डेल्टा कॉर्प कॉन्फरन्स कॉल हायलाईट्स Q3-FY24

कमाईचा स्नॅपशॉट

प्रश्न आणि उत्तरे

प्रश्न 1: तुम्ही थर्ड क्वार्टरमध्ये सादर केलेल्या नवीन GST चा उदाहरणार्थ स्पष्ट प्रभाव प्रदान करू शकता का? विशेषत:, ₹ 1,000 किंवा ₹ 5,000 च्या काल्पनिक परिस्थितीचा विचार करून ऑक्टोबर 1 च्या आधी आणि नंतर चार्जिंग प्रक्रिया कशी वेगळी आहे हे स्पष्ट करा.

उत्तर: निश्चितच. ऑक्टोबर 1 च्या आधी, आम्ही आमच्या एकूण गेमिंग महसूलावर 28% भरत जीएसटी शोषून घेतला. यामुळे महसूलाच्या 21.875% प्रभावीपणे खर्च होतो. ऑक्टोबर 1 नंतर, आम्ही एकूण गेमिंग महसूलापेक्षा चिप्सच्या विक्रीवर 28% जीएसटी भरण्यासाठी बदलले. उदाहरणार्थ, जर आम्ही ₹ 1 लाख मूल्याचे चिप्स विकतो, तर आम्ही आता GST मध्ये ₹ 21,000 देय करतो. हे बदल खर्चाच्या रचनेवर परिणाम करतात, आमच्या एकूण गेमिंग महसूलाच्या अंदाजे 30% आणि चिप्सच्या विक्रीवर देययोग्य जीएसटी.

प्रश्न 2: वाय-ओवाय महसूल ड्रॉपसंबंधी, जीएसटीच्या परिणामामुळे ते पूर्णपणे झाले होते किंवा परवाना बदल किंवा जागतिक कप दिवाळी सारख्या बाह्य घटनांसारख्या इतर योगदान देणारे घटक होते का?

उत्तर: क्यू3 महसूलाच्या टँकिंगवर अनेक घटकांचा प्रभाव पडला. ऑक्टोबर नोव्हेंबरमध्ये जीएसटीची पहिली ओळख, ज्यामुळे प्रारंभिक कपात झाली, जिथे आम्ही केवळ 80% चिप्स प्रदान केले, ऑपरेशनल मर्यादेमुळे 20% कपात केली. याव्यतिरिक्त, जागतिक कप आणि दिवाळी हंगामासारख्या बाह्य इव्हेंट ज्या ऐतिहासिकदृष्ट्या भेटीवर परिणाम करतात, त्यामुळे डाउनटर्नमध्ये योगदान दिले जाते. तथापि, लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे की डिसेंबरने सकारात्मक रिकव्हरी दाखवली, मागील तिमाहीमध्ये पाहिलेल्या सामान्य ऑपरेशनल रन रेटमध्ये परत आले.

प्रश्न 3: नवीन नियामक नियमांचा प्रभाव विचारात घेऊन, तुम्ही मागील वर्षी वर्तमान तिमाही आणि त्याच तिमाहीसाठी भेट देण्यासाठी संपूर्ण निव्वळ प्राप्ती प्रदान करू शकता का?

उत्तर: Q4 मध्ये, आमच्याकडे 124,000 पेड ग्राहक होते, मागील तिमाहीपेक्षा 4% कमी आणि मागील वर्षापेक्षा त्याच तिमाहीपेक्षा 6% कमी. डिसेंबरने सामान्य रन रेट्सवर रिटर्न दर्शविले. प्रति प्रमुख निव्वळ खर्च सारखाच आहे, परंतु कमी भेटीमुळे, जीएसटी प्रभावासह संरेखित करणारे 6% कमी होते.

प्रश्न 4: 6% कमी भेटीसह आणि जीएसटी नंतर 6% कमी निव्वळ महसूल, परिणामी 12% घसरणे, इंट्रा-ग्रुप व्यवहारांव्यतिरिक्त कमी क्रमांकांसाठी इतर कोणतेही स्पष्टीकरण आहे का?

उत्तर: GST प्रभावासह अलाईन नाकारा. आम्ही तपशीलवार ब्रेकडाउन प्रदान करू. GST प्रकरणांशी संबंधित अंतर्गत समूह व्यवहार आणि कायदेशीर खर्च योगदान दिले जातात, घटलेल्या भेटीमुळे कमी परिवर्तनीय खर्च ऑफसेट करतात. परवाना शुल्काच्या नूतनीकरणासाठी, 6 महिन्यांनंतर सरकारचा आढावा विचारात घेऊन चालू संभाषण प्रक्रियेत आहे. निश्चित खर्च बदललेला नाही.

नवीन शिपच्या कॅपेक्स संदर्भात प्रश्न 5:, एकूण इन्व्हेस्टमेंटपैकी किती प्रलंबित आहे आणि तुम्ही त्याच्या पूर्णतेची कधी अपेक्षा करता?

उत्तर: नवीन शिपसाठी एकूण कॅपेक्स ₹ 280 कोटी ते ₹ 290 कोटी आहे. ₹ 175 कोटी यापूर्वीच गुंतवणूक केली आहे आणि उर्वरित रक्कम आगामी महिन्यांमध्ये वापरली जाईल. प्रकल्प वेळापत्रकावर आहे आणि आम्ही या वर्षाच्या तिसऱ्या तिमाहीत किंवा चौथ्या तिमाहीत संभाव्य महसूल असल्याची अपेक्षा करतो.

एकीकृत रिसॉर्ट प्रकल्पासाठी खरेदी केलेल्या जमीन संबंधित प्रश्न 6: आणि ₹ 130 कोटी गुंतवणूक केली, आता जमीनसाठी कोणते योजना आहेत आणि भूमि-आधारित कॅसिनो अद्याप विचारात आहे का?

उत्तर: एकीकृत रिसॉर्ट प्रकल्पाची जमीन, ज्यात ₹ 130 कोटी गुंतवणूक समाविष्ट आहे, तीन टप्प्यांमध्ये विभाजित केली आहे. फेज I थीम पार्कवर लक्ष केंद्रित करते आणि त्यानंतरच्या टप्प्यांमध्ये हॉटेल, रिटेल आणि इतर सुविधा समाविष्ट आहेत. जमीन-आधारित कॅसिनो विचाराधीन नाही, कारण जीएसटी बदलांनंतर ग्राहकांना टिकवून ठेवण्यासाठी कंपनीने धोरणे अनुकूल केली आहेत. नवीन वाहनाच्या कार्यात येण्यापूर्वी आमची क्षमता दुप्पट झाल्याची वास्तविक वाढ अपेक्षित आहे.