हीरो मोटो और अदानी विल्मार हमें ग्रामीण मांग के बारे में बताएं

दो अलग-अलग क्षेत्रों में दो अलग-अलग कंपनियों द्वारा घोषित दो परिणाम एक ही कहानी बताने के लिए प्रबंधित किए गए. जबकि एक लुधियाना आधारित ऑटोमोबाइल कंपनी और दूसरी गुजरात आधारित एफएमसीजी कंपनी थी, कहानी का विषय एक ही है. ग्रामीण मांग तेजी से धीमी हो रही है और यह टॉप लाइन वॉल्यूम और बॉटम लाइन को काफी मुश्किल से हिट कर रही है. मुंजल ग्रुप के हीरो मोटोकॉर्प और अदानी ग्रुप के अदानी विल्मार दोनों ही क्वार्टर के बाद तिमाही के आधार पर अपनी बिक्री की वृद्धि देखने के लिए मजबूत ग्रामीण मांग पर भरोसा करते हैं. लेकिन इस समय के चारों ओर की बातें बदल गई हैं.

ग्रामीण अर्थव्यवस्था में क्या गलत हो गया है. वास्तव में, 3 समस्याएं हैं जिन्होंने ग्रामीण मांग को एक बड़ा तरीके से हिट किया है. सबसे पहले, अनिश्चित बारिश के कारण नवीनतम वर्ष में अनियमित कृषि और बढ़ते इनपुट लागतों ने किसान की आय को बहुत दबाव में डाला है. अधिक MSP होने के बावजूद, कृषि आय तनाव के नीचे थे. दूसरा, ग्रामीण मुद्रास्फीति शहरी मुद्रास्फीति, विशेष रूप से खाद्य और मूल मुद्रास्फीति से लगातार अधिक रही है. जो ग्रामीण मांग को हिट करता है. अंत में, फंड की लागत में वृद्धि ने ग्रामीण क्रेडिट को आने में कठिन बना दिया है और उच्च क्रेडिट लागत ग्रामीण भारत की खरीद शक्ति को हिट कर रही है. जो व्यापक कहानी है.

यह प्रभाव हीरो मोटोकॉर्प की नवीनतम तिमाही संख्या में दिखाई देता था. Q2FY23 तिमाही के निवल लाभ वाईओवाय के आधार पर 8.63% तक गिर गए और रु. 682.28 करोड़ हो गए. हालांकि, प्राइसिंग पावर ने रु. 9,252 करोड़ में क्वार्टर की टॉप लाइन सेल्स को 6.4% बढ़ाने में मदद की थी. अधिकांश बिक्री की वृद्धि कीमत में वृद्धि से आई, क्योंकि वॉल्यूम टेपिड रहते हैं और ग्रामीण वॉल्यूम वास्तव में इसे चिन पर ले गए थे. इस समस्या का समाधान करने के लिए, हीरो मोटोकॉर्प फाइनेंशियल अनुशासन, लागत बचत, स्मार्ट पूंजी आवंटन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और बेहतर मार्जिन के लिए अपने कस्टमर को टू व्हीलर ऑफरिंग के पोर्टफोलियो के प्रीमियमाइज़ेशन पर भी ध्यान केंद्रित कर रहा है.

हालांकि, ग्रामीण मांग पर दबाव के बावजूद हीरो मोटोकॉर्प का प्रबंधन विभिन्न संख्याओं पर विश्वास रखता है. उदाहरण के लिए, वे कई लॉन्च के माध्यम से प्रीमियम सेगमेंट में निरंतर उपस्थिति बना रहे हैं. हालांकि महंगाई जैसे मैक्रो हेडविंड, रिसेशन संबंधी समस्याएं और फंड की लागत विकास पर लिड रख सकती है, लेकिन अभी भी आशा के लिए कमरा है. हीरो मोटोकॉर्प मैनेजमेंट की उम्मीद है कि वैश्विक कमोडिटी की कीमतें ठंडी हो जाती हैं और रेट साइकिल अपने शिखर पर पहुंच जाती है, परिस्थितियां आउटलुक के मामले में बेहतर बदल सकती हैं. आशा हमेशा एक अच्छा नाश्ता रहा है लेकिन एक खराब सप्पर रहा है.

ग्रामीण मंदी की कहानी ने अदानी विल्मार, अदानी ग्रुप के एफएमसीजी फ्रेंचाइजी के मामले में भी खेला है, जिसने हाल ही में 73% की सूची में दूसरे तिमाही के निवल लाभ में रु. 48.76 करोड़ की आई है. इसने वर्ष पहले एक ही तिमाही में ₹182 करोड़ का निवल लाभ रिपोर्ट किया था. यहां, यह चुनौती केवल लागत का पहलू ही नहीं था, बल्कि ग्रामीण क्षेत्रों से डल डिमांड और उद्योग-व्यापी इनपुट लागत महंगाई जैसे कारक भी थी. अदानी विल्मार सिंगापुर के अदानी ग्रुप और विल्मार ग्रुप के बीच एक संयुक्त उद्यम है. जबकि राजस्व 4% वर्ष तक बढ़ रहा था, कुल खर्च 6% वर्ष तक बढ़ गए. खाद्य तेल के मुख्य स्थान पर गिरावट तीव्र है.

खाद्य तेल क्षेत्र में, मांग का एक प्रमुख भाग ग्रामीण खंड से आता है जहां परिष्कृत खाद्य की मांग लगभग एक आकांक्षी उत्पाद की तरह होती है और यह एक संकेत है कि ग्रामीण क्षेत्रों में आय के स्तर में सुधार होता है. जो वर्तमान तिमाही में और बदल गया है. यह हाई इन्फ्लेशन, विलंबित मानसून और टेपिड रूरल डिमांड का मिश्रण रहा है. हालांकि, अदानी अकेला नहीं है. नेस्ले और कोल्गेट पामोलिव जैसे अन्य एफएमसीजी खिलाड़ियों ने भी शिकायत की है कि एक मजबूत ग्रामीण फ्रेंचाइजी है कि इनपुट लागतों के अलावा, कमजोर ग्रामीण मांग भी उनकी संख्याओं को बहुत बुरी तरह से प्रभावित कर चुकी है.

ग्रामीण परिवारों में, एक नया ट्रेंड आकार ले रहा है. बड़ी संख्या में तनावपूर्ण और कैश-स्ट्रैप्ड ग्रामीण परिवार जानबूझकर और जानबूझकर मॉम-एंड-पॉप स्टोर में बेचे जाने वाले सस्ते अनब्रांडेड विकल्पों का विकल्प चुन रहे हैं. वे अनब्रांडेड प्रोडक्ट को पसंद कर रहे हैं और अपनी खरीद लागत को कम करने के लिए छोटे पैकेज की डिनॉमिनेशन भी कर रहे हैं. यह इस तथ्य के बावजूद कि अदानी विल्मार जैसी कंपनियों ने ग्रामीण बाजार को पूरा करने के लिए कीमतें कम की हैं. स्पष्ट रूप से, आकांक्षी मांग मौजूद नहीं है और यह हीरो मोटो और अदानी विल्मार जैसी कंपनियों के लिए समस्या का मुख्य कारण है क्योंकि वे ग्रामीण मांग को पूरा करते हैं.