमिटेड या क्षेत्रातील काही प्रमुख खेळाडू आहेत.

आऊटलूक

अलीकडील खताच्या खर्चात वाढ झाल्यानंतर, सरकारने खरीप हंगामासाठी शेतकऱ्यावरील भार कमी करण्यासाठी पोषक आधारित अनुदान (एनबीएस) ला एप्रिल 2022 मध्ये वाढविण्याचा निर्णय घेतला. उत्पादनाच्या खर्चावर 50% परतावा प्रदान करण्याच्या लक्ष्यासह सरकारने येणाऱ्या खरीफ हंगामासाठी विविध पिकांच्या एमएसपीमध्ये 5-8% पर्यंत वाढ केली आहे.   

निरंतर वाढणाऱ्या लोकांना पोषण देण्याची आवश्यकता आहे आणि खताच्या मागणीसाठी खरेदी करण्याची जमीन टिलविंड्स आहे. भारत ताईवान आणि चायनाच्या तुलनेत जगातील सर्वात कमी कीटकनाशकांचा वापर करतो - 0.6 किग्रॅ - जो अनुक्रमे सर्वात जास्त 17 किग्रॅ आणि 13 किग्रॅचा वापर करतो. पीक संरक्षणाच्या वापरामध्ये भविष्यातील देशांतर्गत सुधारणा नवीन जीवनासह खताचा व्यवसाय प्रदान करेल.

माती आरोग्य कार्ड, शेतकऱ्यांना अनुदानाचे थेट हस्तांतरण (जॅम), करार शेती, गुंतवणूकीस प्रोत्साहित करण्यासाठी कॉर्पोरेट कर दरात कपात आणि पोषक तत्त्व स्वावलंबीता प्राप्त करण्यासाठी अतिरिक्त 6-7 मीटर क्षमतेसह युरिया स्वयं-पुरेशी प्राप्त करण्यासाठी सहाय्य या क्षेत्राला चालना देण्यासाठी योजना बनवलेल्या काही सरकारी उपक्रम आहेत.

तथापि, गहू निर्यातीवर प्रतिबंध लावण्याद्वारे महागाई कमी करण्याच्या अलीकडील उपायांमुळे शेतकऱ्यांच्या भावना नष्ट झाल्या आहेत ज्यामुळे खताच्या मागणीवर परिणाम होतो.

माहिती आणि प्रसारण मंत्री अनुराग ठाकूर यांनी सांगितले की भारतीय कृषीने मागील आठ वर्षांमध्ये मोदी सरकारच्या 'बीज से बाजार टाक' (सीड टू मार्केट) दृष्टीकोनामुळे नवीन उंची मोजली होती.   

The Union Cabinet on June 8 hiked the minimum support price (MSP) for paddy by Rs 100 per quintal for the 2022-23 Kharif season. 14 खरीफ पिकांचे दर वाढविण्यात आले आहेत, उत्पादनाच्या खर्चावर 50% परतावा प्रदान करण्याच्या लक्ष्यासह 4% ते 8% पर्यंत वाढ होते.

ठाकूरने सांगितले की सरकारचे खत अनुदान बिल देखील एकाचवेळी वाढले आहे. “उर्वरकांच्या किंमतीमध्ये जागतिक वाढ झाल्यानंतरही, या वर्षी आम्ही 2.10 लाख कोटी रुपयांचे अनुदान देत आहोत. मागील वर्षी सरकार भरत होत असल्याचे दुप्पट म्हणजे ₹ 1 लाख कोटी. आम्ही शेतकऱ्यांना भार उत्तीर्ण करू देत नाही," त्यांनी म्हणाले.  

फायनान्शियल परफॉरमन्स

वर्षादरम्यान, भारतात 42.6 MMT पेक्षा जास्त खते तयार केल्या गेल्या ज्यांना YoY आधारावर 1.8% संकुचन दिसून आले आहे, जेव्हा ते 2020 पातळीपेक्षा कमी 7.85% आहे. ते 2020 मध्ये 46.22 MMT सह शिरले.

कोरोमँडेल इंटरनॅशनल हा भारतातील सर्वात मोठा प्रायव्हेट फॉस्फेटिक फर्टिलायझर उत्पादक आणि मार्केटर आहे. आर्थिक वर्ष 21-22 दरम्यान कंपनीने 11.4% वायओवाय पर्यंत ₹2,294 कोटीच्या संचालन नफा सह ₹19,255 कोटी (34.5% वायओवाय पर्यंत) उलाढाल घडविली. पॅट रु. 1,525 कोटीमध्ये आले, 15.18% वायओवाय पर्यंत. जरी चंबळ खते महसूलातील 26% वाढ असूनही, दीपक फर्टिलायझर्स आणि गुजरात नर्मदा व्हॅली फर्टिलायझर (जीएनएफसी) यांनी आर्थिक वर्ष 21–22 दरम्यान महत्त्वपूर्ण वाढ केली.

कोरोमंडल आंतरराष्ट्रीय, जीएनएफसी आणि दीपक खते, बाजारपेठेतील भांडवलीकरणाद्वारे सर्वोत्तम पाच कंपन्यांपैकी तीन कंपन्यांनी अनुक्रमे 23%, 30% आणि 44% किंमतीच्या परताव्यासह बाजारपेठेतील वाढ केली आहे. याव्यतिरिक्त, चंबळ खतांची शेअर किंमत आणि तथ्ये 30% च्या जवळ नाकारल्या.

सम अप करण्यासाठी, या क्षेत्रातील आमच्या 14 शीर्ष कंपन्यांच्या अभ्यासावर आधारित उद्योग कामगिरीने अधिक प्राप्तीमुळे जवळपास 37% महसूल ओढली आहे. सर्व घटक व्यवसायांमध्ये 20% आणि 70% दरम्यान दुहेरी अंकी वाढ होती. अपेक्षेपेक्षा जास्त विक्री झाल्याशिवाय, पुरवठा साखळीतील व्यत्यय आणि वाढत्या कच्च्या मालाच्या किंमतीचा अनुभव घेतला. चांगल्या कच्च्या मालाच्या सोर्सिंगमुळे, चांगले निश्चित खर्च व्यवस्थापन आणि क्षमता वाढविणे, ऑपरेटिंग परफॉर्मन्स सामान्यपणे अनुकूल होते. मागील वर्षाचे सरासरी ऑपरेटिंग मार्जिन 13% होते, मागील वर्षाचे 100 बेसिस पॉईंट्स आहेत.