स्टार्टअप यूनिवर्स जो आकाश और ईशा अंबानी अब भगवान होंगे

पिछले कुछ हफ्तों में, बहुत सारे मीडिया रियल एस्टेट का विश्लेषण किया गया है कि रिलायंस जियो और रिलायंस रिटेल के भविष्य को किस प्रकार आकाश और इशा अंबानी आगे बढ़ते हैं, यर्न-टू-एनर्जी-टू-रिटेल कंग्लोमरेट रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड के दो तेजी से बढ़ते डिवीज़न.

यह उनके पिता और भारत के सबसे धनी आदमी, अरबपति मुकेश अंबानी के रूप में आता है, मेकर चैम्बर में इस मंत्र को सौंपने के लिए तैयार हो जाता है - जो मुंबई में रिलायंस के मुख्यालय को अपने सन्तान को देता है.

हालांकि उत्तराधिकार योजना केवल महीनों और वर्षों में ही स्पष्ट हो जाएगी, लेकिन दोनों विभागों ने पिछले तीन वर्षों में भारत के स्टार्टअप ब्रह्मांड पर अभूतपूर्व छाप छोड़ी है.

रिलायंस रिटेल और रिलायंस जियो दोनों ने भारत और विदेश दोनों में वैल्यू चेन में तीन दर्जन से अधिक स्टार्टअप या छोटी कंपनियों का अधिग्रहण या समर्थन किया है.

ब्लूमबर्ग द्वारा उल्लिखित मोर्गन स्टेनली रिपोर्ट 'रिलायंस क्या खरीद रहा है' के अनुसार, इस ग्रुप ने टेलीकॉम और डिजिटल बिज़नेस के नेतृत्व में $2.5 बिलियन के क्षेत्रों में $5.6 बिलियन से अधिक का निवेश किया है.

सार्वजनिक डोमेन में उपलब्ध जानकारी का स्वतंत्र संकलन दर्शाता है कि इस वर्ष मार्च तक, रिलायंस ने टेलीकॉम और इंटरनेट, मीडिया और शिक्षा, रसायन और ऊर्जा, रिटेल और अन्य डिजिटल कंपनियों जैसे डोमेन में स्टार्टअप और अन्य छोटे व्यवसायों को प्राप्त करने या विस्तार करने में केवल $2.4 बिलियन से कम निवेश किया था.

यह सुनिश्चित करने के लिए कि रिल ने इनमें से कुछ कंपनियों को पूरी तरह से अधिग्रहण किया है, लेकिन अधिकांश लोगों में इसने बहुमत वाले हिस्से या अल्पसंख्यक हिस्सेदारी ली है, जो अपने नॉमिनी को बोर्ड की उपस्थिति प्रदान करता है और उन कंपनियों को उन दिशा के साथ सिंक करने का मौका देता है जिन्हें वह अपना साम्राज्य लेना चाहता है.

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, इंटरनेट ऑफ थिंग्स, ब्लॉकचेन, ऑनलाइन मल्टीप्लेयर गेमिंग, मल्टी-पार्टी वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग, ऑगमेंटेड रियलिटी, वर्चुअल रियलिटी और मिश्रित रियलिटी के रूप में बेहमोथ स्पैन द्वारा अधिग्रहित टेक-आधारित या टेक-सक्षम कंपनियां.

पिछले कुछ वर्षों में रिल की हथियार खरीदी गई कुछ सर्वश्रेष्ठ कंपनियों में एंटरटेनमेंट कंपनियां बालाजी टेलीफिल्म, सावन और इरोस शामिल हैं; और डिजिटल केबल कंपनियां हाथवे और डेन नेटवर्क शामिल हैं.

टेक डोमेन में, रिल के विभिन्न हाथों ने एडटेक स्टार्टअप एडकास्ट और एम्बाइब सहित बड़ी संख्या में कंपनियों का निवेश या अधिग्रहण किया है. कस्टमर एंगेजमेंट स्टार्टअप हैप्टिक, लैंग्वेज प्रोसेसिंग फर्म रिवेरी, ऑनलाइन शॉपिंग प्लेटफॉर्म फाइंड, 5जी आर्किटेक्चर प्रोवाइडर रैडसिस, रोबोटिक्स स्टार्टअप एडवर्ब, एआई सोल्यूशन्स प्रोवाइडर एस्टीरिया एरोस्पेस, एसएएएस सोल्यूशन्स कंपनी नाउफ्लोट्स टेक्नोलॉजीज़ और लॉजिस्टिक्स कंपनी ग्रैब.

लेकिन वहाँ और भी बहुत कुछ है. पिछले कुछ वर्षों में, रिलायंस रिटेल ने ऋतु कुमार, मनीष मल्होत्रा, अब्राहम और ठाकोर और सत्या पॉल जैसे फैशन डिजाइनर द्वारा प्रोत्साहित अग्रणी फैशन लेबल में बहुमत या महत्वपूर्ण अल्पसंख्यक हिस्सा भी प्राप्त किया है.

तो, वास्तव में रिलायंस गेम प्लान क्या है? और अधिक महत्वपूर्ण बात है, क्या स्टार्टअप और अन्य छोटे व्यवसायों के लिए लगभग मैड स्क्रैम्बल की कोई विधि है?

गैस पर चलना

उत्तर यह है कि कैसे अनफोल्ड किया गया है. 2010 और 2020 के बीच, भारतीय स्टार्टअप क्षेत्र में एक अभूतपूर्व वृद्धि हुई, उद्यम पूंजी डॉलर के साथ किसी भी और प्रत्येक कंपनी का पीछा कर रहा है, जो स्वयं को कॉल कर सकता है, अच्छी तरह से, एक स्टार्टअप, भले ही वे सभी कॉपीकैट बिज़नेस मॉडल थे, जिन्हें पहले दर्जन प्रतिस्पर्धियों द्वारा परीक्षण किया गया था.

इस समय के माध्यम से, अंबानी साइडलाइन पर बैठ गए. एक ऐसे समय में जब टाइगर ग्लोबल और सॉफ्टबैंक जैसे भारी वजन बिलियन को खेल में फेंक रहे थे, अंबानी और रिलायंस उद्योगों ने कुछ छोटे निवेशों को छोड़कर और कम प्रमुख मेंटरशिप कार्यक्रम स्थापित करने के अलावा बहुत कुछ नहीं किया.

लेकिन फिर, 2020 में, कोरोनावायरस महामारी की ऊंचाई पर, जब पारंपरिक फंडर सावधानीपूर्वक बदल गए, तो रिलायंस ने अपना खेल बढ़ाया.

अगस्त 2020 में, यह लिंगरी सेलर जिवामे में अल्पसंख्यक हिस्सेदारी प्राप्त करने के एक महीने बाद, ऑनलाइन फार्मेसी नेटमेड्स में बहुमत वाला हिस्सा खरीदा. उसी वर्ष के नवंबर में, इसने सीक्वोया कैपिटल और कलारी कैपिटल से समर्थित ऑनलाइन फर्नीचर पोर्टल अर्बन लैडर में 96% स्टेक खरीदा.

यह सुनिश्चित करने के लिए, रिलायंस ने महामारी से पहले भी स्टार्टअप में निवेश करना शुरू कर दिया था, एड-टेक वेंचर एम्बाइब जैसी कंपनियों का समर्थन किया था. लेकिन रिलायंस रिटेल और रिलायंस जियो दोनों महामारी के बाद स्प्री खरीदने पर रहे हैं. 

जो अम्बानी चाहती थी वह स्वीट डील्स और महामारी केवल एक आशीर्वाद के रूप में आई.

क्योंकि वैश्विक अर्थव्यवस्था महामारी से प्रेरित लॉकडाउन के पश्चात स्थिर और पूंजीगत बाजारों में आ गई, उद्यम पूंजीपतियों ने सावधानी से बदल दिया और वापस आने लगे, विशेष रूप से उन स्टार्टअप से, जिन्होंने कभी लाभ नहीं दिया था और केवल वीसी मनी पर जीवित रहे थे.

एक अच्छा सौदा

रिलायंस चमकते कवच में एक नाइट के रूप में आया और उन कंपनियों को गड़बड़ करना शुरू कर दिया जिनके इन्वेस्टर संकट से बाहर निकलना चाहते थे.

यह एक खरीदार का बाजार था और अंबानी को अच्छा सौदा मिला. वे इन कंपनियों के लिए शीर्ष डॉलर का भुगतान करने की बजाय अपनी शर्तों पर अधिग्रहण की कीमत करने में सक्षम थे, जैसे कि यूएस या यूरोपियन बाजारों.

दिलचस्प रूप से, ये अधिग्रहण रिलायंस ने अपने टेलीकॉम और रिटेल हाथों में 2020 और 2021 से 15 वैश्विक निवेशकों के माध्यम से $22.3 बिलियन (रु. 1.65 ट्रिलियन) से अधिक की कीमत का हिस्सा बेचा था. इनमें टेक जायंट्स फेसबुक, गूगल, क्वालकॉम और इंटेल शामिल थे; प्राइवेट इक्विटी बहमोथ्स केकेआर, सिल्वर लेक पार्टनर्स, विस्टा इक्विटी पार्टनर्स, जनरल एटलांटिक, एल कैटरटन और टीपीजी; और सॉवरेन वेल्थ फंड मुबादाला और अबू धाबी इन्वेस्टमेंट अथॉरिटी ऑफ द यूएई, सिंगापुर का जीआईसी और पब्लिक इन्वेस्टमेंट फंड ऑफ सौदी अरेबिया.

इसलिए, प्रभावी रूप से, अंबानी के अधिग्रहण उनके ग्रुप के लिए न्यूट्रल की लागत थी. फिर भी, विशेषज्ञ विभाजित रहते हैं कि क्या वे लंबे समय के बिज़नेस परिप्रेक्ष्य से अर्थ प्राप्त करते हैं.

कुछ विशेषज्ञों को लगता है कि अधिग्रहण रिलायंस और कंपनियों दोनों के लिए एक विन-विन रहा है जो खरीदी गई हैं. जबकि ये स्टार्टअप, जो नकद संघर्ष के तहत संघर्ष कर रहे थे, उन्हें जीवन का एक नया पट्टा मिला, रिलायंस को अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में नए वर्टिकल जोड़ने के लिए आसान मार्ग मिला. विशेषज्ञों का कहना है कि लंबे समय तक, ये खरीद पिछले कुछ वर्षों के दौरान इन ब्रांडों के प्रति निष्ठावान होने वाले दर्शकों में रिलायंस करने का एक आसान तरीका बन गए हैं.

कहा गया है कि, कुछ अन्य विशेषज्ञों का कहना है कि इनमें से कुछ स्टार्टअप को उठाने वाली पूंजी के एक अंश के लिए खरीदा गया था, देश के स्टार्टअप इकोसिस्टम के लिए चिंता का कारण होना चाहिए.

फिर भी, सस्ते मूल्यांकन समीकरण का केवल एक तरफ है जिसने इनमें से कुछ स्टार्टअप और छोटी कंपनियों को रिलायंस के लिए आकर्षक बनाया है.

इसने सर्वोच्च धन का भुगतान किया है, उच्च गुणवत्ता वाले व्यवसाय प्राप्त करने के लिए जो इसकी छाता के अंतर्गत महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ते हैं. नोएडा आधारित रोबोटिक्स स्टार्टअप एडवर्ब टेक्नोलॉजी का एक मामला है, जिसकी प्रौद्योगिकी का इस्तेमाल ई-कॉमर्स वेयरहाउस और ऊर्जा उत्पादन को अधिक कुशल बनाने की योजना बनाता है. इस वर्ष जनवरी में, रोबोटिक्स कंपनी में 54% हिस्सेदारी के लिए रिलायंस ने $132 मिलियन या लगभग ₹983 करोड़ का भुगतान किया. 

पांच वर्षीय स्टार्टअप डिजाइन और सॉफ्टवेयर बनाता है और रोबोटिक सिस्टम इंस्टॉल करता है. यह दुनिया की कुछ कंपनियों में से एक को रोबोटिक्स, हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर से लेकर डिप्लॉयमेंट तक काम करने के लिए बढ़ाता है. और यह सब नहीं है. एडवर्ब ने फ्लिपकार्ट, हिंदुस्तान यूनिलीवर, एशियन पेंट, कोका-कोला, पेप्सी, आईटीसी और मैरिको जैसी अन्य बड़ी कंपनियों के लिए पहले से ही अत्यधिक ऑटोमेटेड वेयरहाउस विकसित किए हैं.

एडवर्ब, रिलायंस होप्स का अधिग्रहण, इसे ई-कॉमर्स स्पेस में प्रतिस्पर्धी Amazon के खिलाफ बेहतर प्रतिस्पर्धा करने में मदद करेगा. वास्तव में, एडवर्ब पहले से ही रिलायंस साम्राज्य के दर्जनों वेयरहाउस में काम करता है, जिसमें ऑनलाइन किराने का जियोमार्ट, फैशन रिटेलर आजियो और इंटरनेट फार्मेसी नेटमेड्स शामिल हैं, जिसमें यह रोबोटिक कन्वेयर्स, सेमी-ऑटोमेटेड सिस्टम और पिक-बाय-वॉयस सॉफ्टवेयर नियोजित करता है.

यह सुनिश्चित करने के लिए, रिलायंस एकमात्र ऐसा समूह नहीं है जो स्टार्टअप खरीद रहा है. टाटा ग्रुप और महिंद्रा और महिंद्रा सहित अन्य विरासत के बिज़नेस हाउस भी इसी तरह के उद्देश्यों के साथ ऐसा कर रहे हैं. उदाहरण के लिए, टाटा ने ऑनलाइन किराने का बिगबास्केट प्राप्त किया है.

और यही है जहां दोनों अंबानी भाई-बहनों को सावधान रहना होगा क्योंकि वे अपने पिता से निकलते हैं. जबकि उन्होंने उनके लिए जो बड़े और विविध पोर्टफोलियो एकत्र किया है, वह निश्चित रूप से प्रभावशाली है, अब उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि अपने बिज़नेस को कट-थ्रोट प्रतिस्पर्धा के पश्चात प्रासंगिक रहे और अपने किनारे को बनाए रखना होगा. अन्यथा, उनका एक पूरा गुच्छा सफेद हाथी के रूप में समाप्त हो सकता है.