बायजूज: ते टिकून राहतील का?

एका वर्षानंतर, बायजूने अंतिमतः त्याचे आर्थिक वर्ष 21 परिणाम जारी केले आणि परिणामांनंतर मला विश्वास आला. परिणामांपूर्वी, कंपनीने काही बोल्ड अंदाज केले होते किंवा मी अनुमान घेऊ शकतो ? त्यांच्या महसूलासाठी जवळपास ₹4400 कोटी असणे आवश्यक आहे परंतु त्यांची वास्तविक महसूल ₹2,280 कोटी आहे.

महामारीच्या काळात सर्वात मोठ्या एडटेक कंपनीची निराशाजनक महसूल जेव्हा एड-टेक्सना त्यांचे स्वप्न चालवले होते कारण सर्व शिक्षण ऑनलाईन झाले होते तेव्हा सर्वांसाठी निराशाजनक होते. 

हेडलाईन्स म्हणजे काय त्यांची महसूल नाही, परंतु त्याचे बलूनिंग नुकसान. मार्च 2021 मध्ये कंपनीचे वार्षिक नुकसान 15X ने ₹4,588 कोटी पर्यंत वाढले, मार्च 2020 मध्ये ₹231 कोटीच्या तुलनेत. मूलभूतपणे, महसूलात मिळालेल्या प्रत्येक रुपयासाठी, ते दोन रुपये गमावले.

ओके, बायजूससोबत काय घडले? शाहरुखानने त्याचे शुल्क सांगितले का? किंवा क्रिकेट खेळाडूच्या जर्सीवर जाहिरात करणे महाग होते का?

ओळखण्यासाठी किंवा नाही?

खरंच काय घडले हे समजून घेण्यासाठी आपल्याला त्याच्या नंबरमध्ये गहन विचार करणे आवश्यक आहे. सकाळी संदर्भानुसार, कंपनीने तीन स्त्रोतांद्वारे पैसे केले आहेत:

कोर्स शुल्क: ₹ 320 कोटी - लाईव्ह सेशन्स स्ट्रीमिंग करण्यापासून महसूल
स्ट्रीमिंग सर्व्हिसेस: ₹ 108 कोटी - प्री-रेकॉर्डेड कोर्सेस स्ट्रीमिंगमधून महसूल
SD कार्डची विक्री: ₹1,848 कोटी- त्याच्या टॅबलेट आणि SD कार्डच्या विक्रीतून महसूल.

ही गोष्ट बायजूच्या टॅबलेट आणि एसडी कार्डच्या विक्रीतून आपल्या महसूलापैकी 80% पेक्षा जास्त बनवते, ज्यामध्ये पूर्व-रेकॉर्ड केलेल्या धडे आणि चाचणी मालिका आहेत. इतर कोणत्याही उत्पादन कंपनीप्रमाणेच, बिक्रीच्या वेळी या टॅबलेट्सच्या विक्रीतून महसूल ओळखते. 

परंतु तुम्ही पाहता, या टॅबलेटवरील कंटेंटचा वापर महिने किंवा वर्षांच्या कालावधीमध्ये केला जातो आणि त्यामुळे विक्रीच्या वेळी महसूल ओळखणे सामान्यपणे स्वीकृत अकाउंटिंग प्रॅक्टिस नाही.

कारण जर कस्टमर कोर्सचे सबस्क्रिप्शन कॅन्सल केले तर काय होईल? किंवा जर कोणत्याही ग्राहकाने डाउन पेमेंट केले असेल आणि कोर्ससाठी आणखी पेमेंट करण्यास नकार दिला असेल तर?

या सर्व समस्या, डेलॉईट, एड-टेक युनिकॉर्नचे लेखापरीक्षक, प्रथा थांबविण्याचा निर्णय घेतला आणि त्याची महसूल ओळख धोरण बदलली. 

डेलॉईटने सांगितले: "उत्पादनांच्या हस्तांतरणापासून ते विलंबित देयक अटी अंतर्गत केलेल्या काही ग्राहकांना आणि एकूण ₹ 1,156.27 पर्यंत महसूल कोटी (अशा हस्तांतरांसाठी पालक हक्क असल्याचे विचारानुसार) मान्यताप्राप्त झाले नाही कारण या हस्तांतरांच्या बिंदूवर पालक ज्या निकषांसाठी पात्र आहे त्याचा विचार कलेक्ट करेल अशा निकषांची पूर्तता करत नव्हता.”

आर्थिक वर्ष 21 मध्ये टॉपलाईनच्या 40% मान्यताप्राप्त करण्यापासून पॉलिसीमधील बदल.

खर्च कव्हर करणे

बायजूने केवळ महसूल ओव्हरस्टेट केले नाही तर त्याच्या तळागाळातील दिसण्यासाठी त्याच्या खर्चाची देखील समजली आहे.

सकाळी संदर्भात अहवालानुसार, बायजूज त्यांचे वेतन आणि वेतन खर्च बॅलन्स शीट अंतर्गत अमूर्त मालमत्ता म्हणून वर्गीकृत करून भांडवलीकरण करत होते.

आता, तुम्ही कंपन्यांना हे करू शकता का?

होय, काही कंपन्या आयपी हक्क प्राप्त करण्यासाठी पैसे खर्च करत असल्यास किंवा एकापेक्षा जास्त फायनान्शियल वर्षाच्या कोणत्याही उत्पादनाची निर्मिती करण्यासाठी या खर्चाची भांडवल करू शकतात.

बायजूने या सर्व वर्षांसाठी समान बहादरी दिली आहे. आर्थिक वर्ष 2020 मध्ये, बायजूचे एकूण वेतन खर्च अंदाजे ₹900 कोटी आहेत आणि त्यापैकी कंपनीने बॅलन्स शीटवर अमूर्त मालमत्तांना ₹526 कोटी हस्तांतरित केले आहे

या पद्धतीने लेखापरीक्षकांच्या डोळ्यांना पकडले आणि असे दिसून येत आहे की त्यांनी आर्थिक वर्ष 21 मध्ये ही पद्धत दुरुस्त केली आहे, कंपनीद्वारे वेतन आणि वेतनातील केवळ ₹1800 कोटी च्या खर्चापैकी केवळ ₹326 कोटी रक्कम पूर्ण केली आहे.

डेलॉइट, कंपनीचे लेखापरीक्षक देखील कंपनीच्या दोषयुक्त लेखा प्रक्रियेचा आजार असल्याचे दिसत आहे. त्याने कंपनीबद्दलच्या सर्वात सोफ्ट पद्धतीने चिंता उभारली.

त्याने आर्थिक वर्ष 21 मध्ये ₹1.75 कोटीच्या विरोधात ₹5.8 कोटी आकारली आणि "आंतरिक नियंत्रणात पाहिलेल्या भौतिक कमकुवततेच्या परिणामानुसार ऑडिटमध्ये झालेला अतिरिक्त प्रयत्न" म्हणून कारण सांगितले.

बलूनिंग नुकसान आणि स्थिर महसूलासह, बायजूच्या महत्त्वाच्या गोष्टी खूपच आघाडीच्या असल्याचे दिसून येत आहे. मार्केटिंग आणि हार्डकोर सेलिंग प्रॅक्टिसवर आक्रमक खर्च केल्यामुळे तुम्हाला काय वाटते?