दिल्ली: तुम्हाला त्याच्या IPO ची एक्स्प्रेस डिलिव्हरी मिळेल का?

मोबाईल स्क्रीनवरून तुमच्या मनपसंत कपड्यांचा प्रवास हातात दिल्लीवेरी सर्वकाही आहे का?

पृष्ठभागावर, दिल्लीवरीचा व्यवसाय खूपच सोपा दिसत आहे.
पार्सल, वाहतूक आणि डिलिव्हर कलेक्ट करा! परंतु त्याबद्दल विचार करा, त्यांना त्यांच्या क्लायंटकडून प्रॉडक्ट्सच्या मागणीचा अंदाज घ्यावा लागेल ( मिंत्रा, फ्लिपकार्ट ), गंतव्यस्थानासाठी वाहतुकीची व्यवस्था करा, तसेच, त्यांना कॅश पेमेंट्स, रिटर्न ऑर्डर मॅनेज करणे आवश्यक आहे. पुढे, जर कंपनी ट्रकद्वारे पार्सल पाठवत असेल तर त्यामध्ये किमान पार्सल असणे आवश्यक आहे जे कमीतकमी त्याच्या वाहतुकीचा खर्च कव्हर करेल. त्यामुळे त्याच्या बाबतीत, बिझनेस खूपच सोपे दिसते, परंतु जेव्हा तुम्ही त्यांना घेता, तेव्हा तुम्हाला दिसते की त्याचा बिझनेस किती जटिल आहे. परंतु काळजी नसावी, आम्ही तुम्हाला दिल्लीविषयी सर्वकाही सांगण्यासाठी येथे आहोत.

त्याचा बिझनेस अनबॉक्स करीत आहे!

विस्तृतपणे, लॉजिस्टिक्समध्ये तीन प्रमुख भाग असतात:

वेअरहाऊसिंग: वेअरहाऊसमध्ये, कंपनी स्टोअर करते आणि ऑर्डर डिलिव्हर करण्यासाठी सॉर्ट करते.
वाहतूक: सामान्यपणे, लॉजिस्टिक्स कंपन्यांनी त्यांच्या वाहतूक फ्लीटची मालकी किंवा इतर कंपन्यांसह भागीदारी केली आहे
तंत्रज्ञान: सर्वकाही एकत्र बांधण्यासाठी, सुरळीत कामकाजासाठी लॉजिस्टिक्स लेव्हरेज तंत्रज्ञान.

दिल्लीव्हरी ही भारतातील सर्वात मोठी एकीकृत लॉजिस्टिक्स कंपनी आहे. हे 3rd पार्टी कंपन्यांना लॉजिस्टिक्स उपाय प्रदान करते. भारतातील It सेवा 17,000+ pin कोड, ज्यामध्ये एकूण PIN कोडपैकी 88%, 22,000+ ग्राहक, रेड सीअरच्या अहवालानुसार, ही भारतातील सर्वात वेगाने वाढणारी लॉजिस्टिक्स कंपनी आहे आणि भारतातील 100 ई-कॉमर्स ऑर्डरपैकी 20 डिलिव्हरीद्वारे वितरित केले जातात!

दिल्लीवरीला विशेष काय बनवते?

पॉईंट टू पॉईंट डिस्ट्रीब्यूशन मॉडेल विरुद्ध पारंपारिक हब आणि स्पोक मॉडेल:

पारंपारिकरित्या लॉजिस्टिक्स कंपन्या हब आणि स्पोक मॉडेलवर कार्य करतात, जिथे डिलिव्हरी केंद्रीय वितरण केंद्रावर पाठवल्या जातात, त्यांच्याकडून सॉर्टिंग हबवर पाठविले जातात, ज्यानंतर त्यांना स्थानिक वितरण केंद्रांवर पाठविले जातात जेथे पुढील सॉर्टिंग होते.

आता हे मॉडेल चांगले काम करते, परंतु वेळ लागत आहे आणि डिलिव्हरी अनेकदा एका आठवड्यात किंवा त्यामुळे असते परंतु दिल्लीव्हरी एका मेश नेटवर्क मॉडेलवर काम करते, जिथे या मॉडेलमधील प्रत्येक सुविधा त्याच्या स्वत:च्या हब आणि सॉर्टिंग सुविधा म्हणून कार्य करते. हे दिल्लीवरीला कुठेही पॅकेज पिक-अप करण्याची परवानगी देते आणि थेट त्याला जवळच्या सॉर्टिंग सुविधेवर पाठविते जे थेट डिलिव्हरी डेस्टिनेशनच्या जवळच्या सुविधेवर प्रक्रिया करते.

हे मॉडेल जलद आहे आणि तंत्रज्ञान दिल्लीव्हरीच्या अनेक मदतीने काही आठवड्यांपासून एक किंवा दोन दिवसांपर्यंत डिलिव्हरी वेळ कमी करण्यास सक्षम आहे.

स्त्रोत: आरएचपी

तसेच, कंपनी आपल्या तंत्रज्ञानाचा लाभ घेते, कारण त्याने स्वयंचलितपणे क्रमबद्ध सुविधा दिल्या आहेत, ज्याद्वारे ऑर्डर क्रमबद्ध केल्या जातात आणि ग्राहकांना त्वरित वितरित केल्या जातात.

तंत्रज्ञान + लॉजिस्टिक्स = स्वर्गात बनविलेले जोडीदार!

दिल्लीवरीला सर्वात वेगाने वाढणारी लॉजिस्टिक्स कंपनी म्हणजे तिची तंत्रज्ञान. असे दिसून येते की ही लॉजिस्टिक्स कंपनी आहे, ती आयटी कंपनीपेक्षा अधिक आहे कारण की ती 80 पेक्षा जास्त ॲप्लिकेशन्स तयार केली आहेत जे देशभरात अखंडपणे प्रॉडक्ट्स डिलिव्हर करण्यास मदत करतात. त्याने त्यांच्या कामकाजाचे व्यवस्थापन करण्यासाठी तंत्रज्ञान निर्माण करण्यात मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक केली आहे.

स्त्रोत: आरएचपी

महामारी दरम्यान त्याचे तंत्रज्ञान खेळ किती शक्तिशाली होते याचे उदाहरण जेव्हा संपूर्ण देश लॉकडाउनमध्ये जाते आणि निवडलेल्या शहरांमध्ये कामकाजासाठी खुले होते. 

आपल्या 'लॉजिस्टिक्स ओएस'चा लाभ घेऊन दिल्लीव्हरी आवश्यक डिलिव्हरीसाठी निवडकपणे 8300 पिनकोड ॲक्टिव्हेट करू शकली आणि फक्त असंरचित डाटा (स्थानिक, राज्य आणि राष्ट्रीय प्राधिकरणांद्वारे घोषणा) पाहून रात्रभर ऑपरेशन्स पुन्हा स्थापित करण्यास सक्षम होते.

एकत्रित तंत्रज्ञान आणि डाटा हे सर्वात शक्तिशाली साधन आहे जे कंपनीकडे असू शकते. दिल्लीवरीमध्ये लाखो ग्राहकांचा डाटा आहे आणि त्यांच्या मशीन लर्निंग अल्गोरिदम टीमचा अंदाज लावण्यासाठी आणि सहाय्य करण्यासाठी डाटा पॉईंट्सचा वापर करते. 

ॲमेझॉनने जगातील सर्वात जलद लॉजिस्टिक्स कंपनी बनण्यासाठी सारख्याच मशीन लर्निंगचा वापर केला!

खरं तर, आता दिल्लीवरीला एसएएएस प्लॅटफॉर्म म्हणून कार्य करायचे आहे, ज्या अंतर्गत ती त्यांच्या ऑपरेटिंग सिस्टीमला बाह्य करेल आणि इतर लॉजिस्टिक कंपन्या, उद्योग, विकसक भागीदार आणि आमच्या ग्राहकांना भारत आणि जागतिक स्तरावर त्यांचे स्वत:चे ॲप्लिकेशन्स आमच्या अंतर्निहित ऑपरेटिंग सिस्टीमच्या शीर्षस्थानी तयार करण्यास मदत करेल.

जर हे यशस्वी झाले तर हे कंपनीच्या टॉपलाईनमध्ये अर्थपूर्ण योगदान देऊ शकते!

जेव्हा तुम्ही लीज करू शकता तेव्हा स्वतःचे का आहे?

लॉजिस्टिक्स हे एक ॲसेट हेवी बिझनेस आहे, तुम्हाला डिलिव्हरी फ्लीट, वेअरहाऊस, डिलिव्हरी सेंटर, हजारो कर्मचारी आवश्यक आहेत ज्यामुळे कंपन्यांना मोठ्या प्रमाणात भांडवली खर्च करावे लागेल परंतु दिल्लीव्हरीने त्यांच्या बहुतांश पायाभूत सुविधांची आवश्यकता भाडेपट्टीवर राहते आणि बहुतेक वेळा त्यांच्या भागीदारांवर त्याच्या डिलिव्हरी फ्लीटसाठी विश्वास ठेवते. 

कंपनी उद्योगातील लहान खेळाडूचा फायदा घेते, त्याने त्यांच्या ॲप्लिकेशन ओरियनद्वारे त्यांचे डिलिव्हरी फ्लीट स्त्रोत केले आहे, जे शिपर्स आणि ट्रकलोड सुविधांसह त्यांची मागणी जुळवण्यास मदत करते.

दिल्लीवरीचा दुसरा भाग म्हणजे फेडेक्स आणि ॲरामेक्स सारख्या जागतिक फर्म ज्या अंतर्गत फेडेक्स किंवा ॲरामेक्स नेटवर्क्सद्वारे भारतात येणारे कोणतेही पॅकेज त्यांच्या देशांतर्गत लॉजिस्टिक्स सेट-अपद्वारे दिल्लीव्हरीद्वारे डिलिव्हर केले जातील. त्याचप्रमाणे दिल्लीव्हरी नेटवर्कवरील आंतरराष्ट्रीय गंतव्यांपर्यंत भारताबाहेर उद्भवणारे कोणतेही पॅकेज फेडेक्स आणि ॲरामेक्सद्वारे सर्व्हिस केले जातील.

काही प्रमुख जोखीम

आर्थिक वर्ष 21 मध्ये 70% किंवा 3,635 कोटी पैकी 2,550 कोटी महसूल इतर ई-कॉमर्स वेबसाईट्ससाठी डिलिव्हरीच्या व्यक्त शिपमेंटमधून आला.

उर्वरित 30% महसूल पार्ट ट्रक लोड (11%), सप्लाय चेन सर्व्हिसेस (11%), फूल ट्रक लोड (6%) आणि क्रॉस बॉर्डर डिलिव्हरी सर्व्हिसेस (3%) दरम्यान विभाजित केले जाते.

याचा स्पष्ट अर्थ असा की दिल्लीव्हरीचा व्यवसाय आणि वाढ हा भारतातील ई-कॉमर्स साईट्सच्या वाढीवर अवलंबून असतो, तसेच या ई-कॉमर्स साईट्समध्ये स्वत:चे वितरण नेटवर्क्स आहेत, ज्याचा अर्थ असा की जेव्हा ते स्वत:ला वितरण करण्यास सक्षम नसतात तेव्हाच ते केवळ कंपनीच्या सेवा वापरतात.

जेव्हा ई-कॉमर्स कंपन्या त्यांच्या कॅप्टिव्ह क्षमतेचा विस्तार करतात तेव्हा हा एकाग्रता जोखीम असू शकतो, तेव्हा दिल्ली व्यवसायावर मोठ्या प्रमाणावर परिणाम होईल.

सध्या कॅप्टिव्ह प्लेयर्सचा भाग 59% आहे आणि 3rd पार्टी प्रदात्यांचा भाग 41% आहे.

उच्च महसूल एकाग्रता: जरी कंपनीत 21,000+ ग्राहकांचा समावेश असेल, तरीही त्यांच्या महसूलापैकी सुमारे 45% शीर्ष 5 ग्राहकांकडून येतो, जे कदाचित फ्लिपकार्ट, मिंत्रा इ.

त्यामुळे, जर हे खेळाडू त्यांच्या क्षमतेचा विस्तार करत असतील, तर ते व्यवसायावर मोठ्या प्रमाणावर परिणाम करेल. कंपनी त्यांच्यावर अवलंबून असलेले अवलंब कमी करण्याचा प्रयत्न करीत आहे कारण आता त्याचा D2C व्यवसाय वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहे. त्यामुळे, या दिवसांत लहान किरकोळ विक्रेते आणि विक्रेते सोशल मीडिया प्लॅटफॉर्मद्वारे उत्पादने विक्री करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत आणि ते दिल्लीवरीच्या सेवा वापरत आहेत, हा विभाग D2C जागेपासून त्याचा वाटा वाढविण्यासाठी वेगवान वेगवान आणि दिल्लीवरी योजनांमध्ये वाढत आहे.

आर्थिक

बहुतांश स्टार्ट-अप्सप्रमाणे दिल्लीव्हरी ही नुकसान निर्माण करणारी संस्था आहे, मात्र ती उच्च दराने महसूल वाढत आहे. गेल्या एक वर्षात, त्याचा महसूल 75% पर्यंत वाढला आहे, जो मोठा क्रमांक आहे.

(आकडेवारी कोटीमध्ये आहेत)

जरी त्याचे नुकसान वाढत आहे, तरीही 9 महिन्यांमध्ये 31 डिसेंबर 2021 ला समाप्त झाले, तरीही कंपनीचे निव्वळ नुकसान 891 कोटी होते. कर्ज बोलणे, आर्थिक वर्ष 2021 नुसार त्याचे एकूण कर्ज जवळपास 370 कोटी आहे.

निष्कर्ष

विभाजित उद्योगातील दिल्लीव्हरी ही उच्च वाढीची कंपनी आहे, ज्यामध्ये वाढ करण्याची मोठी क्षमता आहे, खर्च व्यवस्थापित करण्याची क्षमता आहे आणि युनिट अर्थशास्त्रामध्ये सुधारणा भविष्यात ते कसे काम करते हे परिभाषित करेल.