अन्य पद्धतीने नियंत्रित करायचे आहे किंवा दिसत आहात? हे फर्म चंद्रप्रकाशाशी कसे जुळत आहेत

चंद्र प्रकाशाच्या समस्येने $227 अब्ज भारतीय आयटी उद्योगाचे मध्यम वर्गीकरण केले आहे. अझीम प्रेमजी-प्रमोटेड विप्रो सारख्या काही कंपन्यांनी काही शंभर अधिकारी नियुक्त केल्या आहेत, तर टेक महिंद्रासारखे इतर कंपन्या म्हणतात की ते कर्मचारी चंद्र प्रकाशात चांगले असतात, जेव्हा ते परवानगी घेतात.

परंतु आम्ही समस्येचे आकलन करण्यापूर्वी, मूनलाईटिंग म्हणजे काय?

मूनलाईटिंग ही मूलत: कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांची पद्धत आहे जी इतर मोफत काम करते, स्वत:च्या वेळेत, फ्रीलान्स आधारावर.

जरी लोक त्यांच्या उत्पन्नात वाढ करण्यासाठी अनेक नोकरी करीत असतात, तरीही Covid-19 महामारीच्या पश्चात गेल्या दोन वर्षांपासून मूनलाईटिंगची संकल्पना US मध्ये लोकप्रिय झाली, ज्यामुळे जगभरातील कार्यालयांना बंद करण्यास मजबूर झाले आणि लोकांना घरातून काम करावे लागले.

घरातून काम करण्याचा अर्थ कर्मचाऱ्यांसाठी मोफत वेळ असतो, कारण त्यांना यापुढे कामाकडे जावे लागले नाही. अनेक लोक त्यांच्या नियमित रोजगाराच्या बाहेर दुसऱ्या नोकरी किंवा फ्रीलान्स प्रकल्पांवर काम करण्यासाठी या अतिरिक्त वेळेचा वापर करण्यास सुरुवात करतात.

हे विशेषत: आयटी उद्योगात खरे होते, ज्याने अन्य उद्योग आणि कर्मचाऱ्यांपेक्षा चांगले काम करण्यास सुरुवात केली. भारतात, महामारीनंतर कर्मचाऱ्यांनी चंद्रप्रकाश वाढला कारण कंपन्यांनी वर्क-फ्रॉम-होम मॉडेल अवलंबून केले.

परंतु भारतीय आयटी कंपन्यांनी चंद्र प्रकाश संबंधी वेगवेगळ्या स्थिती घेतल्या आहेत. महसूल, टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेसद्वारे भारतातील सर्वात मोठी आयटी फर्मने "नैतिक समस्या" म्हणतात आणि कर्मचाऱ्यांच्या करारांचे उल्लंघन केले आहे.

काही अटींच्या अधीन असलेल्या मॅनेजर्सच्या पूर्व संमतीसह ग्रीनलाईट बाह्य गिग्ससाठी मागील महिन्यात इन्फोसिस ही देशातील पहिली सॉफ्टवेअर कंपनी बनली. खरं तर, इन्फोसिसमध्ये ॲक्सिलरेट नावाचा एक अंतर्गत प्लॅटफॉर्म आहे जिथे कर्मचारी त्यांच्या मुख्य प्रकल्पांव्यतिरिक्त कंपनीच्या इतर प्रकल्पांमध्ये अतिरिक्त गिग्स निवडू शकतात. प्लॅटफॉर्मला प्रत्येक तिमाहीत 4,000 ॲप्लिकेशन्स प्राप्त होतात आणि जवळपास 600 मंजूर होतात.

“स्पष्ट होण्यासाठी, आम्ही दुहेरी रोजगाराला समर्थन करत नाही. आम्हाला कर्मचाऱ्यांपैकी मागील 12 महिन्यांत आढळले आहे जे दोन वेगवेगळ्या कंपन्यांमध्ये अप्रतिम काम करीत आहेत आणि गोपनीयता समस्या येत आहेत, आम्ही त्यांना सोडून देतो," म्हणजे कमाईच्या कॉलदरम्यान इन्फोसिस चीफ एक्झिक्युटिव्ह ऑफिसर सलील पारेख.

टीसीएस त्यांच्या 600,000 पेक्षा जास्त कर्मचाऱ्यांसाठी अंतर्गत "गिग्स" साठी एक प्लॅटफॉर्मची योजना बनवत आहे. प्लॅटफॉर्म, सध्या प्रारंभिक टप्प्यांमध्ये, बाह्य कार्यबलामध्ये तसेच नंतर विस्तारित केला जाऊ शकतो. परंतु कंपनीला बाह्य गिग्स किंवा दुहेरी रोजगार म्हणून अनैतिक म्हणून ओळखले जाते. टीसीएसने कर्मचाऱ्यांना चंद्र रोशनी सुलभ करण्याचा निर्णय घेतला आहे, जरी त्यांचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी गणपती सुब्रमण्यम हे अभ्यासाविरूद्ध असले तरीही.

न्यूज एजन्सीशी बोलताना भारतीय प्रेस ट्रस्ट (पीटीआय), सुब्रमण्यमने सांगितले की कंपन्या चंद्र प्रकाश करणाऱ्या लोकांविरुद्ध कारवाई करू शकतात, परंतु सहानुभूती दाखवणे महत्त्वाचे आहे कारण तरुण लोकांना त्यांच्याविरुद्ध अशा कृतीद्वारे "निराश" केले जाईल. “परिणाम (कार्यवाही करण्याचे) हे असेल की व्यक्तीचे करिअर नष्ट केले जाईल. पुढील भविष्यातील जॉबसाठी बॅकग्राऊंड तपासणी अयशस्वी होईल...आम्हाला काही सहानुभूती दाखवावी लागेल," असे त्यांनी सांगितले.

हे फक्त मूनलाईटिंग स्वीकारत असल्याचे दिसत नाही तर ती कंपन्या आहेत. फेडरेशन ऑफ इंडियन चेंबर्स ऑफ कॉमर्स अँड इंडस्ट्री (एफआयसीसीआय) आणि इंडियन बँक्स असोसिएशन (आयबीए) यांच्याद्वारे संयुक्तपणे आयोजित वार्षिक बँकिंग परिषदेत, आरबीएल बँक मुख्य कार्यकारी अधिकारी आर. सुब्रमण्यकुमार म्हणाले की त्यांच्या वैयक्तिक व्ह्यूमध्ये "मूनलाईटिंग हा माझ्या व्यवसायावर परिणाम करत नसल्याशिवाय टॅबू नाही."

कायदेशीर चौकट, कर समस्या

परंतु चंद्र प्रकाश करणारे लोक कसे करतात?

टॅक्स सल्लागार फर्म क्लिअरटॅक्सद्वारे ब्लॉग पोस्ट म्हणून नोंद केली आहे, भारतात मूनलाईटिंगसाठी कोणतीही कायदेशीर चौकट नाही. देशाच्या कामगार कायद्यांमध्ये फॅक्टरीच्या कामगारांद्वारे दुहेरी रोजगार प्रतिबंधित आहे. परंतु कामगार आयटी क्षेत्रातील कर्मचाऱ्यांना कव्हर करत नाहीत.

“आयटी उद्योगातील कर्मचारी त्यांच्या ऑफर पत्रांनी बंधनकारक आहेत जे ते कामात सहभागी होण्यापूर्वी स्वीकारतात. अनेक कंपन्यांनी त्यांच्या ऑफर पत्रात सांगितले आहे की दुहेरी रोजगार प्रतिबंधित आहे किंवा कर्मचारी त्यांच्यासोबत काम करताना दुसऱ्या कंपनीसाठी काम करू नये. अशा प्रकरणांमध्ये, कर्मचाऱ्यांनी चंद्र प्रकाशाचा सामना करू नये किंवा त्यांना त्यांच्या नोकरीतून काढून टाकले जाऊ शकते," क्लिअरटॅक्स नोट्स.

चंद्र प्रकाशावर कोणतीही स्पष्ट धोरण नसल्यास, आयटी कंपन्यांच्या एचआर विभागांना नवीन बाबी परिभाषित करणे आवश्यक आहे.

त्यामुळे, वेगवेगळ्या कंपन्या त्यांच्या स्वत:च्या धोरणांची रचना करतील, परंतु बहुतेक वेळा त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना थेट स्पर्धकांसाठी काम करण्याची परवानगी देणार नाही.

कंपन्या निर्णय घेतल्यानंतरही त्यांना चंद्र प्रकाशाबद्दल काय करायचे आहे, प्राप्तिकर प्राधिकरण आणि चार्टर्ड अकाउंटंट्सने अशा कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कर परिणामांची ओळख घेण्यास सावध करण्यास आधीच सुरूवात केली आहे. अतिरिक्त उत्पन्न म्हणतात, त्यांना त्यांच्या परताव्यामध्ये घोषित करणे आवश्यक आहे.

An individual or a company making a payment of more than Rs 30,000 to someone in return for a contract job (under Section 194C of IT Act, 1961) or pays a professional fee (Section 194J) are liable to deduct tax at source (TDS) at the applicable rate.

जर सेक्शन 194C अंतर्गत एका आर्थिक वर्षात त्याच व्यक्तीला असे देयक ₹1 लाख पेक्षा जास्त असेल तर टीडीएस देखील लागू आहे. प्राप्तकर्त्याने त्याच्या किंवा तिच्या कर परताव्यामध्ये अशा उत्पन्नाची घोषणा करणे आवश्यक आहे आणि लागू कर दर भरणे आवश्यक आहे, इकॉनॉमिक टाईम्स नोट्समधील अहवाल.

आदाता TDS कपात करत नाही किंवा अशा उत्पन्नाची घोषणा न करणारा प्राप्तकर्ता I-T कायद्याचे उल्लंघन करेल आणि कृती आमंत्रित करेल.

जर घोषित न केलेले उत्पन्न भविष्यात आढळले तर प्राप्तिकर विभाग आयकर अधिनियमाच्या कलम 148A अंतर्गत चौकशी रद्द करेल आणि त्यावर ईटी अहवालाद्वारे नमूद केलेल्या दंड, तज्ज्ञांना आकर्षित केले जाऊ शकतात.

पुढे जाण्याचा मार्ग

त्यामुळे, राहण्यासाठी चंद्र प्रकाश येथे आहे का आणि हा पुढे जाण्याचा मार्ग आहे का? तर, कमीतकमी काही विश्लेषक हे विचार करतात की ते जाण्याचा मार्ग आहे आणि अनेक उद्योगांमध्ये सर्वोत्तम मार्ग देखील आहे.

ई-कॉमर्स सर्व्हिस अर्थव्यवस्थेविषयी चर्चा करताना, उदाहरणार्थ, प्रवीण अग्रवाला, सीईओ आणि सह-संस्थापक अधिक चांगल्या ठिकाणी भारताच्या वर्तमानपत्रात सांगतात की चंद्र प्रकाश वास्तवतः गिग अर्थव्यवस्था संपूर्ण केली जाऊ शकते.

अग्रवाला म्हणतात की भारतातील गिग नियोक्त्यांना नेहमीच कमतरता आली आहे. डिलिव्हरी विभागात, जे प्राथमिक जीआयजी रोजगार क्षेत्रांपैकी एक आहे, डिलिव्हरी वेळेत सरासरी 80% पर्यंत वाढ झाली आहे आणि काही प्रकरणांमध्ये 100% पर्यंत वाढ झाली आहे.

“मुख्य कारण कमी वेतन आहे ज्यामुळे गिग-कामगारांमध्ये उच्च गुणधर्म होतात. फ्रंटलाईन इंडेक्स डाटानुसार, रिटेल आणि क्यूएसआर क्षेत्राने सर्वोच्च मासिक सरासरी अट्रिशन दर 19% पाहिले, त्यानंतर लॉजिस्टिक्स जवळपास 13% मध्ये पाहा. या दोन्ही क्षेत्र भारतातील गिग-वर्कर्सचे सर्वोच्च नियोक्ता आहेत. अधिक मजेदार म्हणजे काय आहे की हाय ॲट्रिशन रेट असताना या कामगारांनी उच्च पेईंग गिग जॉबवर स्विच केले आहे, सरासरी वेतन मागील दोन वर्षांमध्ये केवळ 8% पर्यंत वाढले आहे." त्यांनी लिहिले.

“यामुळे गिग-अर्थव्यवस्थेसाठी लूप निश्चित केला आहे: कामगार उच्च पेमेंटसाठी गिग-जॉब्स बदलतात परंतु अद्याप त्यांची कमाई मोठ्या प्रमाणात वाढवण्यास असमर्थ आहेत ज्यामुळे त्यांना स्विच करणे सुरू ठेवत आहे, उद्योग सतत उच्च गुणवत्तेचा सामना करतात ज्यामुळे त्यांच्या कार्यात्मक खर्चात वाढ होते आणि त्यांना गिग-वर्कर्सना पेआऊट्स वाढविण्यापासून रोखते. परिणाम हा एक खंडित रेकॉर्ड आहे. उपाय म्हणजे एक हायब्रिड इकोसिस्टीम तयार करणे जिथे मूनलाईटिंग एक नियम आहे, " ते म्हणतात.

अग्रवाला सारखे विश्लेषक म्हणतात की या कामगारांना केवळ काम क्रॉस-प्लॅटफॉर्म निवडण्यासाठीच नव्हे तर क्रॉस-इंडस्ट्री सुद्धा सक्षम करण्यात महत्त्वाचे आहेत आणि जिथे तंत्रज्ञान अपस्किलिंग, शोध आणि ऑनबोर्डिंगद्वारे खेळण्यात आले आहे.

ते म्हणतात की पहिल्या पायरीमध्ये विविध उद्योगांकडून काम करण्यासाठी अपस्किलिंग गिग-वर्कर्स समाविष्ट आहेत. उद्योगांमध्ये पसरलेल्या कंपन्यांसाठी काम करणे त्यांना वेगवेगळ्या मागणीच्या नमुन्यांमध्ये टॅप करण्यास मदत करते जे त्यांना त्यांच्या वेळेस पुढे अनुकूल करण्यास मदत करेल. एक गिग-कामगार प्राथमिक कंपनीमध्ये त्यांच्या कमकुवत तासांमध्ये ई-कॉमर्स कंपनीसाठी काम करत असताना त्वरित वाणिज्य कंपनीसाठी काम करू शकतो. प्लॅटफॉर्म हायरिंग करताना उद्योगांना पूर्व-कुशल संसाधन पूल प्रदान करताना गिग कामगारांना नोकरीची दृश्यमानता किंवा शोध प्रदान करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावेल.

अंतिम कॅच ऑनबोर्डिंग आहे. सातत्यपूर्ण स्विचमुळे उद्योगांसाठी अधिक अकार्यक्षमता होते याचे कारण आहे कारण ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया खर्चासह येते. तथापि, एखाद्या प्लॅटफॉर्मद्वारे, उद्योगांना एका सामान्य संसाधनांचा ॲक्सेस असू शकतो जे मागणीच्या ट्रेंडनुसार टॅप केले जाऊ शकतात कंपनी अनुभवत आहे.

शॉर्ट पॉईंट म्हणजे जीआयजी अर्थव्यवस्थेने स्वत:ला भारतात रोजगाराचे व्यवहार्य प्रदाता म्हणून स्थापित केले आहे. आणि आयटी कंपन्या आणि इतरांना त्यासाठी अनुकूल असणे आवश्यक आहे.

ते सर्वांना असे करण्याचे स्वत:चे मार्ग असतील, परंतु ते जेवढे लवकर करतील तेवढे चांगले.