चमकणाऱ्या आर्मरमध्ये ॲमेझॉन Vi's नाईट असू शकते का?

वोडाफोन कल्पना काही महिन्यांपूर्वी मृत्यू होत असताना, जरी ते होल्ड अप करण्याचा आणि साहसी होण्याचा प्रयत्न करीत असले तरी, त्याच्या फायनान्शियलमधील रॉट लक्षात घेण्यासाठी खूपच मोठा आहे.

Vi, भारताचा थर्ड-लार्ज टेलिकॉम प्लेयर कारण सबस्क्रायबर आपला व्यवसाय लाईव्ह ठेवण्यासाठी संघर्ष करीत आहे, लोडच्या सहाय्याने आणि कॅशचा अभाव यामुळे कंपनी संपण्याच्या विस्तारावर आहे.

कॅश-हंग्री टेलिकॉम जायंट दीर्घकाळ गुंतवणूकदारांच्या शोधात होते, त्यासाठी 20,000 कोटी पर्यंत गुंतवणूक आवश्यक आहे. आणि अलीकडेच कंपनी त्यामध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी ई-कॉमर्स जायंट ॲमेझॉनसह बोलण्यात आली आहे. 

आश्चर्यकारक म्हणजे येथे मॅचमेकर भारत सरकार आहे, जे विलीन करण्यासाठी कठोर प्रयत्न करीत आहे. परंतु प्रश्न आहे, ते का करत आहे आणि ॲमेझॉनला Vi मध्ये का इन्व्हेस्ट करायचे आहे?

उत्तर मिळवण्यासाठी, आम्हाला इतिहासात परत पाहणे आवश्यक आहे, परंतु त्यापूर्वी टेलिकॉम बिझनेसबद्दल थोडेसे शिकण्यास मदत होईल

त्याच्या स्वरुपात टेलिकॉम हा एक कॅपिटल-इंटेन्सिव्ह बिझनेस आहे, तुम्हाला स्पेक्ट्रमसाठी सरकारी शुल्क भरावे लागेल, ही फी आहे जी कंपन्यांना भारतीय एअरवेव्हचा वापर करण्यासाठी भरावी लागेल, ज्याद्वारे वॉईस कॉल्स सुलभ केले जातात आणि तुम्हाला पायाभूत सुविधा, देखभाल खर्च इ. भरावे लागेल.

त्यामुळे, 2007 मध्ये, सरकारने स्पेक्ट्रम शुल्काची धोरण बदलली, मागील दूरसंचार कंपन्यांना त्यांच्या महसूलाची टक्केवारी सरकारसह स्पेक्ट्रम परवाना शुल्क म्हणून सामायिक करावी लागली, परंतु त्यानंतर ती पॉलिसी बदलली आणि नवीन पॉलिसी अंतर्गत, कंपन्यांना अग्रिम शुल्क भरावे लागतील, या प्रमुख कारणामुळे टेलिनॉरमधून बाहेर पडलेल्या बऱ्याच लहान कंपन्यांमध्ये बदल करावा लागेल आणि फक्त मोठ्या खिशातील कंपन्या सोडल्या गेल्या. 

कंपन्यांनी असे समजले की स्पर्धा कमी होत आहे आणि त्यांनी स्पेक्ट्रम मिळविण्यासाठी कॅपेक्स वाढवण्यास सुरुवात केली परंतु 2016 मध्ये, रिलायन्सने संपूर्ण उद्योगात कमी खर्चाच्या योजनांमध्ये व्यत्यय आला आणि या कंपन्यांनी अंततः त्यांचे स्पेक्ट्रम देय पुनर्प्राप्त करण्यास असमर्थ ठरले, उद्योग एकत्रित आणि अतिशय खेळाडू टिकले.

आता, रक्त बाथ केवळ रिलायन्समुळेच, दूरसंचार उद्योगामध्ये व्यत्यय येणाऱ्या लपविलेल्या आणि कमी मास्टरमाईंडमुळे नव्हते आणि जेव्हा रिलायन्स त्यांच्या मोफत प्लॅनसह उद्योगात येते, तेव्हा एअरटेल आणि वोडाफोन यांनी ट्राय, स्पर्धा आयोगाच्या दरवाजांचा आघाड घेतला, परंतु त्यांच्या सर्व विनंतीचे उत्तर दिले नाही. 

केवळ असे नाही की ट्रायच्या माध्यमातून भारती एअरटेल आणि वोडाफोन दोन्ही विरोधात होते. उद्योगात पारदर्शक कामकाज आणि योग्य स्पर्धा सुनिश्चित करण्यासाठी ट्राय (TRAI) जबाबदार आहे, परंतु असे विश्वास आहे की कंपनीकडे जिओला अयोग्य फायदे देण्याचा इतिहास आहे.

उदाहरणार्थ: 2020 मध्ये, प्रीमियम प्लॅन सुरू करण्यापासून ते एअरटेल आणि जिओ ब्लॉक केले आणि दोन्ही कंपन्यांनी त्याला ट्रिब्युनलमध्ये नेले जिथे निर्णय बंद झाला.

ऑक्टोबर 2016 मध्ये, डाटाच्या केवळ एका दिवसाच्या आधारावर जिओला पुरेसे इंटरकनेक्शन पॉईंट्स न देण्यासाठी त्यांच्यावर दंड आकारला.

सारख्याच ट्रायने जिओला नऊ महिन्यांसाठी मोफत वॉईस कॉल्ससह मोफत प्रीमियम प्लॅन्स देण्याची परवानगी दिली!

परिणामस्वरूप, सबस्क्रायबर्सनी दोन्ही कंपन्यांना नाकारले, त्यांना नुकसान झाले आणि ज्यापैकी बहुतेक सरकारचा कर्ज वाढला.

या रिफ्टमुळे दोन्ही कंपन्यांना झाले आहे आणि परिणामस्वरूप, रिलायन्सने उद्योगात अडथळा निर्माण केल्यानंतर 2016 मध्ये क्षेत्राची महसूल 16.5% पर्यंत कमी होते. केवळ कंपन्याचच नाहीत, सरकार नेहमीच उष्णतेचा सामना करीत आहे, कारण त्याचा दूरसंचार महसूल 27% पर्यंत कमी होण्याची अपेक्षा आहे.

सर्वांसाठी हा एक गहाळ परिस्थिती होता, परंतु वोडाफोनचा कल्पना सर्वांमध्ये सर्वात मोठा प्रमाण होता, तो त्याच्या मृत्यूबेडावर होता, कंपनीचे मार्च 2022 पर्यंत ₹1.96 लाख कोटी कर्ज होते, ज्यापैकी 90% सरकारला होते. 

सरकारला हा मेस मिटवायचा आहे, कारण Vi च्या बाहेर पडण्याचा अर्थ उद्योगातील ड्युओपॉली असेल आणि उद्योगातील खेळाडू कमी कालावधीत, नावीन्यासाठी कमी स्पर्धा आणि गुंतवणूक असेल.

ते जीवंत ठेवण्यासाठी, सरकार 2021 मध्ये उद्धार योजनेसह आली, ज्या अंतर्गत परवाना शुल्क देण्यासाठी कंपन्यांना 4 वर्षांचा अधिस्थगन दिला, पुढील Vi ने सरकारी इक्विटीमध्ये विलंबित देयकांवर मिळालेले व्याज रूपांतरित करण्याचा निवड केला, जे आता कंपनीमध्ये 33% भाग आहे. 

व्हीआय पुरेशा प्रमाणात सरकारी भाग, त्यामध्ये गुंतवणूक करणे ॲमेझॉन का आवश्यक आहे.

हा Vi साठी खूपच बम्पी राईड होता, आता आमच्या स्टोरी ॲमेझॉनची हिरो एन्टर करा.

ॲमेझॉन दीर्घकाळापासून भारतातील दूरसंचार भागीदाराच्या शोधात आहे, अहवालानुसार भारती एअरटेलसोबत $2 अब्ज डॉलरची गुंतवणूक करण्यात आली होती.

केवळ ॲमेझॉन नाही, सर्व यूएस टेक जॉईंट्सकडे भारतातील टेलिकॉम कंपन्यांसह धोरणात्मक भागीदारी आहे. उदाहरणार्थ, मायक्रोसॉफ्टने गूगल आणि फेसबुकने आधीच $10.2 अब्ज गुंतवणूक केली असताना रिलायन्सच्या मालकीच्या जिओ प्लॅटफॉर्मसह एक गहन भागीदारी केली होती.

टेलिकॉम कंपनीला ॲमेझॉन आयईंग का करत आहे?

सर्वात महत्त्वाचे कारण हे डाटा सेंटर आणि फायबर नेटवर्क्सच्या संबंधात आहे, त्यामुळे ॲमेझॉनच्या सर्वात फायदेशीर व्यवसायांपैकी एक म्हणजे ॲमेझॉन वेब सेवा आहे, जगातील फर्म्सना क्लाउड पायाभूत सुविधा प्रदान करणारी ही एक प्रमुख कंपनी आहे, ती आपल्या सर्व्हरवर जगाच्या वेबसाईटपैकी सुमारे 30% आयोजित करते. आता येणाऱ्या वर्षांमध्ये क्लाउड कॉम्प्युटिंग क्लाउड सर्व्हरमधून एज सर्व्हरमध्ये जाईल, हे असे सर्व्हर आहेत जे सर्व्हर वापरत आहेत त्याच्या भौतिक उपकरणाच्या जवळचे आहेत.

देशात डाटा सर्व्हर आणि फायबर नेटवर्क असण्यासाठी, कंपनीला आयपी-1 परवान्यांची आवश्यकता असेल आणि कोणताही विशाल व्यक्ती परवाने मिळवू इच्छित नाही आणि फायबर नेटवर्क व्यवस्थापित करू इच्छित नाही

Vi मध्ये नवी मुंबईमध्ये 12 MW क्षमतेचे मोठे डाटा केंद्र आहे. यामध्ये संपूर्ण भारतात 70 एमएससी केंद्र आहेत जे लहान डाटा केंद्र आहेत जे अंतिम अर्जांसाठी संभाव्यपणे वापरले जाऊ शकतात. 

तसेच, या वर्षानंतर ॲमेझॉनसाठी अशा टेलिकॉम इन्फ्राची मालकी असणे महत्त्वाचे आहे कारण ते त्याच्या सॅटेलाईट ब्रॉडबँड सेवा, प्रकल्प कुपरची चाचणी करण्यास जात आहे.

प्रकल्प कुपर, हा एक प्रकल्प आहे ज्या अंतर्गत ॲमेझॉनमध्ये कमी पृथ्वी क्षेत्रात 3,236 लहान उपग्रह असतील जे इंटरनेट जागेवरून वितरित करतील, ते स्पेसेक्स स्टारलिंक प्रकल्पाप्रमाणेच आहे.

त्यामुळे, Vi मधील इन्व्हेस्टमेंट कंपनीसाठी अन्यथा फलदायी असू शकते, त्याला रेग्युलेटर्सशी संपर्क साधावा लागतो, लायसन्स प्राप्त करावे लागतील आणि नेटवर्क्स राखणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी सर्व वर्षे लागू शकतात.

प्रस्तावित विलीनीकरण दोन्ही कंपन्यांसाठी समन्वय निर्माण करेल, VI च्या प्रमोटर्सपैकी एक म्हणून, अत्याधुनिक डाटा केंद्र प्रदान करण्यासाठी AWS चा अग्रगण्य भागीदार आहे. US मध्ये, हे व्हेरिझॉन आहे.

बहुतांश तंत्रज्ञान व्यक्तींनी दूरसंचार क्षेत्रात धोरणात्मक गुंतवणूक केली आहे, ॲमेझॉन हे आतापर्यंत एकमेव सदस्य आहे. VI मध्ये गुंतवणूक त्याच्या डाटा केंद्रांना ॲमेझॉन धोरणात्मक ॲक्सेस प्रदान करू शकते, तर VI साठी, इन्व्हेस्टमेंट त्याच्या बिझनेसच्या आसपास बदलण्यास मदत करू शकते.